2.3. Thực trạng dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty
2.3.2. Cơ cấu thị trường
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu thị trường giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển của Cơng ty Eureka (2019-2021)
Nguồn: Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu và Thương Mại Eureka
Qua biểu đồ cơ cấu trên, các thị trường chủ lực của dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển trong giai đoạn 2019-2021 của công ty là Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản. Tổng tỷ trọng của cả ba thị trường này là hơn 95% trong tổng cơ cấu. Trong đó:
Thị trường Trung Quốc lần lượt chiếm tỷ trọng cao nhất với 89%(2019), 90.5%(2020), 91%(2021) trong cơ cấu đồng thời đây cũng là thị trường giao nhận hàng hóa nhập khẩu chủ lực của công ty. Thị trường Trung Quốc chiếm tỷ trọng cao bởi đây là thị trường mà các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong nước sử dụng các dịch vụ của công ty nhằm nhập khẩu các nguồn nguyên liệu chính để sản xuất các sản phẩm, đặc biệt là máy móc, linh kiện máy móc ...Ngồi ra đây là thị trường có khoảng cách địa lý gần với nước ta và có nhiều nét tương đồng trong quan hệ giao dịch buôn bán. Lợi thế của Trung Quốc có quy mơ sản xuất lớn, cơng suất cao, lực lượng lao động đơng, chi phí lại thấp. Bên cạnh đó, họ có nền khoa học phát triển. Với thị trường Việt Nam, hàng hóa Trung Quốc sang Việt Nam có chi phí logistics thấp hơn nhiều thị trường khác vì gần. Nhiều mặt hàng máy móc, phụ tùng, linh kiện từ Trung Quốc so với sản phẩm cùng loại từ các nước phát triển chỉ bằng 1/3 giá.
Chiếm tỷ trọng thứ hai Thái Lan với tỷ trọng là 3%(2019), 3.2%(2020), 2%(2021) đây là thị trường có nhu cầu nhập khẩu có khả năng thanh tốn cao. Ngồi ra thị trường Thái Lan cũng đã giành nhiều ưu đãi cho Việt Nam thông qua các mối
quan hệ thương mại song phương. Hàng hóa được cơng ty giao nhận tại thị trường này chủ yếu là các sản phẩm giày dép, đồ chơi trẻ em,.
Kế tiếp là thị trường Nhật Bản chiếm tỷ trọng, 2%(2019), 1.80%(2020), 1.50%(2021) có xu hướng giảm đây là thị trường mà công ty thường thực hiện dịch vụ giao nhận đối với các sản phẩm nông sản, đồ thủ công, do đây không phải là một trong những mặt hàng chủ lực của công ty và đối tượng khách hàng cũng ít có nhu cầu nhập khẩu mặt hàng này nên cơ cấu thị phần bị giảm thiểu.