CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.1. Định hướng và mục tiêu đào tạo nhân lực tại công ty TNHH một thành viên
4.1. Định hướng và mục tiêu đào tạo nhân lực tại công ty TNHH một thànhviên 1/5 Nghệ An viên 1/5 Nghệ An
4.1.1. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty- Củng cố lại thị trường, tìm thêm đối tác và khách hàng. - Củng cố lại thị trường, tìm thêm đối tác và khách hàng.
- Quản lý tốt con người, vật tư, tiền vốn và sản phẩm, hàng hóa
- Thực hiện nghiêm túc cơng tác triệt để tiết kiệm trong tồn Cơng ty trên tất cả các mặt hoạt động.
- Đẩy mạnh phong trào thi đua , đề cao tinh thần tự chủ sáng tạo ở các bộ phận trong Công ty.
- Đẩy mạnh công tác sản xuất và chế biến, nhập bán hàng hóa, chú ý đến chính sách giảm giá thành sản phẩm để tăng tính cạnh tranh.
- Sắp xếp lại lực lượng lao động trong Công ty, kiên quyết xử lý các trường hợp vi phạm kỷ luật lao động, vô ý thức tổ chức kỷ luật.
4.1.2. Định hướng đào tạo nhân lực của cơng ty
Hồn thiện đào tạo nhân lực là mục tiêu cũng như nhiệm vụ không chỉ trong một thời gian nhất định mà kéo dài trong suốt q trình hoạt động phát triển của cơng ty. Cơng ty TNHH một thành viên 1/5 Nghệ An có những định hướng cụ thể và mang tính lâu dài với cơng tác đào tạo nhân lực, góp phần vào việc giúp công ty ổn định nhân lực, đảm bảo hoạt động kinh tế của công ty. Dưới đây là một số định hướng của công ty về công tác đào tạo nhân lực:
- Hồn thiện các chương trình đào tạo nhân lực cho người lao động nhằm đáp ứng được nhu cầu và nguyện vọng của người lao động, từ đó nâng cao hiệu quả đào tạo nhân lực. Công tác đào tạo luôn phải phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của công ty và lấy việc phát triển con người làm nền tảng.
- Nâng cao chất lượng đội ngũ cơng nhân viên một cách tồn diện cả về kiến thức, kỹ năng và phầm chất nghề nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nâng cao thương hiệu.
- Cử cán bộ tới các cơ sở liên kết kinh doanh, sản xuất thiết bị máy móc,...tiên tiến để đào tạo, nâng cao năng lực về quản lý công nghệ, các công tác chuyên môn
phục vụ cho ngành. Đào tạo đội ngũ kỹ sư, chun gia có khả năng tiếp cận với cơng nghệ hiện đại.
- Trong thời gian tới công ty vẫn tiếp tục duy trì các chính sách nhân sự, đồng thời bổ sung và sửa đổi một số quy định chưa hợp lý nhằm thúc đẩy NLĐ làm việc hiệu quả, tạo động lực, gắn kết cán bộ công nhân viên với công ty.
4.1.3. Mục tiêu đào tạo nhân lực của công ty