Những nguyên nhân tồn tại

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thƣơng mại và thiết bị Minh Tâm (Trang 42 - 43)

2.3.6 .Chính sách dịch vụ hỗ trợ sản phẩm

4.1.3. Những nguyên nhân tồn tại

4.1.3.1. Nguyên nhân khách quan

- Nền kinh tế Việt Nam 2014 đang ở mức ổn định, tăng trưởng nhưng tăng trưởng dưới tiềm năng, bên cạnh đó nền kinh tế thế giới đang trong bối cảnh phục hồi

chậm sau suy thối tồn cầu do đó gây khó khăn cho việc tiêu thụ hàng hóa và nhập khẩu hàng từ nước ngồi. Ngồi ra tỷ giá hối đối cũng có những ảnh hưởng nhất định tới các hoạt động của Công Ty. Tỷ giá hối đối biến động bất thường khó dự đốn, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến xuất nhập khẩu hàng hóa của Cơng Ty Vì vậy Cơng Ty khó tránh khỏi tác động này trong việc xây dựng các chương trình và chính sách marketing nhằm tăng lượng bán cho sản phẩm của mình, làm giảm chi tiêu của cơng ty giành cho ngân sách marketing.

- Gần đây tình hình Biển Đơng có nhiều biến động, vì vậy mà tình hình chính trị của nước ta với Trung Quốc có nhiều sự ảnh hưởng. Cơng Ty có một số mặt hàng nhập khẩu từ Trung Quốc (vải máng khí động,hộp giảm tốc, quạt hút, quạt gió...) vì vậy gây khó khăn cho việc nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc.

4.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan

- Công ty mới chỉ được thành lập một thời gian ngắn do đó khơng tránh khỏi

được những khó khăn ban đầu do việc mở rộng quy mơ, cơ cấu bộ máy tổ chức chưa được hoàn thiện vẫn gây ra những cản trở nhất định cho hoạt động quản lý của cơng ty.

- Cơng ty chưa có chiến lược rõ ràng cho từng loại sản phẩm, từng vòng đời sản phẩm cũng như trong việc mở rộng thị trường. Chưa có chiến lược marketing cụ thể cho từng giai đoạn đặc biệt khi thị trường biến động khơng ngừng thì thiếu sót trong chiến lược marketing, trong việc lường trước các tình huống có thể xảy ra sẽ gây ra những hậu quả khôn lường.

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thƣơng mại và thiết bị Minh Tâm (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)