Các yếu tố bên trong

7. Kết cấu đề tài

2.2.2. Các yếu tố bên trong

Nguồn nhân lực

Đối với Công ty Cổ phần Nhựa Opec, nhân sự đóng vai trò cốt lõi và quyết định sự thành bại của công ty. Vì vậy, công ty luôn chú trọng đến việc chọn lựa, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực của công ty đều được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp. Nhân viên của công ty đều được tuyển chọn kĩ lưỡng, hầu hết đều là cử nhân tốt nghiệp đại học và cao đẳng. Đội ngũ lãnh đạo, nhân sự của Opec gồm các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực hóa dầu, kinh tế, kĩ thuật…có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong nhiều môi trường chuyên nghiệp ở cả nước ngoài và trong nước. Nhân viên mới ngoài những kiến thức được đào tạo thì họ còn được những lãnh đạo, nhân viên có kinh nghiệm trong công ty đào tạo trực tiếp những kiến thức thực tế trong công việc, từ đó giúp họ hiểu và làm những công việc thực tế của công ty một cách hiệu quả.

Tổ chức phân bổ nguồn lực trong công ty tương đối đồng đều, tránh sự chồng chéo ảnh hưởng tới cơng việc. Các phịng ban hoạt động có sự liên kết chặt chẽ, hỗ trợ nhau trong việc tìm kiếm và trao đổi thơng tin.

Ngoài ra, cơng ty đã có những chính sách hợp lý để giữ chân nhân tài, ví dụ như tăng đãi ngộ cho những nhân viên gắn bó lâu năm tại công ty…điều này giúp khai thác được hết khả năng của nhân viên, không mất nhiều thời gian để đào tạo các nhân viên mới. Công ty cũng cố gắng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo, thúc đẩy năng suất làm việc, tinh thần nhiệt huyết của nhân viên.

Nguồn lực tài chính

Nguồn lực tài chính là một trong những nhân tố quan trọng cho việc xây dựng và thực hiện thành công một chiến lược thương hiệu cũng như sự phát triển của công ty. Opec được thành lập vào năm 2002, trải qua 15 năm nỗ lực và phát triển, công ty đã đạt được những nhiều thành cơng rất đáng tự hào. Chính vì vậy, với nguồn lực về tài chính dồi dào cơng ty cũng đã có những hoạt động đầu tư cho việc phát triển thương hiệu, thực hiện các chiến lược marketing cho hình ảnh và thương hiệu của công ty… Cụ thể như tài trợ các sự kiện lớn để quảng bá hình ảnh, đầu tư làm video clip công phu hiện đại để giới thiệu chi tiết về công ty…Tuy nhiên, Opec cần phải cân nhắc những chiến lược đầu tư phù hợp để có thể đạt được hiệu quả cao và đạt được những mục tiêu đề ra trong chiến lược phát triển cũng như xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty trong giai đoạn sắp tới.

Chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là một yếu tố cực kì quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp, nó giúp doanh nghiệp có được lịng tin và sự ưa thích của khách hàng, nhất là đối với một doanh nghiệp về sản xuất trực tiếp như Opec. Hiểu được điều này, vấn đề quan tâm hàng đầu của công ty là chú trọng đến chất lượng sản phẩm. Đối với một doanh nghiệp hoạt động trên thị trường thì sản phẩm dịch vụ của công ty cần phải có chất lượng tốt mới có thể thu hút được khách hàng và có được lòng tin của khách hàng từ đó nâng cao hình ảnh thương hiệu của công ty tới công chúng. Để đảm bảo về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của công ty có thể đáp ứng một cách tốt nhất, Opec đã chú trọng tới nhân lực, công nghệ trang thiết bị… để đưa ra những sản phẩm đáp ứng nguyện vọng tốt nhất của khách hàng.