6. Kết cấu đề tài nghiên cứu
3.2. Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của công ty CP
công ty CP thiết bị SISC Việt Nam
3.2.1. Dự báo thay đổi các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh
3.2.1.1. Các cơ hội
- Hiện nay, công ty CP thiết bị SISC Việt Nam đang trên đà phát triền. Công ty đang có rất nhiều cơ hội phát triển như là:
Nhu cầu sử dụng bia và nước giải khát đang ngày càng cao dẫn đến các doanh nghiệp sản xuất bia và doanh nghiệp sản xuất nước giải khát ngày càng nhiều tạo điều kiện cho công ty CP thiết bị SISC Việt Nam phát triển nhóm sản phẩm phân tích và đánh giá bia và nước giải khát .
- Lãi suất vay các ngân hàng hiện nay thường dao động từ 6-22%/năm, con số này phụ thuộc vào từng ngân hàng, hình thức vay, ưu đãi, hoặc cách tính lãi suất. Thơng thường, đối với vay tín chấp, mức lãi suất dao động từ 15-22%/năm, cịn đối với vay thế chấp thì lãi suất dao động từ 6-17%/năm. Nhiều ngân hàng thương mại đang cố gắng giảm mức lãi suất vay vốn cho các doanh nghiệp. Đây là một tín hiệu đáng mừng, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp trong quá trình mở rộng kinh doanh của mình.
3.2.1.2. Các thách thức
Bên cạch những cơ hội thì doanh nghiệp cịn gặp phải những thách thức như: - Do thị trường phân phơi các thiết bị phân tích đánh giá bia và nước giải khát trong khu vực Hà Nội đang rất phát triển cho nên các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh cũng rất nhiều . Công ty CP thiết bị SISC Việt Nam phải liên tục thay đổi, phát triển các chính sách mới giúp nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp .
- Hiện nay, xu hướng lao động trẻ tăng cao, khiến cho lao động trình độ cao đang thiếu hụt rất lớn .Mà đặc thù của ngành yêu câu trình độ kĩ thuật rất chặt chẽ điều này gây là thiếu hụt lao động chất lượng cao cho doanh nghiệp .
- Ngành cung cấp thiết bị phòng thị nghiệm là một ngành đang được nhà nước rất quan tâm và yêu cầu chặt chẽ. Việc nhập khẩu các thiết bị từ nước ngồi được kiểm sốt rất chặt chẽ và tốn kém làm cho giá thành sản phẩm của doanh nghiệp tăng cao ảnh hưởng rất lớn tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Cho nên doanh nghiệp cần giải quyết vấn đề này bằng cạnh tìm kiếm thêm các nhà cung ứng trong nước hoặc các nước trong khu vực Đông Nam Á .
3.2.2. Đinh hướng phát triển của cơng ty
Theo tài liệu thu thập được từ phịng kinh doanh, định hướng phát triển của doanh nghiệp trong 1 năm tới cho nhóm hàng thiết bị kiểm tra phân tích bia và nước giải khát như sau:
Phát triển thị trường: Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ra các huyện thuộc
ngoại thành Hà Nội và các tỉnh thành phố lân cận: thành phố Phủ Lý (Hà Nam), thành phố Nam Định (Nam Định), Thái Bình, Ninh Bình, Hải Phịng, Vĩnh Phúc,…
Phát triển quy mô:Doanh nghiệp đang nỗ lực đẩy mạnh xây dựng kết cấu hạ
tầng- các khâu thiết yếu phục vụ sản xuất kinh doanh. Để giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu thiết bị từ nước ngồi bằng tìm thêm các nhà sản xuất uy tìn trong nước,…gia tăng quy mơ sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ với sản lượng tăng lên 50 – 100 sản phấm/ ngày.Mở rộng diện tích nhà xưởng hiện tại để có đủ diện tích lắp đặt máy móc thiết bị sản xuất và lưu trữ hàng hóa.
Hiện đại hóa cơng nghệ: Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm bằng cách cải
tiến công nghệ, mẫu mã. Đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị tiên tiến hiện đại, tăng cường áp dụng công nghệ quản lý cao cấp để tăng năng suất lao động nhằm đạt được cơng suất dự tính và giảm chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm. Mở rộng quan hệ với các nước tiên tiến, các tổ chức quốc tế để vừa tranh thủ được vốn lại học hỏi được kĩ thuật và chuyển giao công nghệ của họ. Phấn đấu đạt được mục tiêu chiếm lĩnh 15% thị phần thiết trên địa bàn Hà Nội trong 10 năm tới.