Đơn vị: Tỷ đồng
Thời gian đáo hạn 2008 2009
Ngắn hạn 59.343 73.076 Trung hạn 13.571 18.173 Dài hạn 39.877 49.741
Tổng 112.792 141.621
Nguồn: Báo cáo tài chính Vietcombank 2008 - 2009
- Theo nhóm khách hàng: trong những năm trƣớc đây, định hƣớng của NH TMCPNT tập trung vào các doanh nghiệp, ít chú trọng đến khối tƣ nhân cá thể, dƣ nợ cho vay tƣ nhân cá thể chỉ chiếm 6-7% tổng dƣ nợ cho vay. Năm 2008, 2009 thực hiện chủ trƣơng đẩy mạnh mảng dịch vụ ngân hàng bán lẻ với việc triển khai các gói sản phẩm tín dụng bán lẻ đồng bộ nhƣ cho vay CBCNV, cho vay cán bộ quản lý điều hành, cho vay thấu chi và mở rộng mạng lƣới các Phịng Giao dịch, quy mơ của hoạt động cho vay tƣ nhân cá thể tăng đáng kể, từ mức 5,8 ngàn tỷ đồng vào cuối năm 2006 lên đến 15.6 ngàn tỷ đồng (31/12/2009) tăng 2,7 lần. Cho vay các doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tỷ trọng thấp, đến 31/12/2009 chỉ đạt khoảng 19 ngàn tỷ đồng tƣơng đƣơng 16.1% tổng dƣ nợ, còn cho vay các doanh nghiệp lớn vẫn chiếm tỷ trọng cao trong dƣ nợ cho vay của NH TMCPNT.
- Cơ cấu dư nợ theo loại hình khách hàng: cùng với tiến trình cổ
phần hóa DNNN cũng nhƣ chuyển dịch hƣớng đầu tƣ, giảm tỷ trọng cho vay doanh nghiệp nhà nƣớc yếu kém, chú trọng cho vay các loại hình doanh nghiệp khác, cơ cấu dƣ nợ cho vay đã có sự chuyển dịch. Tỷ trọng dƣ nợ cho vay DNNN có xu hƣớng giảm dần (năm 2005: 42%, năm 2006: 38%, năm 2007: 32%, 2008: 30%, 2009: 27,8%), dƣ nợ của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh liên tục tăng về số lƣợng và tỷ trọng (năm 2005: 58%; năm 2006: 62%;
năm 2007: 68%, 2008: 70%, 2009: 71,6%).