3.2.2. Giải phỏp đối với cỏc SMEs
3.2.2.5.Chỳ trọng cụng tỏc thị trường, xõy dựng chiến lược xuất khẩu và
dựng uy tớn, thương hiệu, tờn tuổi trờn thị trường thế giới
Chỳ trọng nghiờn cứu thị trƣờng:
khi Việt Nam gia nhập WTO. Chỉ cú nghiờn cứu thị trường thỡ mới cú căn cứ đưa ra kế hoạch cụ thể. Trong bối cảnh tiềm lực và khả năng cũn hạn chế, cần hợp tỏc với cỏc cơ quan chức năng trong việc xỳc tiến thương mại trờn thị trường thế giới, khai thỏc tốt thương mại điện tử, khai thỏc thụng tin thị trường thụng qua mạng internet. Tham gia vào hợp tỏc chia xẻ thụng tin trong cỏc hiệp hội...
Xõy dựng chiến lƣợc Xuất khẩu trong thời kỳ “hậu” WTO:
Như đó phõn tớch, gia nhập WTO mở ra cơ hội tiếp cận thị trường XK rộng lớn và toàn diện cho cỏc SMEs Việt Nam. Thực tế hiện nay, nhiều SMEs khụng cú kế hoạch XK, hoặc thụ động trong việc tỡm đầu ra hoặc XK theo phong trào, kim nghạch và thị trường XK khụng ổn định, xảy ra tỡnh trạng “tham bỏt bỏ mõm”, cạnh tranh khụng lành mạnh, đua nhau giảm giỏ tranh giành khỏch hàng giữa cỏc doanh nghiệp Việt Nam...Thực trạng đú bắt nguồn từ căn nguyờn là hầu hết cỏc SMEs thiếu một chiến lược XK ra thị trường thế giới.
Chiến lược XK là định hướng và kế hoạch tổng thể nhằm huy động cỏc nguồn lực của doanh nghiệp để sản xuất, huy động hàng XK, bỏn và tiờu thụ hàng hoỏ dịch vụ tại thị trường nước ngoài nhằm tăng kim nghạch XK, mở rộng thị trường nước ngoài. Để vạch ra được một chiến lược XK, doanh nghiệp cần nghiờn cứu kỹ thị trường, định vị được doanh nghiệp trờn thị trường; Nghiờn cứu những điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp; Nghiờn cứu những cơ hội, hiểm hoạ mà doanh nghiệp cú thể phải đối mặt trong mụi trường kinh doanh; tiến hành phõn tớch SWOT; Tỡm ra cỏc nhõn tố chủ yếu quyết định thành cụng cho doanh nghiệp; xỏc định được cặp sản phẩm thị trường tối ưu; đưa ra một mục tiờu, tầm nhỡn chiến lược; Tổng hợp cỏc yếu tố trờn để đưa ra một chiến lược kinh doanh XK phự hợp nhất; Phõn bổ cỏc nguồn lực nhằm đạt được mục tiờu đề ra; Kiểm tra đỏnh giỏ và bổ sung cho chiến lược đó đề ra.
Chiến lược kinh doanh XK cú vai trũ rất quan trọng đối với doanh nghiệp, nú là kim chỉ nam cho cỏc hoạt động của doanh nghiệp trờn thị trường thế giới.
Tăng cƣờng đầu tƣ cho thƣơng hiệu
Hầu hết SMEs Việt Nam cũn rất yếu kộm trong việc xõy dựng thương hiệu và bảo vệ thương hiệu. Trong thời gian tới, khi hội nhập sau rộng vào nền kinh tế thế
giới thỡ điều này sẽ là một rủi ro rất lớn. Chắc chắn sẽ cú nhiều vụ tranh chấp thương hiệu diễn ra. Vỡ vậy ngay từ bõy giờ cỏc SMEs cần phải cú một chiến lược