6. Kết cấu của Khóa luận
3.2. GIẢI PHÁP
3.2.5. Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên
Lao động chính là yếu tố quan trọng góp phần khơng nhỏ vào sự thành đạt và phát triển của cơng ty. Do đó cơng tác quản lý và đào tạo tốt lao động sẽ giúp cho công ty phát triển một cách toàn diện hơn. Để làm tốt điều này công ty cần phải thực hiện:
- Lãnh đạo nên quan tâm đến đời sống công nhân viên hơn nữa, tạo điều kiện thuận lợi về vật chất như chất lượng bữa ăn cho công nhân đảm bảo dinh dưỡng, tổ chức văn nghệ, thi đua chào mừng ngày phụ nữ vì tỷ lệ nữ chiếm đa số trong cơng ty, thực hiện tốt chế độ thai sản cho công nhân nữ, cải thiện về điều kiện vệ sinh lao động nơi làm việc, các điều kiện bảo hộ an tồn lao động cho cơng nhân làm việc nặng như xếp hàng, bốc vác,…
- Đưa ra quy chế bắt buộc công nhân viên tuân thủ đúng kỷ luật lao động để tạo ra tính nghiêm túc trong cơng việc tránh chây lười ỷ lại làm hiệu quả công việc không cao. Tuy nhiên công ty cũng cần có các chính sách thi đua nâng cao năng suất giữa các liên và tổ đội. Đồng thời có các phần thưởng xứng đáng để khích lệ nổ lực của họ.
- Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho các cán bộ cơng nhân viên. Bên cạnh đó sắp xếp theo khả năng trình độ của mỗi người để có thể phát huy thế mạnh của mỗi người một cách tốt nhất.
- Thêm vào đó cơng tác chi trả lương cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động. Do đó kế tốn cần phải hạch tốn chính xác và đầy đủ các khoản như trợ cấp, các khoản bảo hiểm. Thanh toán các khoản này đúng thời hạn và đầy đủ để đảm bảo quyền lợi của người lao động là được hưởng tối đa.
80