Về vấn đề trả lương
Hiện nay Công ty CP Nhựa Bình Minh đang thực hiện theo hệ số lương cấp bậc và ngạch. Theo đó trong mỗi ngạch lương có các bậc lương khác nhau tùy theo thâm niên và mức độ cống hiến của từng cá nhân đối với công ty. Ngồi ra, cơng ty cịn kết hợp trả lương theo hiệu quả SXKD và thưởng mức độ hồn thành cơng việc dựa vào định mức, thang điểm thi đua nhằm khún khích NLĐ đạt hiệu quả cao và cơng bằng trong thu nhập. Đối với công nhân làm việc theo ca, làm việc nơi độc hại đều có chế độ bời dưỡng tại chỗ. Cơng ty cũng duy trì việc bình bầu khen thường định kỳ 6 tháng, ng̀n chi trích từ quỹ khen thưởng. Trong năm 2013, cơng ty đã có các điều chỉnh về lương và chế độ phụ cấp cho các đối tượng lao động ngắn hạn trong công ty, cụ thể với các lao động ngắn hạn, thời vụ công ty bổ sung thêm phụ cấp độc hại và áp dụng chế độ thưởng hoặc xem xét nâng lên lao động chính thức nếu đạt được thành tích tốt hay có các sáng kiến được áp dụng.
Chính sách lương, thưởng tại cơng ty được quy định cụ thể, đảm bảo tính cơng khai minh bạch để NLĐ n tâm làm việc. Đơn giá tiền lương thường xuyên được công ty xem xét điều chỉnh kịp thời dựa trên thực tế và hiệu quả SXKD giúp cho NLĐ có thu nhập tương xứng với hiệu quả, cụ thể cơng ty có chính sách xét tăng lương mỗi năm một lần (trong năm 2014, các mức lương tăng thêm dao động từ 500.000 VND đến 2.000.000 VND) tương ứng với kết quả kinh doanh của công ty trong năm và kết quả xếp hạng công việc của nhân viên trong năm đó.
Tổng tiền lương thực tế hàng tháng được phân phối cho NLĐ dựa trên cơ sở ngày công thực tế, ngạch cơng việc, bậc lương, chức danh, mức độ hồn thành công việc của từng cá nhân và kết quả SXKD của cơng ty. Tóm lại gờm 3 phần:
Lương cơ bản: Là phần lương cố định hằng tháng. Lương cơ bản là cơ sở để ky HĐLĐ, đóng các khoản BHXH, BHYT, BHTN, tính trợ cấp thơi việc... Lương cơ
Triệu đồng 2014 2013 2012 2011 7.8 8 8.2 8.4 8.6 8.8 9 9.2
bản được tính theo mức tiền lương tối thiểu, hệ số lương và hệ số phụ cấp phù hợp với quy định của Nhà nước và tình hình thực tế tại cơng ty.
Lương hiệu quả SXKD: Là phần lương được tính theo kết quả SXKD do cơng ty quy định và được điều chỉnh theo từng thời kỳ phù hợp với tình hình SXKD của công ty và thị trường. Phần lương này áp dụng cho một số phòng ban, bộ phận trực tiếp SXKD như các nhà máy, phòng kinh doanh.
Lương theo mức độ hồn thành cơng việc (lương Hi): Là phần lương dựa trên năng suất, chất lượng và mức độ hồn thành cơng việc trong tháng của NLĐ được xác định theo quy chế của cơng ty.
9 8.7
8.5 8.2
Biểu đồ 2.5: Thu nhập bình qn theo đầu người của BMP từ 2011-2014
(Ng̀n: Phịng Nhân sự Cơng ty CP Nhựa Bình Minh) Về vấn đề chính sách phúc lợi
Cơng ty có chính sách khen thưởng nhân dịp lễ, tết, những ngày kỷ niệm đặc biệt và thưởng đối với những cá nhân, tập thể có thành tích tốt hoặc có những sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty.
Ngồi các chính sách theo quy định của pháp luật, cơng ty cịn ban hành các chính sách khác có lợi cho NLĐ thông qua thỏa ước lao động ky kết giữa Tổng Giám đốc và Cơng đồn, nhằm động viên khún khích và giữ NLĐ gắn bó lâu dài với cơng ty. Các chính sách phúc lợi cũng được thường xuyên xem xét điều chỉnh cho phù hợp với quy định của pháp luật và tình hình thực tế tại cơng ty:
Bên cạnh chế độ bảo hiểm y tế theo quy định của Nhà nước, cơng ty cịn mua bảo hiềm tai nạn 24/24 cho toàn thể CBCNV và bảo hiểm sức khỏe toàn diện cho cán bộ cấp cao và cấp trung.
Có chính sách lương ốm, lương thai sản, trợ cấp cho NLĐ vay tiền để sưa chữa nhà, giải quyết khó khăn, hỗ trợ tiền tàu xe khi đi nghỉ phép năm.
