CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI
4.2.1.Giải pháp đối với tuyển mộ nhân lực
4.2. Các giải pháp đề xuất hoàn thiện tuyển dụng nhân lực của công ty Cổ phần giải pháp nhân
4.2.1.Giải pháp đối với tuyển mộ nhân lực
Với nguồn tuyển mộ: Công ty hiện tuyển dụng gồm cả nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. Tuy nhiên khi xác định nguồn tuyển mộ đối với từng chức danh công việc lại thể hiện sự kém linh hoạt. Để khuyến khích NLĐ nỗ lực lao động cống hiến cho cơng ty nên công ty rất chú trọng tới nguồn bên trong, đặc biệt đối với những vị trí cơng việc cao. Với những vị trí cơng việc cao nguồn tuyển mộ là từ bên trong công ty, nhưng theo em nếu chỉ dựa vào nguồn này thì cơng ty sẽ mất nhiều cơ hội tìm kiếm nhân tài, những người có thể khiến cơng ty có những bước đột phá. Mỗi nguồn tuyển mộ đều có những ưu nhược điểm hạn chế riêng, nếu biết kết hợp hài hịa, hợp lý các nguồn tuyển mộ thì hiệu quả sẽ cao hơn rất nhiều.
Về phương pháp tuyển mộ: các phương pháp tuyển mộ hiện nay được công ty sử dụng khá đa dạng, trong số đó có có những phương pháp cơng ty sử dụng khơng hợp lý. Ví dụ khi cơng ty có nhu cầu tuyển nhiên viên cho bộ phận vận chuyển, với vị trí này đối tượng là lao động phổ thông, phương pháp tuyển mộ mà công ty đã sử dụng là đăng thông báo tuyển dụng trên internet: www.vietnamworks.com,www.24h.com.vn, www.hrchannels.com ... và treo thông báo tuyển dụng tại cổng công ty. Ứng viên nộp hồ sơ vào chủ yếu biết thông tin qua thông báo tuyển lao động treo ở cổng cơng ty, chỉ có duy nhất 1 hồ sơ biết thông tin qua website xahoi.com.vn. Nguyên nhân khiến phương pháp tuyển mộ qua các website chun về việc làm ở vị trí này khơng hiệu quả là:
- Lao động phổ thơng có trình độ thấp, việc tiếp cận thơng tin qua mạng internet cịn nhiều hạn chế, khơng phù hợp với tuyển đối tượng này.
- Công ty sử dụng phương pháp tuyển mộ thông qua website chuyên về việc làm nhưng sử dụng hình thức đăng tuyển khơng trả phí nên các tin tuyển dụng công ty đăng lên thường ở vị trí cuối, nội dung đăng tuyển khơng nổi bật, NLĐ khó có thể tìm thấy thơng tin.
Vì vậy cần lựa chọn phương pháp tuyển mộ phù hợp với nguồn tuyển mộ và phù hợp với loại hình lao động cần tuyển để có những kết quả tuyển mộ như mong muốn.
Bên cạnh đó, website chính thức của cơng ty www.hrchannels.com nơi có thể quảng cáo hình ảnh của cơng ty và NLĐ có thể biết đến thơng tin tuyển dụng qua kênh thơng tin này. Nhưng các nội dung trên website cịn sơ sài, thơng báo tuyển dụng không được cập nhật thường xuyên. Nguồn thông tin này rất đáng tin cậy đối với NLĐ nên công ty cần sử dụng hiệu quả hơn kênh thông tin này.
Công ty nên mở rộng nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ: các nhân viên cũ của cơng ty, các trường đào tạo... có thể tuyển mộ được những người có tay nghề cao có thể đáp ứng được u cầu cơng việc mà không cần phải tốn kém chi phí cho việc quảng cáo, thơng báo tuyển dụng.