Giảm nhu cầu đầu tư các thiết bị cố định và cơng cụ Một vài cách bố trí tho

Một phần của tài liệu Giáo trình Tổ chức sản xuất (Nghề Điện công nghiệp Trình độ CĐTC) (Trang 48 - 49)

khu vược

* ố trí hình chữ C

Các máy móc được xếp th o hình chữ C trong khu vực làm việc. Chi tiết s chuyển t nơi này đến nơi khác lần lượt th o trình tự. hường thường việc vận chuyển chi tiết do một obót thực hiện, tiến hành các thao tác tháo lắp vận chuyển giữa cácmáy.

* ố trí th o kiểu săn thỏ

Các máy móc sắp đặt th o một vịng trịn, hư ng vào trong, một công nh n điều khiển tất cả các máy, bằng việc di chuyển xung quanh vòng tròn nhỏ. ếu làm bằng máy tự động, chu k làm việc là tổng thời gian làm việc trên tất cả các máy cộng v i thời gian di chuyển. ếu s dụng máy tự động chu k s ngắn hơn. gười công nh n di chuyển xung quanh vòng tròn, tháo lắp trên các máy tự động và thực hiện các công việc khi các máy làm việc tự động. Các chi tiết khác cũng có thể sản xuất trong khu

Trang 47

vực ch cần thiết đặt lại máy móc. ếu việc thiết đặt tiến hành thường xuyên trên nhiều máy cho một chi tiết thì có thể tăng số máy.

Muốn tăng sản lượng cho khu vực sản xuất loại nàu có thể bố trí hai cơng nh n di chuyển th o vòng tròn người nọ sau người kia ph n chia nhau các máy móc thiết bị . hưng cơng nh n phải có khả năng thực hiện tất cả các hoạt động trong khu vực.

* hu vực sản xuất chữ U

Các máy thiết bị bố trí giống như chữ , một công nh n s tiến hành một cách tuần tự các máy dọc th o một bờ của chữ cho đến cuối và qua trở lại bên kia. ếu muốn tăng sản lượng, thì tăng thêm số cơng nh n và điều đặc biệt là s ph n chia khu vực của chữ làm giảm yêu cầu về kỹ năng của m i công nh n.

Hệ thống chế tạo linh hoạt là một nhóm các máy móc thiết bị có diều ch nh có thể lập chương trình lại được liên kết bởi một hệ thống vận chuyển và hợp nhất thơng qua máy tính trung t m, nhờ đó nó có thể chế tạo nhiều loại chi tiết khác nhau mà giống nhau về yêu cầu công nghệ.

ợi ích của hệ thống này

Một phần của tài liệu Giáo trình Tổ chức sản xuất (Nghề Điện công nghiệp Trình độ CĐTC) (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)