Tặng quà cho NLĐ vào dịp sinh nhật, lễ, tết.
Cấp học bồng, khen thưởng cho con em NLĐ học giỏi, thi đậu cao đẳng, đại học. Tổ chức trại hè hàng năm cho con em NLĐ. Tặng quà ngày Tết thiếu nhi 1/6, trung thu cho tồn thể con em NLĐ trong cơng ty.
Tổ chức cho NLĐ du lịch tham quan, nghi dưỡng. Chính sách chăm sóc sức khỏe
Hàng năm, cơng ty trang bị mới đồng phục và các phương tiện bảo hộ lao động cho các bộ phận phù hợp với cơng việc, đảm bảo an tồn trong sản xuất, cụ thể với những cán bộ nhân viên đã ky hợp đờng lao động chính thức có thời hạn tối thiểu 01 năm, công ty sẽ trang bị 01 bộ đồng phục và 01 bộ quần áo bảo hộ lao động và một số phương tiện bảo hộ khác.
Sức khỏe của NLĐ là mối quan tâm hàng đầu của lãnh đạo công ty. Nhà ăn tập thể cung cấp cho NLĐ bữa ăn giữa ca đảm bảo dinh dưỡng và an toàn thực phẩm. Hiện nay chi phí mỗi bữa ăn cho NLĐ tại công ty là 20.000 VND/ một bữa/ 1 người. Duy trì chế độ khám sức khỏe định kỳ hàng năm để phát hiện sớm bệnh tật. Mỗi nhà máy đều có y bác sĩ chuyên trách để điều trị bệnh thông thường, sơ cấp cứu tại chỗ, tư vấn sức khỏe cho NLĐ và hướng điều trị bệnh; tổ chức tiêm chủng cho NLĐ. Tổng chi phí dành cho chăm sóc sức khoẻ năm 2014 là 1,024 tỷ đờng, tăng 29,5% so với năm 2013.
Định kỳ 6 tháng, công ty kiểm tra mơi trường làm việc tại các nhà máy, có giải pháp kịp thời để giảm thiều tối đa mức độ ơ nhiễm (nếu có), đảm bảo mơi trường làm việc đạt u cầu theo quy định.
Bảng 2.10: Kết quả khảo sát về tiêu chí trả cơng lao động STT Tiêu chí Kích thước mẫu Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn
14 Anh/Chị hài lịng với mức lương,
thưởng hiện tại. 150 3.42 0.73
15
Anh/Chị có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập của mình tại cơng ty.
150 3.48 0.89
16
Anh/Chị hài lòng với các khoản phúc lợi của công ty (Lễ, Tết, cưới
hỏi, ma chay…).
150 3.69 0.84
17
Anh/Chị hài lòng với các khoản phụ cấp (trách nhiệm, chức vụ,
độc hại…) của công ty.
150 3.31 0.72
18
Các chế độ bảo hiểm (y tế, xã hội,
thất nghiệp) được công ty thực
hiện tốt.
150 3.84 0.64
19
Anh/Chị hài lòng với các chế độ phúc lợi khác trong công ty:
khám sức khỏe, du lịch, hội thao…
150 3.36 0.79
Theo kết quả khảo sát, đa số CBCNV đều hài lịng với những gì mà mình nhận được tại cơng ty, ngồi tiêu chí số 17 và 19 ra thì tất cả các tiêu chí khác đều có giá trị trung bình từ 3.42 – 3.84. Tiêu chí “hài lịng với các khoản phụ cấp (trách nhiệm,
chức vụ, độc hại…) của cơng ty” có giá trị trung bình 3.31 (khơng có y kiến) và độ
lệch chuẩn 0.72, chứng tỏ việc cơng ty đã có những khoản phụ cấp cho NLĐ nhưng khoản phụ cấp này chưa thỏa đáng với thực tế lao động. Riêng tiêu chí “hài lịng với các chế độ phúc lợi khác trong công ty: khám sức khỏe, du lịch, hội thao…” có giá trị trung bình nhỏ (3.36), NLĐ khơng có y kiến về vấn đề này. Sở dĩ có vấn đề này là do đặc thù SXKD nên việc tổ chức cho nhân viên đi chơi là rất khó.
Song song với điều đó, theo như bảng 2.8 và kết quả khảo sát có một điểm khả quan đó là hầu hết NLĐ tại cơng ty đều khá hài lịng với mức lương và thưởng của họ, cụ thể thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2011 – 2014 tăng đều qua các năm, từ 8.2 triệu đồng năm 2011 lên 9 triệu đồng năm 2014, trong khi đó GDP bình qn
đầu người Việt Nam năm 2014 là 2.000 USD (tương đương khoảng 170 USD/ tháng, khoảng 4 triệu VND/ tháng).