Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ

Một phần của tài liệu Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức bà rịa vũng tàu (Trang 88 - 90)

CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.2 Kiến nghị

5.2.2 Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ

Bảng 5.2 Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ

Chỉ tiêu Cỡ mẫu Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Giá trị trung bình

Anh/chị được tạo cơ hội thực sự để nâng cao kỹ năng của mình trong tổ chức

200 1 5 3,83

Lãnh đạo cơ quan cung cấp cho anh/chị những cơ hội để chứng tỏ kỹ năng lãnh đạo của họ.

200 1 5 3,70

Anh/chị có cảm giác trao quyền cá nhân đối với các quy trình làm việc.

200 1 5 3,99

Lãnh đạo cơ quan của anh/chị hỗ

trợ phát triển nhân viên. 200 1 5 3,64

(Nguồn: Tổng hợp kết quả khảo sát)

Qua kết quả khảo sát công chức tại địa bàn tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, cán bộ công chức đánh giá cao yếu tố “Anh/chị có cảm giác trao quyền cá nhân đối với các quy trình làm việc’ với 3.99 điểm. Cho thấy công chức đánh giá cao về quyền và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong công việc. Họ được trao quyền quyết định trong công việc nhưng cũng kèm với trách nhiệm nên mọi việc trước khi quyết định công chức cần phải xem

xét kỹ trước khi đưa ra quyết định. Yếu tố “Anh/chị được tạo cơ hội thực sự để nâng cao kỹ năng của mình trong tổ chức” cũng được đánh giá cao với 3.83 điểm. Cho thấy mọi cán bộ công chức trong cơ quan đề có cơ hội học tập cũng như đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng làm việc, giúp cho việc giải quyết công việc được hiệu quả. Điều này tạo sự hài lịng cao đối với cơng chức tại địa bàn tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. Yếu tố “Lãnh đạo cơ quan cung cấp cho anh/chị những cơ hội để chứng tỏ kỹ năng lãnh đạo của họ” cũng được đánh giá cao với 3.7 điểm. Cho thấy lãnh đạo của tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu luôn coi trọng công chức và cho công chức cơ hội thể hiện năng lực của họ trong cơ quan đơn vị. Yếu tố “Lãnh đạo cơ quan của anh/chị hỗ trợ phát triển nhân viên.” Cũng được đánh giá cao với 3.64 điểm. Để nâng cao hơn nữa yếu tố lãnh đạo theo quan hệ tác giả đề xuất giải pháp:

- Lãnh đạo tại Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu cần trao quyền và trách nhiệm cho từng cán bộ công chức để họ thấy được tầm quan trọng của họ đối với cơ quan đơn vị và nâng cao tinh thần động lực phụng sự công của mỗi công chức.

- Lãnh đạo cơ quan cần tạo cơ hội cho công chức được học tập, đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn nhằm thực hiện tốt công việc được giao.

- Cần hỗ trợ cán bộ công chức phát triển kỹ năng, phát triển nghề nghiệp và hoàn thiện bản thân.

- Tạo sự liên kết gắn bó giữa các cơng chức trong cơ quan đoàn thể và giữa các cơ quan đoàn thể khác nhau nhằm nâng cao hiệu quả công việc.

Một phần của tài liệu Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức bà rịa vũng tàu (Trang 88 - 90)