của cơng ty
Qua việc tìm hiểu tình hình khai thác ngun liệu của cơng ty TNHH sản xuất và thương mại Thái Hịa cho chúng ta thấy được những thuận lợi, khó khăn mà cơng ty gặp phải trong quá trình khai thác cà phê nguyên liệu cũng như những nguy cơ, thách thức mà hiện nay công ty đang phải đối mặt. Điều quan trọng là Công ty cần thấy rõ được điều này đồng thời đưa ra được các phương hướng và giải pháp để phát huy điểm mạnh, tận dụng cơ hội đồng thời khắc phục yếu điểm đẩy lùi thách thức. Có như vậy cơng ty mới có thể phát triển một cách ổn định bền vững trong môi trường kinh doanh như hiện nay.
Điểm mạnh (Strengths - S):
Là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu cà phê hàng đầu ở Việt Nam và có nhiều thành tích đáng ghi nhận cho việc xuất khẩu cà phê Việt. Thái Hoà đã đạt bằng khen về thành tích xuất khẩu liên tục trong 5 năm 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 và được cấp chứng chỉ ISO 9001 - 2000 vào năm 2003.
Các nhà máy của công ty được trang bị đồng bộ dây chuyền chế biến ướt liên hoàn với 4 dây chuyền chế biến quả tươi, 4 hệ thống chế biến khô của Braxin; 3 hệ thống chế biến khô sản xuất trong nước; với 2 máy bắn màu của Costa Rica và 3 máy của Anh; 6 dây chuyền đóng gói cà phê tinh chế được sản xuất ở Nhật.
- Có địa điểm thu gom, khai thác gần nguồn cung cấp nguyên liệu: - Cà phê Thái Hồ có tốc độ tăng trưởng cao, số lượng các công ty con, các nhà máy chế biến liên tục tăng qua các năm và quy mô của công ty ngành càng lớn cả về mọi nguồn lực và tăng ở các thị trường chính là Mỹ, EU, Nhật Bản
- Công ty đã đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại với những nhà máy chế biến với công suất lớn
- Một số thương hiệu được khẳng định trên thị trường trong và ngo nước như: sản phẩm cà phê nhân xuất khẩu, cà phê đen, cà phê bột tạo dựng tên tuổi trên thị trường thế giới với sản phẩm cà phê Arabica xuất khẩu danh tiếng
Điểm yếu (Weaknesses - W):
- Nguồn nguyên liệu đầu vào cung cấp cho quá trình sản xuất, chế biến khơng ổn định
- Thiếu nguyên liệu dự trữ cho thời kỳ nhu cầu sản xuất lên cao nhất - Khó thay đơn vị cung cấp nguyên liệu khác
- Thiếu vốn đẩy mạnh hoạt động thu gom nguyên liệu.
- Tỷ lệ tiêu thụ cà phê nội địa vẫn còn thấp 10% và chủ yếu là cà phê bột
- Chưa có hệ thống các kênh thu mua rộng khắp, kể cả thị trường nội địa và nước ngồi mà chỉ có các đại lý, tư thương thu mua, các hộ dân ký kết hợp đồng nằm trong vùng nguyên liệu của công ty.
- Chưa tập trung nghiên cứu và đầu tư vào nhiều nguồn cung cấp nguyên liệu khác nữa nằm ngồi vùng ngun liệu của cơng ty nên nhiều nguồn cung cấp nguyên liệu cà phê còn bỏ trống tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp khác
Cơ hội (Opportunities - O):
- Hiện sắp khởi công những dự án lớn trong vùng mà sản phẩm cơng ty có thể được sử dụng
- Có thể nhập khẩu nguyên liệu từ các thị trường Châu Á
- Vùng nguyên liệu cà phê cho chế biến ngày càng được mở rộng với việc công ty đang tiến hành xây dựng các dự án trồng mới
- Trong vùng đang có những cải thiện về cơ sở hạ tầng.
- Thị trường nội địa rộng lớn với hơn 80 triệu dân là những khách hàng mục tiêu và tiềm năng trong quá trình tiêu thụ sản phẩm cà phê. Việt Nam đã gia nhập WTO chính thức, và cũng nhân đó chúng ta được giảm thuế nhập với các nước thành viên của WTO. Do đó doanh nghiệp khơng cịn lo lắng về giới hạn trong việc xuất khẩu sản phẩm trong ngành
Thách thức (Threats - T):
- Một số nhà sản xuất nước ngồi có ý định xây dựng nhà máy để sản xuất sản phẩm trong nước
- Tính mùa vụ của cơng việc kinh doanh, dẫn đến khả năng gián đoạn trong sản xuất
- Việc thu mua của công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và chế biến cà phê nhân xuất khẩu không chỉ ở trong thị trường nội địa mà công ty cũng phải đối mặt với các tư nhân nước ngoài nhảy vào. Các đối thủ này không chỉ mạnh về nhiều mặt như tiềm lực về các nguồn lực: con người, vật chất, thơng tin
mà cịn có kinh nghiệm và hệ thống phân phối rất mạnh và chuyên nghiệp hơn các doanh nghiệp Việt Nam.
Doanh nghiệp Điểm mạnh - S Điểm yếu - W