- Về con người: Hasaki cũng cần chú trọng trong việc cải thiện dịch vụ chăm sóc
BEAUTY & S.P.A
HÌNH 4.1 ƯỚC TÍNH DOANH THU QUẢNG CÁO
Nguồn: Suridio.com (30/6/2020)
TĨM TẮT CHƯƠNG 4
Đi đơi với những chiến lược thành cơng của Hasaki, bên cạnh đó khơng thể tránh khỏi những thiếu sót đáng tiếc. Ỏ chương 4 là một số giải pháp cho từng chiến lược của Hasaki có khả quan, mà khơng phải chí nói theo lý thuyế. Ngồi ra, cịn có xu hướng thị trường, khách hàng tại Việt Nam, triển vọng thị trường và những vấn đề bất cập của người tiêu dùng khi xu thế hiện nay là mua sắm trực tuyến.
KẾT LUẬN
Marketing là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp và các cá nhân. Khi mà các doanh nghiệp còn đang loay hoay chưa biết nên làm gì trước tiên hay phải thực hiện các chiến lược cụ thể nào, thì Chiến lược Marketing - Mix đã được phát triển và mang đến nhiều hiệu quả tích cực. Để phát triển được một hệ thống thương hiệu bán lẻ, doanh nghiệp nào cũng cần có chiến lược Marketing phù hợp. Bài khóa luận trên đã Phân tích Chiến lược Marketing - Mix của của Công ty TNHH Hasaki Beauty & S.P.A tại thị trường Việt Nam. Đi đôi với những giải pháp trong từng chiến lược đã bị Hasaki bỏ quên.
Hasaki đã rất đầu tư trong cuộc chiến công nghệ, cho phép sự phát triển trải nghiệm của khách hàng theo những cách mới thú vị. Từ thử nghiệm ảo đến trang điểm tùy chỉnh, những công nghệ mà Hasaki cho phép khách hàng trải nghiệm và tương tác được với doanh nghiệp, sự sáng tạo cho vẻ đẹp của của nhan sắc phụ nữ hiện đại. Đến với Hasaki khách hàng sẽ trải nghiệm việc mua sắm trực tuyến với các bước thanh tốn an tồn, đơn giản, nhanh chóng, đáp ứng tiêu chuẩn Quốc tế.
Hasaki đã xây dựng cho mình một chiến lược Marketing - Mix độc đáo. Bằng cách đánh một địn chí mạng vào tâm lý đối với khách hàng mục tiêu của mình, chính là học sinh - sinh viên và tầng lớp trung lưu. Sử dụng chiến lược “giá thấp nhất thị trường” một sản phẩm có cùng cơng dụng nhưng được bán với giá thấp hơn sẽ có ưu thế và cơ hội giành lấy thị phần cho mình, ít nhất là trong thời gian đầu. Hasaki đã dần dần định vị mình là một thương hiệu khá gần gũi trong tâm trí khách hàng. Vì đặc thù là một ngành rất đặc biệt, liên quan nhiều đến cảm nhận của khách hàng và yếu tố thẩm mỹ, trực quan của khách hàng. Hasaki đã cố gắng khai thác và sử dụng triệt để các lợi thế của mình như: vị trí đắc địa, chiến lược giá thấp, các chiến lược chiêu thị đánh thẳng đến khách hàng mục tiêu,... Từ việc chăm chút trò chuyện từng khách hàng, hay cố gắng nâng cấp các dịch vụ đi kèm,… Hasaki đã từng ngày chạm đến trái tim của người tiêu dùng. Ngoài việc đã khai thác, sử dụng các chiến lược một cách hiệu quả, Hasaki nên ngày một chú trọng và tiếp tục phát huy những ưu điểm của mình. Song song với những sự hồn hảo cũng không thể tránh khỏi những sai xót. Bên trên là một số giải pháp, hy vọng nó sẽ đóng góp giúp Hasaki ngày một phát triển vững mạnh. Thu hút được ngày một đông đảo khách hàng tin dùng và giới thiệu Hasaki đến với mọi người.
PHỤ LỤC