Nâng cao chất lượng hoạt động hậu cần kinh doanh

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần tổng công ty may đáp cầu (Trang 74 - 76)

5. Kết cấu khóa luận

3.3 Giải pháp đối với công ty

3.3.5 Nâng cao chất lượng hoạt động hậu cần kinh doanh

 Đối với nguyên liệu, phụ liệu

Hiện nay, nguồn nguyên liệu cho các cơ sở sản xuất hàng xuất khẩu của Công ty vẫn chủ yếu là được nhập từ nước ngoài bởi các nguyên phụ liệu

của khách hàng. Do đó, Cơng ty cần có mối quan hệ chặt chẽ với cơ sở sản xuất nguyên phụ liệu của nước ngoài nhằm tạo cho Cơng ty có nguồn ngun phụ liệu đảm bảo chất lượng và ổn định hơn cho sản xuất và xuất khẩu trực tiếp hàng may mặc. Điều đó địi hỏi Cơng ty phải thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường quốc tế để đảm có những thơng tin cần thiết về cơ sở đó, tránh cho Cơng ty phải mua qua các tổ chức trung gian hay những thiệt hại do không hiểu biết về thị trường.

Công ty cần phải phối hợp chặt chẽ với các cơ sở cung cấp nguyên phụ liệu trong nước. Điều đó sẽ cho Cơng ty tạo nên sức mạnh tổng hợp cho một chu trình khép kín, đồng bộ từ ngun phụ liệu cho đến sản phẩm cuối cùng. Từ đó Cơng ty chủ động trong kế hoạch sản xuất kinh doanh mà cụ thể là kế hoạch đẩy nhanh quá trình chuyển sang xuất khẩu trực tiếp của Công ty đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn.

 Đối với máy móc thiết bị

Công ty cũng như nhiều DN may mặc khác đứng trước nhu cầu to lớn về đổi mới và hiện đại hố trang thiết bị máy móc phục vụ cho may xuất khẩu buộc các Cơng ty phải nhập chúng từ nước ngồi, kể cả phụ tùng thay thế. Công ty cần phải hợp tác tốt với các Cơng ty cơ khí may, cung cấp cho họ những thông tin về những nhu cầu đổi mới, thay thế, sửa chữa máy móc thiết bị của Cơng ty. Thậm chí Cơng ty có thể hỗ trợ một phần kinh phí cho họ có thể sản xuất ra các máy móc thiết bị, phụ tùng thay thế với giá rẻ và chất lượng đảm bảo, giúp cho Công ty tiết kiệm một khoản ngoại tệ lớn mà vẫn đảm bảo cho hoạt động sản xuất hàng gia công và trực tiếp. Đồng thời nếu chưa sản xuất được thì họ cũng có thể tư vấn thơng tin kịp thời cho Cơng ty trong việc đầu tư máy móc thiết bị, cơng nghệ một cách có hiệu quả.

 Đối với trình độ tay nghề của đội ngũ lao động

Đây chính là nơi sẽ đào tạo và cung cấp cho Công ty những công nhân kỹ thuật lành nghề những cán bộ có năng lực giúp cho Cơng ty vượt qua khó khăn khơng ngừng vươn lên để khẳng định mình trên thị trường may mặc thế giới bằng những sản phẩm có chất lượng cao. Sự phối hợp của Cơng ty với

các cơ sở đào tạo sẽ giúp việc đào tạo gắn liền với nhu cầu sử dụng, đảm bảo chất lượng và đáp ứng yêu cầu thực tế sản xuất kinh doanh của Công ty. Công tác này có thể thực hiện dưới các hình thức tổ chức các cuộc kiểm tra tay nghề cơng nhân, tổ chức các khố đào tạo ngắn hạn cho cán bộ cơng nhân viên để nâng cao trình độ... Những người được có những kiến thức và phẩm chất cho nghề nghiệp và sẽ là nhân tố quyết định sự thành công của Công ty trong việc thực hiện chuyển đổi từ gia công đơn thuần sang gia công mua nguyên liệu bán thành phẩm.

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần tổng công ty may đáp cầu (Trang 74 - 76)