Những nguyên nhân

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty TNHH vận chuyển quốc tế HD (Trang 44 - 46)

15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 – 51)

2.3.3 Những nguyên nhân

2.3.3.1 Những nguyên nhân của sự thành công

Công ty TNHH vận chuyển Quốc tế HD đạt được những thành cơng như trên là do có sự lãnh đạo và chỉ đạo hợp lý của tổ chức bộ máy quản lý. Công ty đã từng bước hoàn thiện bộ máy quản trị, phân quyền hợp lý, có sự phối kết hợp hoạt động giữa các nhà quản trị, các phòng ban chức năng và nhân viên nhằm hoàn thành định hướng, mục tiêu sản xuất kinh doanh.

Ban lãnh đạo công ty đã bắt đầu chú trọng trong khâu tuyển chọn nhân viên, chú trọng đến những người có kinh nghiệm, vốn sống, khả năng phù hợp với công việc liên quan. Ngồi ra cơng nhân cịn được nghỉ vào các ngày lễ, tết theo quy định của pháp luật, công nhân vào làm được 1 năm thi được cơng ty đóng bảo hiểm cho mỗi người, được trả lương gấp đôi cho những giờ làm thêm, gấp 1.5 cho công nhân làm ca tối và được trợ cấp một bữa ăn khuya.

Thường xuyên tổ chức các buổi văn nghệ, sinh hoạt tập thể nhằm nâng cao đời sống tinh thần của công nhân viên trong công ty.

Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất cho các phòng ban chức năng và nhân viên được hoàn thành nhiệm vụ được giao. Bên cạnh đó, thái độ nhiệt tình và đồn kết của nhân viên trong cơng ty cũng là một địn bẩy để thực hiện tốt các mục tiêu hoạt động của công ty.

2.3.3.2 Những nguyên nhân của sự tồn tại

Do điều kiện cịn khó khăn, quy mơ hoạt động của công ty chưa lớn, số lượng cơng việc lại rất nhiều. Vì vậy tạo lên điều kiện làm việc quá tải cho công nhân viên. Bộ máy quản trị phân theo chức năng, các bộ phận làm việc độc lập, việc phân giao quyền cho các bộ phận, phịng ban theo chun mơn song cơ chế chưa quy định thống nhất nên đơi khi sự phối hợp giữa các phịng ban chưa tốt, xảy ra tình trạng bất hợp tác làm ảnh hưởng tới kết quả thực hiện cơng việc.

Do tình hình thay đổi nhanh chóng nên bộ máy quản trị của cơng ty ít nhiều cũng bị ảnh hưởng, chưa kịp thay đổi thích nghi. Ngồi ra cán bộ của cơng ty cịn trẻ chưa nhiều kinh nghiệm, cịn thiếu kĩ năng. Cơng nhân chủ yếu là lực lượng lao động phổ thơng từ nơng thơn ra nên tính kỷ luật chưa cao.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty TNHH vận chuyển quốc tế HD (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)