Môi trường nội tạ

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển chính sách xúc tiến thƣơng mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ cƣờng phú (Trang 37 - 39)

- Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh:

3.2.2.2 Môi trường nội tạ

Cơ sở vật chất

Có ảnh hưởng khơng nhỏ tới mục tiêu, hình thức và phương tiện thực hiện các cơng cụ xúc tiến của công ty như hệ thống máy móc thiết bị văn phịng, đội ngũ xe phục vụ vận tải chất lượng tốt nhằm đáp ứng ngay nhu cầu của khách hàng. Nhờ có cơ sở vật chất hiện đại mà q trình thực hiện các cơng cụ xúc tiến dễ dàng hơn.

Nguồn nhân lực

Số lượng và chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt đông xúc tiến thương mại của công ty. Nếu nguồn nhân lực của cơng ty thiếu thì sẽ làm ảnh hưởng rất mạnh mẽ tới hiệu quả của các chương trình xúc tiến hoặc trình độ của nguồn nhân lực lại là những người khơng đào tạo chun sâu thì chất lượng các chương trình xúc tiến thương mại sẽ khơng thể cao. Hiện nay cơng ty có 24 nhân viên trong đó 38% là trình độ đại học, 30% là trình độ cao đẳng, cịn lại là lao động phổ thơng. Đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, sáng tạo, ham học hỏi đây là ưu thế của công ty trong việc thực hiện các chương trình XTTM. Tuy nhiên đội ngũ nhân viên trẻ lại cũng là khuyết điểm của công ty khi nhân viên thiếu kinh nghiệm trong tổ chức, triển khai các hoạt động xúc tiến.

 Nguồn lực tài chính

Cơng ty có vốn điều lệ là 1,6 tỷ, số tiền đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại qua các năm là: năm 2012 – 215 triệu, năm 2013 – 255 triệu, năm 2014 – 300 triệu.

nhưng vẫn đủ tiềm lực để chi cho các hoạt động xúc tiến thương mại nhằm tăng doanh thu, doanh số bán hàng cũng như uy tín thương hiệu.

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về phát triển chính sách xúctiến thương mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển chính sách xúc tiến thƣơng mại sản phẩm máy in, máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ cƣờng phú (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)