- Kế toán VPHN (2): có nhiệm vụ hạch tốn mảng Dược (bao gồm nhập,
CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN
4.2. u cầu cơ bản của hồn thiện kế tốn chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Phát Triển
kinh doanh tại Công ty TNHH Phát Triển
Công ty TNHH Phát Triển là Công ty hoạt động trong lĩnh vực nhãn khoa, chuyên phân phối các sản phẩm nhãn khoa của các hãng hàng đầu trên thế giới nên có những đặc điểm riêng về công tác tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh. Để công tác hạch tốn kế tốn tại đây phát huy được vai trị của mình, khi hồn thiện hạch tốn kế tốn phải đảm bảo tính khoa học, sự hợp lý và thể hiện trên những khía cạnh sau :
- Hệ thống hạch tốn kế tốn chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh phải được lập theo pháp luật, đúng chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành, và các chế độ tài chính khác có liên quan đến thơng tin kinh tế tài chính chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh của Cơng ty.
- Thơng tin tài chính kế tốn chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH Phát Triển phản ánh đúng sự thật nội dung, bản chất và giá trị của nghiệp vụ kinh tế phát sinh, đảm bảo hợp lý theo các nguyên tắc phù hợp, công khai, minh bạch, đáp ứng đầy đủ các thông tin theo yêu cầu của kế tốn tài chính và kế tốn quản trị.
- Hồn thiện kế tốn chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát Triển cần phải dựa vào thực tế mơi trường kinh doanh và đặc điểm hạch tốn kế toán trong hoạt động kinh doanh phân phối nhằm xây dựng một hệ thống hạch tốn kế tốn chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh phù hợp nhất, phục vụ tốt nhất trong hoạt động kinh doanh của nhà phân phối.
- Hồn thiện kế tốn chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh tại công ty phải phù hợp với điều kiện phát triển của nền kinh tế Việt Nam nói chung và phù hợp với mơi trường kinh doanh phân phối, đặc điểm phân phối các sản phẩm nhãn khoa tại Việt Nam.
Song song với kế tốn tài chính nhằm cung cấp thơng tin một cách đầy đủ cho nhà quản trị. Để sử dụng hiệu quả công cụ này, Công ty cần chú ý một số vấn
đề sau:
- Hệ thống kế toán quản trị khơng có một quy chuẩn pháp lý chung nào về hình thức lẫn nội dung báo cáo. Do đó, cơng ty phải tự xây dựng một hệ thống chỉ tiêu kế toán quản trị theo mục tiêu quản trị đặt ra. Các chỉ tiêu này phải đảm bảo so sánh được giữa các thời kỳ để đưa ra được các đánh giá chính xác về thực tế tình hình hoạt động của cơng ty.
- Cơng ty cần xây dựng quy trình bán hàng thống nhất, thiết lập hệ thống quản lý việc cung cấp dịch vụ. Điều này khơng những giúp cơng ty chuẩn hố hoạt động mà còn là cơ sở để cung cấp nguồn số liệu chính xác cho kế tốn quản trị trong quá trình lập báo cáo, giúp việc so sánh các chỉ tiêu hiệu quả hơn.
- Cần xây dựng một đội ngũ nhân sự làm cơng việc kế tốn khơng những có chun mơn nghiệp vụ mà cịn có sự hiểu biết về hoạt động kinh doanh của cơng ty, từ đó đưa ra các phân tích, đánh giá chính xác trên cơ sở số liệu thu thập được.
- Báo cáo của kế toán quản trị được sử dụng kết hợp với các báo cáo khác của công ty như báo cáo về thị trường, đối thủ cạnh tranh… để có cái nhìn tồn diện hơn về các yếu tố đang tác động đến hoạt động của công ty.
- Cần ứng dụng công nghệ thông tin vào việc xử lý số liệu, sử dụng hệ thống phần mềm quản trị thống nhất, tận dụng nguồn thơng tin từ kế tốn tài chính.