CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
2.2. Phân định nội dung phỏng vấn nhân lực trong tuyển dụng
2.2.4. Giai đoạn sau khi phỏng vấn tuyển dụng
Kết thúc phỏng vấn, công việc chủ yếu nhà tuyển dụng cần làm là đánh giá ứng viên dựa trên kết quả phỏng vấn và thông báo kết quả phỏng vấn với ứng viên theo lịch đã hẹn.
Để đánh giá ứng viên dựa trên kết quả phỏng vấn được hiệu quả và toàn diện, cần phải sử dụng linh hoạt 3 phương pháp:
- Phương pháp thang điểm có trọng số: việc đánh giá ứng viên dựa trên yêu cầu của doanh nghiệp đối với từng vị trí, do đó việc tổng hợp kết quả có trọng số q trình đánh giá các mặt khác nhau của ứng viên. Việc xác định trọng số dựa trên mức độ quan trọng của các yếu tố đánh giá đối với từng cơng việc cần tuyển, và cách thức nhìn nhận của doanh nghiệp đối với các phương thức đánh giá.
- Phương pháp đơn giản: là nhà tuyển dụng tiến hành đánh giá ứng viên bằng linh cảm kinh nghiệm và trực giác mách bảo. Trong khá nhiều trường hợp, với vấn đề liên quan tới con người, linh cảm, trực giác có thể giúp các nhà quản trị chọn lựa được ứng viên phù hợp là không lý giải được tại sao.
- Phương pháp kết hợp: Sử dụng phương pháp kết hợp để đánh giá ứng viên nghĩa là các nhà tuyển dụng sử dụng cả phương pháp thang điểm có trọng số và phương pháp đơn giản để đánh giá ứng viên phục vụ cho việc ra quyết định tuyển dụng. Phương pháp này thường sử dụng với việc tuyển dụng các vị trí quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đòi hỏi phải thận trọng trong đánh giá.