Kỷ luật lao động và văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Luận văn Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Truyền hình cáp Hà Nội (Trang 36)

1.2.3 .Rèn luyện phẩm chất

1.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

1.3.5. Kỷ luật lao động và văn hóa doanh nghiệp

Kỷ luật lao động và văn hóa doanh nghiệp giúp nâng cao phẩm chất nguồn nhân lực. Thông qua hoạt động này sẽ điều phối và kiểm soát hành vi các cá nhân bằng các câu chuyện, các chuẩn mực, thủ tục, quy trình, quy tắc..., tạo sự gắn kết các thành viên của doanh nghiệp. Nó giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn và định hướng hành động. Khi phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn nhau thì văn hố chính là yếu tố giúp mọi người hồ nhập và thống nhất.

Trong cơng tác nâng cao phẩm chất người lao động thì tổ chức cần chú ý đến các hoạt động nâng cao ý thức kỷ luật, tăng cường tính tự giác, tinh thần trách nhiệm; tăng cường tính hợp tác khi làm việc theo nhóm; tạo tác phong làm việc chuyên nghiệp cho người lao động.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần quan tâm, xây dựng và duy trì văn hố doanh nghiệp trong sạch, vững mạnh, xây dựng sự đoàn kết trong tồn tổ chức.Bản chất của văn hóa doanh nghiệp là đối nội phải tăng cường tiềm lực, quy tụ được sức sáng tạo của của người lao động, khích lệ họ sáng tạo ra nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp; đối ngoại phải được xã hội bản địa chấp nhận.

Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi tập hợp, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực con người đơn lẻ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù, phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào nhiệm vụ đạt được mục tiêu chung.

Một phần của tài liệu Luận văn Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Truyền hình cáp Hà Nội (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(131 trang)
w