Đối với chiến lược về sản phẩm

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing mix tại công ty cổ phần xi măng sông thao (Trang 67 - 68)

- Thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần xi măng Sơng Thao, nhìn chung

3.3.1.Đối với chiến lược về sản phẩm

Với công ty cổ phần xi măng Sông thao, sẩn phẩm si măng được xác định là nhân tố sống cịn của cơng ty. Sự thành công của công ty một phần lớn là nhờ chính sách Marketing – Mix của công ty phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của ngưới tiêu dùng. Hiện nay trong chính sách sản phẩm của mình, cơng ty lng ln coi trọng các vấn đề cơ bản như chất lượng sản phảm, chủng loại sản phẩm...

Việc nghiên cứu và phát triển các loại sản phẩm của cơng ty được phịng thị trường đảm nhận. với sự nỗ lực không ngừng công ty đã cho ra đời nhiều loại sản phẩm với mẫu mã đa dạng, với các loại kích cỡ khác nhau, chất lượng đảm bảo để phục vụ cho tất cả các tầng lớp dân cư trong xã hội. Cơng ty có các chủng loại sản phẩm như: PCB 40, PC 50.

Với chủng loại sản phẩm đang được hồn thiện phù hợp vớ tâm lí người tiêu dùng vì khi đi lựa chọn sản phẩm khách hàng có thể lựa chọn các sản phẩm có kích cỡ khác nhau. Hiện nay trong tỉnh phú thọ chỉ có duy nhất Cơng ty cổ phần xi măng sông thao là một trong những công ty được sự đầu tư phát triển, quan tâm nhất của tổng công ty xây dựng Việt Nam.

Để công ty cổ phần xi măng Sông Thao tiếp tục phát triển tốt hơn trong nhiều năm tới, chúng em xin đưa ra một số kiến nghị nhằm giúp cho cơng ty có thể sản xuất kinh doanh bền vững hơn.

- Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn, trên từng thị trường sao cho phù hợp nhất.

- Xây dựng các chương trình bán hàng hiệu quả và hấp dẫn để duy trì lịng trung thành của các đại lý với công ty

- Thành lập các đại diện bán hàng và chăm sóc khách hàng ở các khu vực có trọng tâm doanh thu cao như: Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hà Nội….

- Phát triển mở rộng thị trường ở các tỉnh xa nơi sản xuất là vùng Đông Bắc Bộ. Nên thực hiện kế hoạch là đến năm 2015 ít nhất mỗi tỉnh phải có một nhà phân phối.

- Giao chỉ tiêu doanh số cho những đại lý lớn ở các tỉnh: Phú Thọ, Vĩnh Phúc… từ có thực hiện các biện pháp hỗ trợ các đại lý hoàn thành chỉ tiêu được giao và nên có những phần thưởng xứng đáng.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing mix tại công ty cổ phần xi măng sông thao (Trang 67 - 68)