Nguyên nhân hạn chế sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại tại việt nam (Trang 64 - 65)

2.3. Thực trạng phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại ở Việt

2.3.6. Nguyên nhân hạn chế sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện

ở Việt Nam

Mặc dù đạt được mức tăng trưởng rất nhanh trong vòng 5 năm trở lại đây nhưng rất nhiều hạn chế còn tồn tại trong nội bộ các doanh nghiệp bán lẻ, mà chủ yếu là các doanh nghiệp trong nước, gây nên những cản trở nhất định kìm hãm sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại tại Việt Nam. Có nhiều nguyên nhân hạn chế sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại; tuy nhiên với khả năng nghiên cứu có hạn, khố luận xin được trình bày một số ngun nhân cơ bản như sau:

Thứ nhất, có một thực tế rằng các doanh nghiệp trong nước, kể cả một số

doanh nghiệp nước ngồi (như Masan – Hàn Quốc) chưa đầu tư thích đáng cho việc nghiên cứu thị trường trước khi tiến hành xây dựng cơ sở bán lẻ hiện đại. Vì thế, mặc dù có chiến lược triển khai rõ ràng nhưng các doanh nghiệp bán lẻ trong nước lại chưa nhận định được chính xác thị hiếu và xu hướng tiêu dùng của người dân, đồng thời chưa thể hiện được tính ưu việt của loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại so với các cơ sở bán lẻ truyền thống. Vì lí do đó mà các chuỗi cửa hàng tiện lợi như Masan Mart (Hàn Quốc), 24h (Việt Nam), Duy Anh (Việt Nam) và G7 Mart (Việt Nam) đã khơng thể thành cơng.

Thứ hai, khơng ít doanh nghiệp đã triển khai chuỗi cửa hàng theo tư duy tự

phát, chưa có sự học hỏi kỹ lưỡng từ kinh nghiệm của các doanh nghiệp bán lẻ trên thế giới. Điều này dẫn đến hệ quả không những các chuỗi cửa hàng phát triển không phù hợp với quy hoạch chung của thành phố mà tính hệ thống trong các chuỗi đó cũng cịn thấp.

Thứ ba, xuất phát từ nguyên nhân hạn chế về nguồn vốn, phần lớn các doanh

nghiệp bán lẻ trong nước đã khơng có kinh phí đầu tư cho cơng nghệ thơng tin và các trang thiết bị hiện đại phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Chính vì hiệu quả kinh doanh chưa cao do thiếu công nghệ quản lí hiện đại, cùng với việc nghiên cứu cắt giảm chi phí cũng khơng thực sự hiệu quả nên trong quá trình vận hành kinh doanh lại phát sinh thêm nhiều chi phí gián tiếp khác, dẫn tới các doanh nghiệp

không thể hạ giá thành sản phẩm, khơng thể cạnh tranh được với các loại hình cửa hàng giá rẻ quy mơ lớn của nước ngồi như Big C hay Metro Cash & Carry.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy sự phát triển của các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại tại việt nam (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)