Ngành nghề kinh doanh của công ty Đà Nẵng Web

Một phần của tài liệu CHUYÊN đề tốt NGHỆP đề tài BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH tại CÔNG TY TNHH MTV đà NẴNG WEB (Trang 52 - 60)

ST T

Mã số ngành

Tên ngành nghề kinh doanh

1 47910 Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện hoặc internet 2 58200 Xuất bản phần mềm

3 62010 Lập trình máy vi tính

4 62020 Tư vấn máy vi tính và quản trị hệ thống máy vi tính 5 62090 Hoạt động dịch vụ công nghệ thông tin và dịch vụ khác

liên quan đến máy vi tính

7 73100 Quảng cáo

8 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng

9 85590 Giáo dục khác chưa được phân vào đâu

(Nguồn: Thông tin thứ cấp Internet)

Công ty TNHH MTV Đà Nẵng Web được sở kế hoạch và đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp mã số doanh nghiệp số 040178287, đăng ký lần đầu vào ngày 10/08/2016. Công ty hoạt động trên lĩnh vực xây dựng và thiết kế website là chủ yếu, là một đơn vị hạch tốn kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính.

Hình 2.1: Logo và sứ mệnh của công ty Đà Nẵng Web

(Nguồn: Website của Đà Nẵng Web)

Cơng ty thành lập năm 2016 thuộc hình thức cơng ty TNHH hoạt động theo Luật doanh nghiệp và các quy định hiện hành khách của nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam.

- Năm 2016, Cơng ty thành lập và có trụ sở tại số 01 Trần Thái Tông, Phường An Khê, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng. Cơ sở vật chất kỹ thuật giai đoạn này còn lạc hậu và do mới thành lập cơng ty chỉ có một số cơ sở vật chất hạn chế và quy mô khá hạn hẹp. Là cơng ty TNHH MTV thì Đà Nẵng Web lúc này doanh nghiệp có khoảng 5 nhân lực phục vụ cho công ty với tổng giá trị tài sản là 50.000.000 đồng.

- Năm 2017, Sau khi thành lập công ty đã và đang phát triển nhằm mở rộng quy mô và cơ sở vật chất để khách hàng có thể biết đến doanh nghiệp một cách nhanh chóng và thuận lợi. Cơng ty đã tham gia xây dựng và thiết kế website, xây dựng các chiến dịch quảng cáo online cho các doanh nghiệp lớn trên thị trường và góp phần vào sự quảng bá thương hiệu và hỗ trợ các khách hàng biết đến doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

- Năm 2018-2020, công ty đã thành lập và phát triển thị trường ra các tỉnh thành tại Việt Nam cụ thể là công ty đã thành lập các chi nhánh tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, Quảng Trị và Hà Tĩnh nhằm mở rộng quy mô thị trường và phát triển công ty trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh thiết kế website và các ngành khác.

- Năm 2020-2021, Mặc dù thị trường kinh tế khó khăn và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, các đối thủ cạnh tranh đa dạng và có mặt nhiều nơi làm cho phân khúc khách hàng trở nên hạn hẹp. Đồng thời là nền kinh tế bắt đầu đi xuống, doanh nghiệp lớn nhỏ trong nước bắt đầu đóng bang và rơi vào tình trạng chết do thời loạn Covid-19 gây ra. Nhưng khơng vì những khó khăn trên cơng ty vẫn đạt doanh thu và lợi nhuận ngang bằng so với những năm trước.

Với đội ngũ nhân viên và lực lượng chun gia, cán bộ kỹ thuật có trình độ chun mơn, kỹ năng cao đồng thời là kinh nghiệm trong quản lý, điều hành và thiết kế xây dựng lên những website chất lượng, có hosting và tên miền dễ quản lý, giao diện dễ dùng, hình ảnh đẹp mắt ấn tượng đáp ứng đầy đủ những tính năng, có độ an tồn và bảo mật cực cao. Bởi ngày càng có những tội phạm cơng nghệ cao, xâm nhập vào hệ thống quản trị web.

