KIẾN TRÚC ICON.
2.2.4.3 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty.
Bảng 10 : Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và kiến trúc ICON.
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % DTT 510.881.519.877 320.759.346.09 5 357.743.270.60 1 (190.122.173.782) 37,21 (37.016.075.494 ) 11,54 LNST 10.450.411.496 12.715.805.160 1.778.371.309 2.670.393.670 26,58 (11.062.566.149) 86,99 VCĐ bq 73.012.859.775 79.978.718.667 69.369.457.438 6.965.859.380 9,54 (10.609.261.229) 13,27 NG TSCĐ bq 145.045.522.289 165.685.276.94 1 162.562.141.408 20.639.754.652 14,23 (3.123.135.533) (1,88) Hệ số hao mòn TSCĐ 0,49 0,54 0,60 0,01 0,04 Hệ số khả năng sinh lợi TSCĐ 0,072 0,077 0,011 0,005 (0,066) Hiệu suất sử dụng TSCĐ 3,5 1,94 2,2 (1,56) 0,26 Hàm lượng VCĐ 0,14 0,25 0,19 0,11 (0,06) TSLNST / VCĐ 0,143 0,159 0,011 0,016 (0,148)
( Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và kiến trúc ICON năm 2010, 2011, 2012 )
NG bq = ( NG đ + NG c ) / 2 → Hiệu suất sử dụng TSCĐ = DTT/ NG bq VCĐ bq = ( VCĐ đ + VCĐc )/2 → Hiệu suất sử dụng VCĐ = DTT/ VCĐ bq Tỉ suất LNST trên VCĐ = LNST / VCĐ bq Hàm lượng VCĐ = VCĐ bq / DTT
Hệ số khả năng sinh lợi của TSCĐ = LNST/ NG bq
Dựa vào bảng phân tích trên ta có thể nhận xét như sau:
− Hệ số hao mòn TSCĐ năm 2010 là 0,49 ; hệ số hao mòn của năm 2011 là 0,54 cao hơn năm 2010 là 0,05.Hệ số hao mòn tại thời điểm 2012 là 0,60 cao hơn năm 2011 là 0,06. Chỉ tiêu này phản ánh độ hao mòn của TSCĐ của cơng ty . Nhận thấy hệ số hao mịn TSCĐ của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và kiến trúc ICON tăng lên qua ba năm chứng tỏ TSCĐ đã hao mòn nhiều, trở nên cũ kỹ lạc hậu.
− Hệ số khả năng sinh lợi của TSCĐ tại thời điểm năm 2010 là 0,072 , năm 2011 hệ số khả năng sinh lợi TSCĐ là 0,077 tăng lên 0,005 so với năm 2010. Tại tời điểm năm 2012 hệ số khả năng sinh lợi của TSCĐ giảm mạnh xuống còn 0,011 hay giảm 0,066 lần so với năm 2011. Điều này cho thấy, tại thời điểm năm 2010 cứ 1 đồng nguyên giá bình quân TSCĐ dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ tạo ra dược 0,072 đồng lợi nhuận sau thuế , trong năm 2011 và năm 2012 cứ 1 đồng nguyên giá bình quân TSCĐ dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ tạo ra được lần lượt 0,077 và 0,011 đồng lợi nhuận sau thuế. Sự sụt giảm cho thấy sức sinh lợi của TSCĐ là khơng tốt. Cơng ty cần có các chính sách đầu tư vào TSCĐ hơn nữa nhằm gia tăng LNST của công ty.
− Hàm lượng VCĐ : đây là chỉ tiêu nghịch dảo của chỉ tiêu hiệu suất sử dụng VCĐ, nó phản ánh số VCĐ cần thiết để tạo ra một đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Theo chỉ tiêu này thì cứ 1 đồng doanh thu thì cần bao nhiêu đồng vốn cố định. Tại năm 2010 hàm lượng VCĐ là 0,14 có nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm cần 0,14 đồng VCĐ, năm 2011 hàm lượng VCĐ là 0,25 có nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu tiêu thụ thì cần có 0,25 đồng VCĐ và năm 2012 hàm lượng VCĐ là 0,19 có nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu tiêu thụ cần 0,19 đồng vốn cố định. Năm 2011 có hàm lượng VCĐ cao hơn năm 2011 là 0,11 tuy nhiên vẫn ở mức thấp là dưới 1, sang năm 2012 thì bất ngờ giảm xuống cịn 0,19 đồng như vậy chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xấy dựng và kiến trúc ICON là rất tốt bởi vì số vốn cố định bỏ vào hoạt động sản xuất thấp nhưng đem lại lợi ích cao. Cơng ty nên duy trì điều này trong các năm tiếp theo để đạt được hiệu quả sử dụng vốn cố định cao nhất.
− Hiệu suất sử dụng VCĐ: Năm 2010 hiệu suất sử dụng VCĐ là 3,5 ; năm 2011 hiệu suất sử dụng VCĐ là 1,94 giảm 1,56 lần so với năm 2010. Năm 2012 hiệu suất sử dụng VCĐ là 2,2 tăng lên 0,26 lần so với năm 2011. Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng TSCĐ tham gia hoạt động sản xuất thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Tại năm 2010 cứ 1 đồng TSCĐ thì tạo ra 3,4 đồng doanh thu, năm 2011 tạo ra 1,94 đồng doanh thu và năm 2012 cứ 1 đồng TSCĐ tạo ra 2,2 đồng doanh thu. Điều này chứng tỏ tại hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty là tương đối ổn định điều này là rất tốt. Cơng ty nên có những biện pháp tốt hơn nữa để làm gia tăng hiệu quả sử dụng TSCĐ cho công ty.
− Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên VCĐ chỉ tiêu này Phản ánh một đồng vốn cố định trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Tại năm 2010 cứ 1 đồng VCĐ thì tạo ra 0, 143 đồng LNST. Năm 2011 cứ 1 đồng VCĐ tạo ra 0,159 đồng
LNST, năm 2012 cứ 1 đồng VCĐ tạo ra 0,011 đồng LNST. Nhận thấy tỉ suất LNST trên VCĐ của cơng ty nhìn chung là thấp , năm 2012 lại giảm mạnh sơ với năm 2011 chứng tỏ đồng VCĐ sử dụng để tạo ra LNST chưa được hiệu quả. Nguyên nhân là một số tồn tại trong việc quản lý và sử dụng VCĐ như: Việc đầu tư vào tài sản cố định chắp vá và khơng đồng bộ. Bên cạnh cịn một lượng vốn lớn VCĐ của cơng ty nằm chết chưa được giải phóng và một số tồn tại khác.Cơng ty cần có giải pháp cụ thể để khắc phục tình trạng này ..
Nhìn chung cách sử dụng năng suất của TSCĐ của công ty là tốt, hiệu quả sử dụng VCĐ cao tuy nhiên hiệu quả sử dụng TSCĐ thấp và TSCĐ của cơng ty đang trong tình trạng chất lượng khơng cao. Để đạt được hiệu quả tốt nhất và mang về lợi nhuận cao nhất công ty nên xem xét lại cách đầu tư TSCĐ và VCĐ sao cho phù hợp với công ty , vừa tiết kiệm tối đa mọi chi phí vừa có hiệu quả.