CÁC LOẠI KÊNH PHÂN PHỐI 1 Kênh cấp không

Một phần của tài liệu Giáo trình Marketing (Nghề Kỹ thuật điện lạnh và điều hòa không khí Trình độ Cao đẳng) (Trang 51)

1. Kênh cấp khơng

Là kênh trực tiếp vì khơng có trung gian, nhà sản xuất bán sản phẩm trực tiếp cho ngƣời tiêu dùng. Việc mua bán này có thể thông qua cửa hàng trực thuộc của nhà sản xuất nhƣng cũng có thể khơng thơng qua cửa hàng. Kênh này có thể rút ngắn đƣợc thời gian lƣu thông và tiết kiệm đƣợc chi phí, đƣợc áp dụng khi số lƣợng mua đủ lớnđể mang lại hiệu quả cho nhà sản xuất khi phải mang

hàng đến tận nơi tiêu dùng. Qui cách, chủng loại hàng hóa khơng phức tạp lắm, nhà sản xuất biết rõ nhu cầu và địa chỉ của ngƣời mua những mặt hàng chuyên dùng.

2. Kênh một cấp

Là kênh gián tiếp ngắn vì hàng hóa phải qua một trung gian là nhà bán lẻ.

Đây là kênh có khả năng phổ biến sản phẩm rộng rãi, nhà sản xuất sử dụng rất nhiều nhà bán lẻ và một nhà bán lẻ có rất nhiều khách hàng. Kênh này có thể dùng để tiêu thụ loại hàng hóa khác nhau và hay áp dụng nhất là cho các hàng

tiêu dùng thông thƣờng trong đời sống hàng ngày của ngƣời dân. 3. Kênh nhiều cấp

Là kênh dài nhất vì hàng hóa phải đi qua 3 trung gian, kênh này có khả năng phổ biến sản phẩm rất rộng rãi. Một đại lý ởđây đƣợc sử dụng để phối hợp cung cấp sản phẩm với sốlƣợng lớn cho nhiều nhà bán sỉ khác nhau có khả năng đƣa sản phẩm ra thịtrƣờng, chi phí cho kênh khá cao.

4. Kênh phân phối dọc

Đây là kênh phân phối có chƣơng trình trọng tâm và quản lý chuyên nghiệp

đƣợc thiết kế để đạt hiệu quả phân phối và ảnh hƣởng marketing tối đa. Các

thành viên trong kênh có sự liên kết chặt chẽ với nhau và hoạt động nhƣ một thể

thống nhất vì mục tiêu thỏa mãn nhu cầu thị trƣờng của cả hệ thống. Hệ thống này xuất hiện, nhằm kiểm soát hoạt động của kênh và giải quyết xung đột, đạt

đƣợc hiệu quả theo qui mơ, khả năng mua bán, xóa bỏ những công việc trùng lặp và giảm thiểu tối đa các xung đột.

Một phần của tài liệu Giáo trình Marketing (Nghề Kỹ thuật điện lạnh và điều hòa không khí Trình độ Cao đẳng) (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)