b. Sử dụng kết quả ĐGTHCV vào công tác định mức lao động
THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH SỨ LONG PHUONG
Họ và tên : Nguyễn Thu Nga Lớp : K47U1
Khoa : Quản trị nhân lực Trường : Đại học Thương Mại
Để nắm rõ thông tin về công ty và phục vu cho việc làm khóa luận tốt nghiệp. Kắnh mong các anh(chị) cho biết ý kiến đánh giá của mình về vấn đề sau:
1. Anh (chị) vui lịng cho biết tên, loại hình và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp:
Têndoanh nghiệp:.........................................ẦẦẦẦẦ................................ Địa chỉ hiện nay:......ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..................Ầ................ Loại hình doanh nghiệp:
□ Cty cổ phần
□ Công ty TNHH
□ DN tư nhân
□ Hợp tác xã
Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp:
□ Doanh nghiệp sản xuất
□ Công nghiệp và xây dựng
□ Thương mại và dịch vụ
2. Số lao động bình quân trong năm của doanh nghiệp là:
□ Dưới 100
□ Từ 200 đến 300
□ Từ 300 đến 400
3. Theo anh (chị) mục đắch của đánh giá thực hiện cơng việc là gì?
□ là cơ sở tăng lương
□ Là cơ sở bình xét thi đua khen thưởng
□ Cải thiện tình hình hoạt động của NLĐ
□ Là cơ sở cho các hoạt động quản trị khác
4. Anh (chị) chị cho rằng chu kỳ áp dụng cho công ty nhý thế nào là hợp lý?
□ 1 tháng
□ 3 tháng
□ 6 tháng
□ 1 năm
5. Anh (chị) hãy cho nhận xét của mình về tiêu chuẩn đánh giá của công ty?
Mức độ Tiêu chuẩn Rất hợp lý Cần sửa đổi, bổ sung Hồn tồn khơng hợp lý Tiêu chuẩn chung
Tiêu chuẩn riêng
6. Theo anh/chị Công ty lựa chọn người đánh giá như hiện nay có đảm bảo cơng bằng trong kết quả ĐGTYHCV khơng?
□ Rất công bằng
□ Công bằng
□ Không công bằng
□ Rất không cơng bừng
7.Anh(chị) hãy cho biết lựa chọn của mình về các phương pháp đánh giá có thể áp dụng với cơng ty hiện nay?
Phương pháp Phương pháp thang Phương pháp nhật ký lưu Phương pháp quản trị theo Phương pháp quan
Mức độ điểm trữ mục tiêu sát hành vi Hoàn toàn hợp lý Hợp lý một phần Hợp lý Rất hợp lý
8.Anh (chị) hãy cho biết thời gian biết đến công tác đánh giá?
□ Trước khi triển khai
□ Trong khi triển khai
□ Sau khi triển khai
□ Không thông báo
9. Anh/chị cho biết công tác đánh giá đã mang lại lợi ắch gì cho anh/chị?
□ Tăng lương thưởng
□ Được đào tạo chuyên sâu
□ Cơ hội thăng tiến trong công việc
□ Cải thiện năng lực bản thân
10. Theo anh/chị ý kiến phản hồi theo cách nào là hiệu quả nhất?
□ Đưa ra trong cuộc họp
□ Gặp trực tiếp giữa NLĐ và lãnh đạo công ty
□ Thông qua văn bản
□ Không phản hồi
11. Theo anh/chị công ty nên áp dụng cách thức đào tạo đánh giá nào là hợp lý nhất?
□ Đào tạo trực tiếp
□ Đào tạo thông qua văn bản □ Không cần đào tạo
12. Theo anh/chị tiến trình đánh giá thực hiện cơng việc tại cơng ty phù hợp như thế nào? □ Hồn tồn khơng phù hợp □ Phù hợp một phần □ Phù hợp □ Rất phù hợp
13. Anh/chị hãy cho biết mức độ thường xuyên PVĐG và hiệu quả PVĐG hiện nay ở công ty? Tiêu chắ Mức độ Mức độ TX Hiệu quả PV Khơng hài lịng Hài lịng một phần Hài lòng Rất hài lòng
14. Anh/chị hãy kết quả ĐGTHCV có được sử dụng vào các hoạt động QTNL khác hay khơng?
□ Có □ Khơng
15. Anh/chị có đề xuất gì để hồn thiện đánh giá thực hiện cơng việc tại công tyhiện nay?
.................................................................................................................................. .................................................................................................................................. ..................................................................................................................................
Xin chân thành cảm ơn!