2.3.4 .Thực trạng về trỡnh độ đào tạo, trỡnh độ chuyờn mụn
3.2. Biện phỏp quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn khoa NN&VH Phỏp –
3.2.1. Nõng cao nhận thức về vai trũ, tầm quan trọng của cụng tỏc quản
Trƣờng ĐHNN theo quan điểm xõy dựng tổ chức biết học hỏi
Trờn cơ sở lý luận về quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn trường đại học, cao đẳng và thực trạng cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn khoa NN&VH Phỏp đó được trỡnh bày ở chương 1, chương 2, chỳng tụi thấy cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn khoa NN&VH Phỏp cần tập trung vào 7 biện phỏp sau:
3.2.1. Nõng cao nhận thức về vai trũ, tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn phỏt triển đội ngũ giảng viờn
Cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn là một bộ phận hết sức quan trọng gắn bú hữu cơ với cụng tỏc xõy dựng và phỏt triển toàn thể đội ngũ giảng viờn, cỏn bộ quản lý, nghiờn cứu khoa học và nhõn viờn của một trường đại học, cao đẳng.
Để nõng cao chất lượng và hiệu quả của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ, gúp phần nõng cao tầm vúc, vị thế, năng lực, uy tớn chất lượng của một trường đại học, cao đẳng, cỏc nhà quản lý phải quan tõm trước hết đến việc “Nõng cao nhận thức về vai trũ, tầm quan trọng và sự cần thiết của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn”.
a/ Mục đớch của biện phỏp
Làm cho đội ngũ cỏn bộ quản lý và giảng viờn của Khoa hiểu rừ, hiểu đỳng về vai trũ, tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý phỏt triển ĐNGV trong giai đoạn mới, gúp phần nõng cao chất lượng, hiệu qủa của cụng tỏc quản lý phỏt triển ĐNGV.
b/ Nội dung của biện phỏp
Tuyờn truyền ý nghĩa, tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn trong toàn thể giảng viờn, cỏn bộ - chuyờn viờn của Khoa.
Tổ chức cho cỏn bộ, giảng viờn học tập nghiờn cứu cỏc chớnh sỏch giỏo dục và đào tạo của Đảng và Nhà nước; thấm nhuần đường lối đổi mới giỏo
dục và đào tạo; nắm vững luật giỏo dục và điều lệ của trường đại học. Tạo ra nền tảng tư tưởng và nhận thức đỳng đắn về ý nghĩa, tầm quan trọng và sự cần thiết của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn.
Thường xuyờn cho giỏo viờn sinh hoạt nõng cao tư tưởng chớnh trị, coi trọng cụng tỏc dõn chủ đặc biệt khõu đoàn kết trong nội bộ, giỏo dục tập thể để thấy rừ vai trũ to lớn của đoàn kết. Xõy dựng sự đoàn kết nhất trớ trong toàn Khoa làm tiền đề thực hiện cỏc biện phỏp quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn
Đặc biệt coi trọng tinh thần tự giỏc, ý thức trỏch nhiệm trong việc tự học, tự bồi dưỡng nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ để đỏp ứng với nhiệm vụ mới của giỏo dục. Luụn coi trọng kết quả chất lưọng giỏo dục, lấy học sinh làm thước đo cuối cựng để đỏnh giỏ chất lượng và sự cố gắng của đội ngũ giỏo viờn.
Tăng cường nhõ ̣n thức vờ̀ thực tra ̣ng giáo du ̣c của đṍt nước , đă ̣c biờ ̣t thṍy rừ những yếu kộm của nờ̀n giáo du ̣c, như: chṍt lượng giáo du ̣c - đào ta ̣o đa ̣i trà cũn thấp, đụ ̣i ngũ giáo viờn thiờ́u vờ̀ sụ́ lượng , cơ cṍu khụng đụ̀ng bụ ̣ , chṍt lượng thṍp, phương pháp giảng da ̣y, giỏo dục chưa đỏp ứng được yờu cầu của xó hội hiện ta ̣i và tương lai.
Tăng cường nhõ ̣n thức vờ̀ vai trò của người thõ̀y giáo trong viờ ̣c thực hiờ ̣n mu ̣c tiờu , chiờ́n lược phát triờ̉n giáo du ̣c . Phải làm cho mọi người thấy được vai trò của chṍt lượng đụ ̣i ngũ giáo viờn là yờ́u tụ́ quyờ́t đi ̣nh chṍt lượng nờ̀n giáo du ̣c của đṍt nước . Mục tiờu của nền giỏo dục chỳng ta là đào tạo những con người phát triờ̉n toàn diờ ̣n , phải tạo ra chất lượng mới cho nguồn nhõn lực đáp ứng yờu cõ̀u cụng nghiệp húa , hiện đại húa đṍt nước. Muụ́n làm trũn sứ mệnh cao cả đú , giỏo dục phải cú sự thay đổi đồng bộ trờn cỏc mặt , trong đó yờ́u tụ́ có ý nghĩa quyờ́t đi ̣nh là phải nõng cao chṍt lượng toàn diờ ̣n của đội ngũ giỏo viờn.
c/ Cỏch thực hiện biện phỏp
Trờn cơ sở vị trớ, chức năng, nhiệm vụ của người giảng viờn đó được luật giỏo dục, điều lệ trường đại học, cao đẳng quy định,… cần nghiờn cứu đỏnh giỏ một cỏch khỏch quan cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn của Khoa về mặt mạnh, mặt yếu của cụng tỏc này.
Tuyờn truyền, tổ chức cỏc hội thảo khoa học chuyờn đề bàn về vai trũ, tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn.
Chỉ đạo xõy dựng quy hoạch, kế hoạch lõu dài, ngắn hạn cho cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn, cỏn bộ quản lý.
Thực hiện kế hoạch từng bước, từng giai đoạn sao cho đảm bảo chất lượng, hiệu quả.
Tổ chức kiểm tra- đỏnh giỏ nhận thức về vai trũ, tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ giảng viờn.