Dự báo các thay đổi hoặc triển vọng của dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát triển chính sách xúc tiến thƣơng mại dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty TNHH Một thành viên Truyền thông Quảng cáo Tăng Phong t (Trang 50 - 51)

2.3.3 .Thực trạng ngân sách xúc tiến thương mại

3.1. Dự báo các thay đổi hoặc triển vọng của dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty

ty TNHH Một thành viên Truyền thông Quảng cáo Tăng Phong tại khu vực Hà Nội trong thời gian tới.

3.1.1. Xu hướng và triển vọng phát triển thị trường dịch vụ tổ chức sự kiện trên thịtrường Hà Nội trường Hà Nội

- Kinh tế thế giới đang từng bước phục hồi sau khủng hoảng, đồng thời tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam vẫn được duy trì ở mức cao, mức sống của người dân ngày càng được cải thiện và nâng cao, đặc biệt tại khu vực thành thị. Do đó, nhu cầu sử dụng các sản phẩm dịch vụ như tổ chức sự kiện sẽ ngày càng lớn.

- Nhà nước đang dần dần hoàn thiện các văn bản, quy định pháp luật tạo điều kiện cho các công ty Việt Nam phát triển. Ngồi ra, q trình mở cửa kinh tế hội nhập giữa các nước trên khu vực, cùng với đó là sự hiện đại hố về cơng nghệ là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển các sản phẩm dịch vụ.

- Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường giữa các công ty trong nước cũng như sự gia nhập của các cơng ty nước ngồi, khiến cho các công ty cần phải thực hiện tốt các chính sách phát triển XTTM của mình để nâng cao năng lực cạnh tranh.

3.1.2. Phương hướng và mục tiêu phát triển chính sách XTTM dịch vụ tổ chứcsự kiện của công ty TNHH MTV truyền thông quảng cáo Tăng Phong trên tại Hà Nội sự kiện của công ty TNHH MTV truyền thông quảng cáo Tăng Phong trên tại Hà Nội trong thời gian tới

Hiện nay trên thị trường Hà Nội, các đối thủ cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt. Chính vì vậy mà cơng ty cần đề ra một số phương pháp phát triển trong thời gian tới là:

 Không ngừng nỗ lực hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ, khẳng định sự khác biệt, vượt trội so với các công ty đối thủ trên khu vực Hà Nội.

 Tăng thị phần tại thị trường Hà Nội, mở rộng tập khách hàng từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ vươn tới các doanh nghiệp với các sự kiện lớn.

 Đẩy mạnh xúc tiến thương hiệu cho công ty thông qua website – công cụ hỗ trợ rất hiệu quả mà bất kỳ doanh nghiệp đối thủ nào cũng sở hữu.

 Xây dựng và phát triển thương hiệu của cơng ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối

 Chiếm lĩnh thị trường và ổn định vị trí trên thị trường.

 Đẩy mạnh cơng cụ quảng cáo để khách hàng tiếp cận với các sản phẩm dịch vụ của cơng ty một cách nhanh và chính xác nhất qua internet, các tạp chí chuyên ngành. Đây là công cụ đem lại hiệu quả rất cao cho các cơng ty hiện nay.

3.2. Các đề xuất phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty TNHH Một thành viên Truyền thông Quảng cáo Tăng Phong tại khu vực Hà Nội

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát triển chính sách xúc tiến thƣơng mại dịch vụ tổ chức sự kiện của công ty TNHH Một thành viên Truyền thông Quảng cáo Tăng Phong t (Trang 50 - 51)