Đối với công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện tốt quy trình nhập khẩu tại công ty cổ phần phụ tùng thiết bị dệt may trần lực (Trang 65 - 66)

5. Kết cấu

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Đối với công ty

3.3.1.1. Đa dạng hố hình thức nhập khẩu

Việc đa dạng hố hình thức nhập khẩu là bước tiến mới trong kinh doanh mà cơng ty nên cân nhắc. Đây có thể sẽ là nhân tố mới giúp cơng ty cạnh tranh trên thị trường. Để có thể thực hiện những hình thức nhập khẩu mới địi hỏi Ban lãnh đạo công ty phải nắm vững kiến thức cũng như nghiệp vụ quy trình nhập khẩu. Bên cạnh hình thức nhập khẩu trực tiếp, hình thức nhập khẩu uỷ thác cũng đang nhận được nhiều sự quan tâm. Ngồi ra, cơng ty có thể xem xét và đẩy mạnh hình thức nhập khẩu khác để phù hợp với yêu cầu của công ty là đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty. Đồng thời việc đa dạng hố hình thức nhập khẩu sẽ phát huy được tối đa tiềm lực và khả năng kinh doanh của công ty trong tương lai.

58

3.3.1.2. Tổ chức quản lý hoạt động nhập khẩu

Công ty thực hiện các chính sách cơ chế phân cơng công việc, từng bộ phận giúp nhân viên ý thức được cơng việc và trách nhiệm của mình. Bên cạnh lực lượng nhân sự cơng ty đã có khả năng, năng suất làm việc chất lượng và hiệu quả đem lại nhiều lợi nhuận sau khi hạch toán và thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước thì cơng ty vẫn cần phải tăng cường kĩ năng và trách nhiệm quản lý kinh doanh qua những cơ chế thưởng phạt rõ ràng, vừa để khuyến khích tinh thần làm việc của các thành viên trong công ty, vừa để chỉnh đốn những sai sót trong cơng việc.

3.3.1.3. Nâng cao trình độ và nghiệp vụ nhập khẩu

Một số biện pháp để nâng cao trình độ và nghiệp vụ nhập khẩu của nhân viên công ty:

- Nhân viên làm công tác hoạt động nhập khẩu phải luôn nắm bắt được tập quán thương mại của từng thị trường, nhu cầu của từng thị trường mình hoạt động. Điều này địi hỏi nhân viên phải ln kịp thời cập nhật thông tin, tài liệu, số liệu liên quan. Để phục vụ tốt cho những điều trên, cơng ty cần có một đội ngũ chun viên nghiên cứu chuyên nghiệp.

- Thường xuyên tổ chức, tạo điều kiện cho nhân viên của mình tham gia các lớp học, khố học để trau dồi bổ sung thêm kĩ năng, nắm bắt những thay đổi của thị trường. Mặc dù việc này sẽ làm tăng chi phí trong q trình kinh doanh cơng ty nhưng điều này sẽ đem lại nhiều lợi thế phục vụ trong q trình kinh doanh của cơng ty về lâu dài.

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện tốt quy trình nhập khẩu tại công ty cổ phần phụ tùng thiết bị dệt may trần lực (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)