6. Kết cấu đề tài
1.3. Kinh nghiệm về hoạch định chiến lược kinh doanh
Đa số các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường đều hiểu được tầm quan trọng của hoạch định chiến lược.
Có thể kể đến sự thành cơng của doanh nghiệp trong lĩnh vực cung cấp điện thoại, máy tính bảng và linh phụ kiện như Thế giới di động. Doanh nghiệp này là ví dụ điển hình tại Việt Nam cho việc thực hiện tốt chiến lược kinh doanh. Thế giới di động thành công một phần là nhờ lợi thế cạnh tranh rõ nét, ứng dụng công nghệ hiện đại với dịch vụ sau bán thuộc dòng tốt nhất các nhà phân phối điện thoại hiện nay. Thế giới di động có một kế hoạch chặt chẽ, lập ra hệ thống ngân sách cho năm sau, xây dựng và tích hợp một loạt các kế hoạch chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu chủ yếu của công ty. Đúng hơn là cố gắng triển khai một cách hồn hảo các dự đốn tương lai, các kế hoạch tập trung vào bối cảnh có thể xảy ra và các chiến lược ngẫu nhiên. Kế hoạch chiến lược 5 năm chia ra từng năm rất phức tạp được thay thế bằng tư duy chiến lược ở tất cả các cấp của tổ chức trong cả năm, kiểm sốt q trình hoạch định bằng cách tiến hành hoạch định chiến lược. Tư duy theo quan điểm chiến lược có thể tăng cường khả năng đáp ứng đối với các thị trường đang thay đổi và thích nghi với các áp lực cạnh
tranh. Việc hoạch định khơng cịn giao cho các cấp dưới nữa mà tập trung vào một bộ phận gồm những người chiu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch chiến lược cho công ty. Bộ phận kế hoạch được các nhà tư vấn cung cấp cho những kỹ thuật cải tiến để thu thập thơng tin và dự đốn khuynh hướng tương lai. Các nhà quản trị cấp cao mỗi năm họp 1 lần tại bộ tham mưu do những thành viên chủ chốt của bộ phận kế hoạch chủ trì để đánh giá và cập nhật kế hoạch chiến lược. Việc hoạch định từ trên xuống như vậy nhấn mạnh vào việc xây dựng kế hoạch chiến lược chính thức và giao trách nhiệm thực hiện xuống cấp thấp hơn. Các nhà quản trị cấp cao khi xây dựng kế hoạch được sự trợ giúp tối đa của các nhà tư vấn. Nhờ thực hiện tốt hoạch định chiến lược mà việc thực thi cũng như kiểm sốt của doanh nghiệp trở nên đúng hướng từ đó làm nên một Thế giới di động phát triển và đứng vững trên thị trường mục tiêu như hiện nay.
Hiểu được được tầm quan trọng của hoạch định chiến lược kinh doanh nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện tốt được cơng tác này. Điển hình là CTCP Thế giới số Trần Anh - một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực điện máy, điện thoại, máy tính. Phát triển nhưng phát triển bao lâu mới là chuyện đáng quan tâm. Lợi thế cạnh tranh của Trần Anh không rõ nét, giá cả, chất lương sản phẩm, dịch vụ chưa cạnh tranh được với các doanh nghiệp trong ngành. Với một công ty mà lợi thế cạnh tranh khơng nổi bật thì rất khó để thành công lâu dài dẫn đến kết quả là doanh nghiệp này thành lập năm 2002 nhưng đến tháng 8/2017 đã bán lại cho Thế giới di động.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ
ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI HOÀNG HÀ