Hiện nay, công ty không ngừng nâng cao năng lực về phát triển nguồn nhân lực học hỏi những cái mới, và trang thiết bị kỹ thuật, những tính năng và cơng cụ mới để đảm bảo thiết kế xây dựng các cơng trình website hiệu quả tối ưu nhất, hài lòng tới tay khách hàng, các dự án địi hỏi tính ứng dụng và dễ dàng sử dụng. Công ty đã mở rộng một số ngành nghề kinh doanh mới nhằm phát triển cơ hội kinh doanh và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty2.1.1.2.1 Chức năng: 2.1.1.2.1 Chức năng:

+ Tổ chức sản xuất và kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký với các cơ quan chức năng của Nhà nước.

+ Thực hiện theo đúng quy định của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội về việc ký kết các hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng lao động của địa phương.

+ Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác trong và ngoài nước.

+ Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước. - Nhiệm vụ:

+ Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty với phương châm năm sau cao hơn năm trước. Làm tốt nghĩa vụ với Nhà nước về việc nộp đầy đủ các khoản tiền cho ngân sách Nhà nước dưới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp.

+ Thực hiện tốt chính sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo công bằng trong thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ công nhân viên của công ty.

+ Thực hiện tốt những cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị nhằm đảm bảo đúng tiến độ sản xuất. Quan hệ tốt với khách hàng, tạo uy tín với khách hàng.

+ Làm tốt cơng tác bảo vệ an tồn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường.

2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty2.1.1.3.1. Cơ cấu bộ máy 2.1.1.3.1. Cơ cấu bộ máy

Công ty TNHH MTV Đà Nẵng Web được quản lý điều hành theo mơ hình Cơng ty TNHH MTV, tn thủ theo các quy định của pháp luật hiện hành. Cấu trúc tổ chức của Công ty xây dựng theo chức năng trực tuyến nhằm phù hợp với lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty. Đứng đầu là Giám đốc điều hành và kim chủ sở hữu công ty TNHH MTV Đà Nẵng Web, điều hành và chịu trách nhiệm về mọi mặt của công ty, việc quản lý và tổ chức sản xuất được điều hành từ trên xuống dưới theo nhiện vụ của từng phòng ban chức năng của từng phịng.

Cơng ty TNHH MTV Đà Nẵng Web gồm có các phịng ban chức năng chính, cụ thể như sau:

SVTH: Trần Nhật Tiến Trang 46

Tổng giám đốc

Giám đốc chi

nhánh Hà Nội Giám đốc chi nhánh Hồ Chí Minh

Giám đốc chi nhánh Hà Tĩnh

Giám đốc chi nhánh Quảng Trị

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Đà Nẵng Web

(Nguồn: tổng hợp từ phịng nhân sự cơng ty)

2.1.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận của Công ty.

+ Tổng giám đốc:

Giám đốc là cơ quan quyền lực cao nhất của công ty và là người sở hữu cơng ty. Có quyền đưa ra mọi quyết định và chịu trách nhiệm trước pháp luật. Giám đốc hay Tổng giám đốc quản lý công việc nội bộ, điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của cơng ty. Kiểm sốt viên có trách nhiệm giám sát, kiểm tra việc thực hiện quyền, nghĩa vụ của các cấp quản lý khác và sẽ chịu trách nhiệm điều hành các công việc kinh doanh hàng ngày của cơng ty.

* Phịng Tài chính - Kế tốn:

- Là bộ phận chun mơn nghiệp vụ tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong việc thực hiện quản lý tài chính và hạch tốn kinh doanh.

Chức năng nhiệm vụ:

+ Quản lý vốn, tài sản (kể cả nợ) bao gồm: Đất đai, tài nguyên, vốn cố đinh, vốn lƣu động, tiền mặt theo quy định của pháp luật.

+ Sử dụng có hiệu quả, bảo đảm và phát triển vốn đƣợc giao, xây dựng quy chế huy động vốn sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển để báo cáo trước Giám đốc Công ty phê duyệt và tổ chức thực hiện những quy chế có hiệu quả.

+ Quan hệ mật thiết với các Ngân hàng để thực hiện chức năng giao dịch tiền tệ.

+ Thực hiện chức năng kế toán, thống kê theo quy định của pháp luật.

+ Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và đề xuất các biện pháp quản lý tài chính.

