15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 – 51)
3.1.1 Mục tiêu của công ty
Cơng ty thực hiện mục tiêu chính trong thời gian tới là vừa duy trì sự phát triển ổn định, đồng thời xử lý những tồn tại nhằm tạo lập môi trường kinh doanh lành mạnh, an toàn, nâng cao hiệu quả cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, xuất phát từ việc đánh giá và phân tích mơ hình cơ cấu tổ chức của Cơng ty TNHH vận chuyển Quốc tế HD ta thấy ngoài những ưu điểm cần tiếp tục phát huy thì cũng cần phải sửa chữa những hạn chế kịp thời. Bởi bộ máy quản trị là một trong những nhân tố quyết định sự thành bại trong hoạt động kinh doanh. Ta cần loại bỏ những hạn chế để tạo dựng một môi trường thuận lợi trong đó mọi thành viên đều hồn thành tốt nhiệm vụ được giao từ đó giành được mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp, thu được lợi nhuận từ những nguồn lực sẵn có.
Xác định được tầm quan trọng của tổ chức bộ máy Công ty TNHH vận chuyển Quốc tế HD đã đặt ra các mục tiêu hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền như sau:
Xây dựng cơ cấu gọn nhẹ, phản ứng linh hoạt trong bất kỳ tình huống nào xảy ra, các quyết định được thực hiện gọn nhẹ, nhanh chóng, khắc phục tình trạng trùng lặp hoặc chia cắt chức năng giữa các bộ phận.
Đảm bảo mối quan hệ chỉ đạo giữa ban giám đốc với các bộ phận, phòng ban và các xưởng sản xuất tạo nên khối quản lý thống nhất có sự phối hợp hoạt động nhịp nhàng. Đảm bảo chất lượng nhân sự: Chức danh, nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi bộ phận phải được xác định rõ ràng, đúng người, đúng nghề, đúng việc. Có các chính sách đào tạo nâng cao trình độ và kỹ năng làm việc cho nhân viên, đồng thời có chính sách đãi ngộ để trọng dụng nhân tài và khuyến khích sự gắn bó với doanh nghiệp