3 Tiền thưởng bình
3.3.2. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch
Tổng cục Du lịch là cơ quan có khả năng điều phối và chỉ đạo các công ty lữ hành. Tổng cục cần đưa ra các chính sách, kế hoạch để liên kết các cơng ty lữ hành lại với nhau, phối hợp với các công ty tổ chức ra các chương trình, hội nghị, hội thảo
nhằm nâng cao chất lượng của nhân viên trong ngành du lịch. Cụ thể, Tổng cục Du lịch có thể đứng ra tổ chức các cuộc thi cho các nhân viên tại các công ty lữ hành thể hiện tài năng, qua đó đánh giá được năng lực và xếp hạng được các công ty. Các cuộc thi như hướng dẫn viên giỏi, điều hành viên giỏi,… với các cách thức đánh giá rõ ràng, nghiêm túc, trung thực nhằm đánh giá được chất lượng nhân viên trong ngành. Tổng cục Du lịch cũng có thể đưa ra các văn bản nhằm đánh giá hoạt động của các công ty lữ hành trong việc giáo dục đào tạo các nhân viên, xem xét đáng giá và trao tặng các danh hiệu cho các cơng ty lữ hành có thành tích tốt. Đây là một động thái tốt, vừa tạo được danh tiếng cho các cơng ty lữ hành, vừa kích thích được nhân viên của các công ty làm việc tốt, đáp ứng một cách tốt nhất những đòi hỏi và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Tổng cục cần định kỳ kiểm tra công tác đãi ngộ nhân lực tại các công ty lữ hành để đánh giá mức độ thực hiện chính sách về đãi ngộ của cơng ty đã thực chính xác và đúng luật định hay chưa, nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
Ngồi ra, Tổng cục Du lịch có thể tổ chức ra các buổi hội thảo để Lãnh đạo các công ty trao đổi cho nhau các kinh nghiệm về quản trị nhân lực, tạo ra cho ngành sự phát triển bền vững. Mỗi cơng ty lại có một chính sách về đãi ngộ nhân lực riêng cho mình và có các hiệu quả nhất định. Các cuộc họp, nói chuyện, trao đổi kinh nghiệm này cũng có thể là cách các cơng ty lữ hành nâng cao được trình độ quản lý nhân viên, học hỏi cách thức đãi ngộ nhân lực của nhau.