+ Quản lý kho thành phẩm, kho vật tư phục vụ sản xuất.

+ Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty và pháp luật của Nhà nước trong lĩnh vực quản lý tài chính

+ Phịng Marketing: Là bộ phận bán hàng chuyên tham mưu cho Giám đốc về tổ chức mạng lưới nhân viên tiêu thụ, nhân viên thị trƣờng, điều hành công tác phục vụ khách hàng, vận chuyển, bốc xếp hàng hóa, đề xuất các giải pháp có hiệu quả kinh doanh. Chức năng nhiệm vụ:

+ Xây dựng các chính sách Marketing bao gồm: Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng tháng, hàng quý, năm. Chuẩn bị thị trường cho tiêu thụ sản phẩm. Tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu của ngƣời tiêu dùng, nghiên cứu và đưa vào các mẫu mã mới có giá trị kinh tế trên thị trường

+ Phòng nhân sự: Trong doanh nghiệp vai trò của phòng nhân sự là tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp luôn diễn ra liên tục, hiệu quả. Đồng thời phòng nhân sự còn phụ trách việc chăm lo cho đời sống của toàn bộ nhân viên trong công ty. Đại diện công ty xử lý các tranh chấp xảy ra tại công sở. Xây dựng và quản lý các chế độ phúc lợi, đãi ngộ đối với đội ngũ nhân sự trong cơng ty. Nói chung, phịng nhân sự có vai trị quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến xây dựng, quản lý và phát triển nguồn nhân lực chất lượng và bền vững nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp ngày càng phát triển.

+ Phịng kinh doanh: Phịng kinh doanh có chức năng tham mưu, đưa ra ý kiến lên ban Giám đốc công ty về công tác phân phối sản phẩm cho các thị trường về hàng hóa và dịch vụ đến các doanh nghiệp. Ngồi ra, phịng kinh doanh cịn có chức năng phụ trách chỉ đạo chính trong cơng tác nghiên cứu và phát triển các sản phẩm hàng hóa, phát triển thị trường tiêu dùng sản phẩm. Triển khai công tác xây dựng và phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng, cũng như lên báo cáo theo quy định của

công ty về các hoạt động của công ty, doanh nghiệp bao gồm cả những nhiệm vụ và quyền đã được giao. Nghiên cứu và thực hiện các công việc tiếp cận thị trường về khách hàng. Đưa ra các chiến lược về công tác giới thiệu sản phẩm và việc mở rộng phát triển thị trường để thu hút được khách hàng. Lên kế hoạch tổ chức và thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng như việc tính tốn báo cáo về giá thành để tạo hợp đồng với khách hàng

2.1.2 Tình hình sử dụng nguồn lực của Cơng ty TNHH MTV Đà NẵngWeb. Web.

2.1.2.1 Vai trị của nguồn nhân lực đối với Cơng ty TNHH MTV Đà Nẵng Web.

+ Nguồn nhân lực giúp đảm bảo mọi nguồn sáng tạo trong công ty.

Chỉ con người mới là người sáng tạo ra các loại hàng hóa, sản phẩm và dịch vụ. Đồng thời con người là yếu tố duy nhất kiểm tra được quá trình sản xuất và kinh doanh giúp cơng ty phát triển và có nhiều sự lựa chọn và cũng như có thêm nhiều nhân tố sáng tạo, kiến thức và kỹ năng mới.

Mặc dù các trang thiết bị, tài sản hay nguồn tài chính của cơng ty được xem là các nguồn tài nguyên mà mọi tổ chức đều phải có. Nhưng tài nguyên nhân văn con người lại xem là yếu tố đặc biệt quan trọng. Vì khi khơng có nguồn nhân lực làm việc hiệu quả thì cơng ty sẽ khơng thể nào đạt được các mục tiêu đã đề ra.

+ Nguồn nhân lực là một nguồn lực mang tính chiến lược đối với Đà Nẵng Web.

Đối với điều kiện xã hội đang có sự chuyển biến sang nền kinh tế tri thức thì những yếu tố liên quan tới công nghệ, vốn, nguồn nguyên vật liệu đang dần giảm đi vai trị của nó.

