7. Kết cấu đề tài
2.3. Phân tích đánh giá thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ
2.3.1. Đánh giá thực trạng phân định SBU kinh doanh của công ty
Các ngành nghề kinh doanh của Công ty theo GCN ĐKKD số 0100107317, do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp, đăng ký lần đầu ngày 12/9/2012 (sau cồ phần hóa), thay đổi lần thứ 1 ngày 17/01/2013 chi tiết như sau:
- Kinh doanh vận tải đa phương thức; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa;
- Dịch vụ Logistics; đại lý tàu biển; đại lý bán vé máy bay; làm thủ tục hải quan; - Bán mơ tơ, xe máy, ơ tơ và xe có động cơ khác; Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ; Bán buôn thực phẩm; thức ăn và nguyên liệu làm thức ăn cho gia súc, gia cầm và thủy sản; nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa); thủy sản; Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép; Bán buôn phụ kiện may mặc và giày dép; Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm; thiết bị và linh kiện điện tử, máy khai khống, thiết bị cơng nghiệp;
- Kinh doanh bất động sản; Xây dựng nhà các loại, cơng trình kỹ thuật dân dựng; Trong đó dịch vụ logistics, dịch vụ xuất - nhập khẩu là lĩnh vực kinh doanh then chốt của công ty. Tuy nhiên, trong bài nghiên cứu này, tác giả chỉ tập trung phân tích hoạt động của cơng ty trong lĩnh vực xuất - nhập khẩu với sản phẩm chính yếu là thức ăn và nguồn nguyên liệu làm thức ăn chăn nuôi.
Đối với sản phẩm này, công ty đã tiến hành phân định SBU theo sản phẩm và theo tập khách hàng. Cụ thể:
Theo sản phẩm: Bao gồm thức ăn chăn nuôi hỗn hợp và nguồn nguyên liệu để
sản xuất thức ăn chăn nuôi.
Theo tập khách hàng: Bao gồm các cơ sở kinh doanh, các đại lý bán lẻ thức ăn
chăn nuôi và các hộ kinh doanh, các trang trại nuôi gia súc, gia cầm, thủy sản.