Đvt: đồng Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 10/09 11/10 Tài sản ngắn hạn 1.632.946.334 942.054.630 1.804.003.952 -42,31% 91,50% Hàng tồn kho 1.177.457.176 427.933.588 1.711.087.433 -63,66% 299,85% Nợ ngắn hạn 9.165.075.578 9.706.633.599 13.459.661.021 5,91% 38,66% Hệ số thanh toán nhanh 0,050 0,053 0,007 0,003 -0,046
49
Bình quân hệ số thanh toán nhanh của ngành: năm 2009: 0,66; năm 2010: 0,71; năm 2011: 0,9; (nguồn www.cophieu68.com )
0,050 0,053 0,007 0 2.000.000.000 4.000.000.000 6.000.000.000 8.000.000.000 10.000.000.000 12.000.000.000 14.000.000.000 16.000.000.000 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06
Tài s ản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Hàng tồn kho Hệ s ố thanh toán nhanh
Đồ thị 2.10: Hệ số thanh toán nhanh
Qua bảng 2.13 phân tích cũng như biểu đồ 2.10 ta có thể thấy được rằng hệ số thanh tốn nhanh của cơng ty biến động, đến năm 2011 giảm mạnh. Điều này là do ta đã loại bỏ lượng hàng tồn kho ra khỏi cơng thức tính nhưng hàng tồn kho lại chiếm tỷ trọng quá cao trong tài sản ngắn hạn. Cụ thể:
Năm 2009 hệ số thanh toán nhanh là 0,05 lần, tức 1 đồng nợ ngắn hạn thì được 0,05 đồng tài sản thanh khoản cao để chi trả. Nguyên nhân là do trong năm nợ phải trả của công ty tăng cao trong khi đó thì lượng hàng tồn kho (chủ yếu là vải và nguyên phụ liệu may) chiếm tỷ trọng quá lớn trong tài sản ngắn hạn là 72,1%; nên khi bị loại trừ thì tài sản còn lại quá bé để chi trả cho nợ. Năm 2010 hệ số thanh tốn nhanh của cơng ty tăng và đạt mức 0,053 lần, tăng so với 2009 là 0,003 lần tức 1 đồng nợ phải trả bây giờ được trả bởi 0,053 đồng tài sản thanh khoản cao. Nguyên nhân là năm này tài săn ngắn hạn giảm nhưng thấp hơn tốc độ giảm hàng tồn kho và giảm là 63,66% so năm 2009.
Sang năm 2011 chỉ số thanh tốn nhanh cơng ty giảm xuống còn 0,007 lần, giảm so năm 2010 là 0,046 lần. Tức 1 đồng nợ phải trả bây giờ được chi trả bởi
50
0,007 đồng tài sản thanh khoản cao. Nguyên nhân là do hàng tồn kho chiếm tỷ lệ 94,85% trong tài sản ngắn hạn, còn nợ ngắn hạn tăng với tốc độ 38,66%.
Khi xét qua hệ số thanh tốn nhanh thì chúng ta cũng thấy rằng khả năng thanh tốn của cơng ty cũng khơng mấy hiệu quả. Đây là một tín hiệu xấu và mang lại nhiều rủi ro cho công ty khi khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty khơng đủ để thanh tốn nợ. Vì khối lượng hàng tồn kho chiếm tỷ trọng quá lớn trong tài sản ngắn hạn. Bên cạnh đó việc tăng cao nợ ngắn hạn hằng năm đã làm cho chỉ số này trở nên thấp đi. Công ty cần thúc đẩy nhanh tiến độ sản xuất và bán hàng thì hàng tồn kho giảm để mau thu hồi vốn và đưa vào hoạt động nhằm tăng cao tỷ trọng tài sản có tính thanh khoản cao cũng như nâng cao hệ số thanh tốn cho cơng ty. Chỉ số thanh tốn nhanh của cơng ty từ năm 2009 – 2011 so với tỷ số thanh tốn nhanh bình qn của ngành đều thấp hơn. Cơng ty cần có biện pháp nâng cao cải thiện chỉ số này. Đồng thời chỉ số này thấp hơn 1 có rủ ro cao thanh khoản cao, nghĩa là nếu chủ nợ địi nợ thì cơng ty khơng đủ khả năng sử dụng tài sản thanh khoản nhanh để chi trả mà cần phải thanh lý tồn kho.
Hệ số khả năng thanh toán bằng tiền