Bên cạnh đó nguồn nhân tố tri thức của con người ngày càng được chú trọng và nó chiếm một vị trí quan trọng trong cơng ty Đà Nẵng Web. Đặc biệt nguồn nhân lực có tính năng động, linh hoạt, sáng tạo và hoạt động vận dụng trí óc của con người ngày càng trở nên quan trọng hơn.

Yếu tố con người không chỉ là mục tiêu, động lực của sự phát triển mà nó cịn giúp tạo ra các điều kiện giúp hồn thiện về chính bản thân của con người. Mỗi giai đoạn phát triển của con người sẽ làm tăng thêm sức mạnh chế ngự thiên nhiên và tăng thêm nguồn động lực cho sự phát triển của nền kinh tế xã hội.

Tiềm năng về vấn đề kinh tế của một đất nước phụ thuộc nhiều vào trình độ khoa học và cơng nghệ của nước đó. Mà trình độ khoa học và cơng nghệ lại phụ thuộc nhiều vào những điều kiện giáo dục.

Có nhiều trường hợp thất bại nếu một nước sử dụng công nghệ ngoại nhập tiến tiến trong trường hợp tiềm lực khoa học cơng nghệ trong nước vẫn cịn rất yếu. Sự yếu này thể hiện ở việc thiếu những chuyên gia giỏi trong lĩnh vực khoa học công nghệ và quản lý, thiếu đi đội ngũ kỹ thuật viên, công nhân các làng nghề.

Điều này sẽ không ứng dụng được những cơng nghệ mới. Khi đó sẽ khơng có sự lựa chọn nào khác, một là đào tạo nguồn nhân lực quý giá cho đất nước phát triển hoặc là phải chấp nhận chịu tụt hậu so với những nước khác.

2.1.2.2 Nguồn nhân lực trong Công ty TNHH MTV Đà Nẵng Web

Vào năm 2016, khi bắt đầu thành lập và đi vào hoạt động cơng ty chỉ có 5 thành viên tham gia và lúc này công ty thành lập và hoạt động với mơ hình kinh doanh là cơng ty TNHH MTV nên chưa có phân cơng phịng ban cụ thể và nhiệm vụ của từng người mà là cùng nhau xây dựng và phát triển đưa công ty đi cùng đi lên. Trong 5 thành viên đầu tiên thì có giám đốc cũng là chủ sở hữu của cơng ty, ơng Nguyễn Bá Quang, có kinh nghiệm trong lĩnh vực lập trình, thiết kế website, quảng cáo agency, và các ngành nghề có liên quan khác. Ơng đã thành lập và phát triển cơng ty tính tới thời điểm hiện tại là gần 6 năm và đã đạt được thành cơng cũng như có chỗ đứng trên thị trường trong ngành kinh doanh website. Cùng với một số cộng sự thì giờ đây cơng ty đã phát triển với quy mô lớn hơn với số lượng lao động và nhân viên được mở rộng hơn.

Hiện tại cơng ty có khoảng trên 100 người nhân viên, với 4 chi nhánh ở Hà Nội, Hồ Chí Minh, Quảng Trị và Hà Tĩnh. Với mỗi chi nhánh là một giám đốc, quản lý điều hành riêng.

Tại trụ sở chính là Đà Nẵng cơng ty có hơn 20 người nhân viên, trong đó là Giám đốc, Trưởng phịng nhân sự, Trưởng phịng marketing, Trưởng phịng tài

chính – kế tốn, Trưởng phòng kinh doanh, và các nhân viên thuộc các phòng ban trên. Hoạt động và được đào tạo những nhân viên có chun mơn và kinh nghiệm lâu năm.

Và hơn 70 nhân lực bao gồm các giám đốc chi nhánh, quản lý các phòng ban điều hành, hỗ trợ và làm việc tại các chi nhánh cơ sở khác nhằm đưa cơng ty phát triển và có một lượng khách hàng nhất định, phổ biến hơn trên toàn quốc.

Chi tiết số lượng nhân viên tại Công ty Đà Nẵng Web 3 năm gần nhất cụ thể như sau:

Một phần của tài liệu CHUYÊN đề tốt NGHỆP đề tài BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH tại CÔNG TY TNHH MTV đà NẴNG WEB (Trang 52 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w