- Thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần xi măng Sơng Thao, nhìn chung
3.3.2.Đối với chiến lược giá sản phẩm
Công ty cần định giá cho sản phẩm như sau:
- Sử dụng việc định giá cao đối với những mặt hàng có đặc tính nổi trội, có sự khác biệt rõ rệt, có chức năng lợi ích cao hơn với những sản phẩm cùng loại đã kinh doanh hoặc đang định dạng. Định giá theo quan điểm này đòi hỏi phải có sự liên kết chặt chẽ với người cung ứng để khống chế được mối quan hệ với nguồn hàng và điều tiết lượng sản phẩm cung ứng ra thị trường.
- Cụ thể như đối với sản phẩm mà duy nhất Công ty cố phần xi măng Sông Thao sản xuất tại thị trường miền Bắc như là xi măng PCB40, xi măng PC50 lần đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam với cơng nghệ lị quay, phương pháp khô trên nề tảng thiết bị công nghệ hiện đại nhất của Cộng Hòa Liên Bang Đức. Đây là những sản phẩm không phải Công ty nào cũng sản xuất được và là sản phẩm có chất lượng cao phù hợp với các cơng trình xây dựng lớn.
- Sử dụng việc định giá thấp đối với mặt hàng tồn đọng, chậm luân chuyển, hoặc đối với những hàng hóa có tính chất mồi câu trong tương quan của nhóm sản phẩm có liên quan trong tiêu dùng, sản phẩm có tính đồng bộ.
- Sử dụng việc định giá ngang bằng thị trường gắn với thực thi phân hóa giá trong tiến trình kinh doanh.
- Công ty phải thường xuyên điều tra, theo dõi, tham khảo giá của đối thủ cạnh tranh để đề ra những phương án giảm giá của mình cho phù hợp với tình hình của thị trường.
- Xây dựng một chương trình sử dụng ngân sách hợp lý. Vì cơng ty cổ phần xi măng Sông Thao là một công ty cổ phần, nên ngân sách cần được chi tiêu để đạt hiệu quả cao nhất. Cắt giảm những chi phí đến mức tối thiểu góp phần bình ổn giá sản phẩm.