5. Kết cấu khóa luận
2.1 Khái quát về NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội:
2.1.2 Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu phòng ban:
Sơ đồ 1: Cơ cấu phịng ban ngân hàng SHB Hồn Kiếm
Chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban:
Ban giám đốc gồm có:
Giám đốc chi nhánh : Là người điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của toàn chi nhánh, Giám đốc được sự giúp đỡ của 2 phó giám đốc.
Phó giám đốc : Một phó giám đốc chịu trách nhiệm phụ trách hoạt động thanh tốn, một phó giám đốc phụ trách hoạt động tín dụng đồng thời là phó giám đốc thường trực. Đây là người được giám đốc uỷ quyền điều hành khi giám đốc đi vắng
Phòng kế hoạch tổng hợp: Nghiên cứu xây dựng các kế hoạch tổng hợp, các chiến lược. Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và quyết toán kế hoạch. Chịu trách nhiệm về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ.
Phịng tín dụng: Thiết lập, duy trì, mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, tiếp thị tất cả các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng cho khách hàng.
Phịng kế tốn ngân quỹ: hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, thanh toán, tổng hợp, lưu trữ hồ sơ về tài liệu hạch toán kế toán, quyết toán và các báo cáo theo quy định.
Phịng kiểm sốt nội bộ: kiểm tra, giám sát việc chấp hành đúng quy định nghiệp vụ kinh doanh theo đụng quy định của pháp luật.
Phịng tin học điện tốn: Tổng hợp,thống kê số liệu, thông tin liên quan đến chi nhánh. Xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thiết bị tin học.
Phịng Hành chính: Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, quý của chi nhánh. Lưu trữ các văn bản định chế. Trực tiếp quản lý con dấu của của chi nhánh và thực hiện cơng tác hành chính.
Phịng giao dịch: là đơn vị trực tiếp kinh doanh tai hội sở và các địa bàn khác thông qua các ngân hàng lưu động. Tại đây diễn ra các hoạt động kinh doanh tổng hợp như tiền gửi, cho vay, trả tiền gủi, bán kỳ phiếu, …
Phịng thanh tốn quốc tế: phục vụ giao dịch thanh toán xuất nhập khẩu của khách hàng.