Kết quả nghiên cứu định tính

Một phần của tài liệu MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA CÁC NHÀ THUỐC TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO (Trang 36 - 40)

Kết quả của thảo luận nhóm cho thấy khách hàng quan tâm rất nhiều đến

dịch vụ phân phối của công ty vì đây là vấn đề lâu nay chưa được đáp ứng đầy đủ

và nó ảnh hưởng đến việc kinh doanh của họ, năm yếu tố chính mà khách hàng cho là quan trọng nhất ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ phân phối trong buổi

thảo luận đó là: (1) sản phẩm dược, (2) nhân viên phục vụ, (3) đáp ứng, (4) tin cậy, (5) giá cả và thanh toán.

- Sản phẩmdược: thể hiện chủng loại đa dạng, chất lượng cao và an toàn

hàng, sản phẩm có cạnh trạnh so với các sản phẩm cùng công thức trên thị trường trong ngành dược phẩm.

- Nhân viên phục vụ: thể hiện việc xử lý trong quá trình phân phối đơn

hàng, giao hàng nhanh nhẹn, đúng hạn, có kỹ năng giao tiếp, phong cách ứng xử lịch sự của nhân viên phục vụ, ngoài ra nhân viên còn có kiến thức chuyên môn để nhận biết sản phẩm liên quan đến ngành dược

phẩm.

- Đáp ứng: thể hiện qua phương thức đặt hàng, giao nhận hàng đa dạng, đảm bảo cho các nhà thuốc được cung ứng nguồn hàng một cách kịp

thời, tiết kiệm thời gian cho khách hàng...

- Tin cậy: thể hiện công ty thực hiện đúng những cam kết với khách hàng về số lượng khi đã đặt hàng, thời gian thực hiện theo cam kết, số lần

cung ứng hàng, về chất lượng dược phẩm, cách tính giá cả trong quá trình cam kết chính sách của công ty...

- Giá cả và thanh toán: thể hiện giá cả hợp lý có tính cạnh tranh, phương

thức thanh toán đa dạng, khách hàng lựa chọn theo khả năng của mình và có sự hỗ trợ của công ty trong việc thanh toán.

Dựa trên các tiêu chí khách hàng cho là quan trọngở trên, nghĩa là họ quan tâm đến chúng ta khi quyết định đặt hàng của Pymepharco, so sánh với thang đo

SERVQUAL, MLH của mô hình bán lẽ tại Singapore, thang đo của mô hình dịch

vụ siêu thị của Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007), thang đo chất lượng dịch vụ phân phối dược phẩm tại Pymepharco bao gồm các biến quan sát

sau:

Thành phần sản phẩmdược

1. Sản phẩm OTC (thuốc điều trị không kê toa) rất đa dạng. 2. Công ty có nhiều chủng loại sản phẩmđể bạn lựa chọn . 3. Công ty thường xuyên ra nhiều sản phẩm mới.

4. Sản phẩm của công ty phù hợp với nhu cầu khách hàng. 5. Sản phẩm rất cạnh tranh trên thị trường.

Thành phần khả năng phục vụ nhân viên

6. Nhân viên luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. 7. Nhân viên thể hiện sự quan tâm đến khách hàng.

8. Nhân viên hiểu được nhu cầu đặc biệt của khách hàng. 9. Hành vi của nhân viên tạo sự tin tưởng cho khách hàng. 10. Nhân viên kịp thời giải quyết mọi vấn đề cho khách hàng.

11. Mọi khiếu nại của khách hàng được giải quyết một cách thỏa đáng. 12. Nhân viên có kiến thức chuyên môn để trả lời tất cả các câu hỏi của

khách hàng.

13. Nhân viên bao giờ cũng tỏ ra lịch sự, thân thiện với khách hàng.

Thành phần giá cả và thanh toán

14. Sản phẩm của công ty có giá cả hợp lý và cạnh tranh. 15. Giá cả linh hoạt cho từng chương trình bán hàng.

16. Có nhiều hình thức thanh toán đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Thành phần tin cậy

17. Chính sách kinh doanh dành cho các nhà thuốc là giống nhau

18. Công ty quan tâm giải quyết các vấn đề khách hàng cần

19. Công ty luôn giữ chữ tín với khách hàng

20. Sản phẩm sản xuất bằng quy trình hiện đại và an toàn 21. Không có sai sót khi tính tiền và giao sản phẩm.

Thành phần đáp ứng

22. Khách hàng được phục vụ nhanh chóng, đúng hạn.

23. Khách hàng luôn luôn được sự giúp đỡ

24. Khi cần đơn hàng là được xử lý ngay và kịp thời

25. Giao dịch được thực hiện nhanh chóng sau khi ký kết.

26. Giao dịch được thực hiện đúng như những gì khách hàng yêu cầu. 27. Công ty có sẵn nhiều chương trình bán hàng cho khách hàng lựa chọn.

Căn cứ vào kết quả nghiên cứu định tính, mối quan hệ giữa chất lượng

dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Như vậy, mô hình nghiên cứu lý thuyết

(hình 2.5) và các giả thuyết nghiên cứu được hiệu chỉnh cho phù hợp với kết quả

nghiên cứu định tínhnày như sau (hình 3.1)

Hình 3.1: Mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ phân phối dược phẩm của Pymepharcođến sự hài lòng của khách hàng (hiệu chỉnh từ

Hình 2.5).

Với mô hình trên, các lý thuyết được đặt ra như sau:

 H1: sản phẩm dược có mối quan hệ dương với sự hài lòng của khách hàng.

 H2: khả năng phục vụ nhân viên có mối quan hệ dương với sự hài lòng của

khách hàng.

 H3: đáp ứng có mối quan hệ dương với sự hài lòng của khách hàng.

 H4: độ tin cậy có mối quan hệ dương với sự hài lòng của khách hàng.

 H5: giá cả và thanh toán có mối quan hệ dương với sự hài lòng của khách hàng. Sản phẩm dược Khả năng phục vụ nhân viên Đáp ứng Tin cậy Giá cả và thanh toán Sự hài lòng của nhà thuốc

Thang đo sự hài lòng của khách hàng được thiết kế dựa trên khái niệm sự

hài lòng khách hàng dưới góc độ đo lường thái độ của khách hàng đã từng sử

dụng dịch vụ phân phối dược phẩm của Pymepharco.

- Lợi ích của khách hàng nhận được từ Pymepharco cao hơn những công

ty dược phẩm khác trên thị trường.

- Pymepharco đáp ứng những kỳ vọng của khách hàng

- Tóm lại, khách hàng hài lòng với dịch vụ phân phối dược phẩm của

Pymepharco.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA CÁC NHÀ THUỐC TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)