6. Kết cấu của luận văn
3.4 Các giải pháp phát triển Quỹ ĐTPT Bình Dương giai đoạn 2015-2020
3.4.1 Giải pháp cải tiến quy trình hoạt động
động Về hoạt động cho vay
- Đơn giản hóa các quy trình thủ tục cho vay:
Rà sốt, điều chỉnh Quy chế, Quy trình thẩm định, Quy trình tín dụng theo hướng cải cách và hợp lý hơn trên cơ sở giảm bớt phiền hà cho khách hàng vay vốn nhưng vẫn đảm bảo an toàn vốn vay và phù hợp với quy định của pháp luật. Ví dụ: chỉ yêu cầu về hồ sơ thầu đối với các dự án đầu tư chưa triển khai hoặc các dự án vay vốn của WB (theo quy định của WB), những dự án nhà đầu tư đã triển khai rồi không thể làm lại thủ tục đấu thầu theo quy định.
Lập sổ tay thẩm định dự án và sổ tay tín dụng theo từng lĩnh vực đầu tư (như: bệnh viện, trường học, môi trường, nông nghiệp,…) để hướng dẫn chi tiết trình tự thực hiện nghiệp vụ và nêu ra những hồ sơ yêu cầu khách hàng cung cấp một cách thống nhất, chặt chẽ.
Ngoài việc cải tiến quy trình, thủ tục cho vay của nội bộ mình, Quỹ cần đề xuất với cơ quan có thẩm quyền ban hành những quy định về cải tiến thủ tục liên quan như thụ tục về đầu tư xây dựng cơ bản góp phần lành mạnh hóa mơi trường đầu tư, tăng cường hiệu quả đầu tư cũng như để giảm thiểu các thủ tục cho các nhà đầu tư. Có như vậy mới kích thích các nhà đầu tư tham gia đầu tư vào những dự án mà Nhà nước cần khuyến khích đầu tư.
- Nâng cao chất lượng thẩm định dự án: Hiện đại hố quy trình thẩm định dự án, ứng dụng phần mềm phục vụ cho công tác thẩm định, phân tích tài chính, truy cập thơng tin, triển khai hệ thống này đến các cấp quản lý tín dụng cần thiết. Bố trí những cán bộ có trình độ, kinh nghiệm và có đạo đức trong việc thẩm định dự án. Thẩm định dự án có nhiều lĩnh vực khác nhau, cán bộ thẩm định cần tham khảo và tìm hiểu thơng tin dự án có cùng lĩnh vực đầu tư để đưa ra các nhận định chính xác. Đồng thời xây dựng nhóm hỗ trợ khách hàng trong việc lập hồ sơ dự án hoặc phối hợp với ngân hàng thành lập các trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lập hồ sơ dự án để đẩy mạnh cho vay.
- Đẩy mạnh công tác thu hồi và xử lý nợ: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các dự án; hợp tác chặt chẽ với các chủ đầu tư để xử lý nợ quá hạn. Kiểm tra, giám sát việc sử dụng tiền vay là một việc làm cần thiết để phòng ngừa và ngăn chặn rủi ro tín dụng. Quỹ ĐTPT Bình Dương cần phối hợp chặt chẽ với các Bộ, ngành và Chính quyền địa phương để được hỗ trợ các biện pháp thu hồi nợ. Thực hiện thường xuyên việc phân loại nợ hàng quý, với từng tiêu chí cụ thể để tìm biện pháp cụ thể cho từng dự án có nợ quá hạn.
Quỹ cần xây dựng hệ thống văn bản chế độ, quy trình quản lý rủi ro chặt chẽ cho toàn bộ các hoạt động của Quỹ nhằm tạo một hành lang pháp lý cho hoạt động quản lý rủi ro.
Xây dựng quy định quản lý rủi ro trên cơ sở các hoạt động của Quỹ nhằm đưa ra khung quy định để nhận diện, phân tích đánh giá các loại rủi ro và đưa ra các giải pháp phòng ngừa rủi ro trong hoạt động của Quỹ. Ban hành hướng dẫn đầy đủ, kịp thời các văn bản chế độ có liên quan đến hoạt động quản lý rủi ro tín dụng để áp dụng thống nhất trong Quỹ.
Hệ thống văn bản chế độ, quy chế, quy định liên quan đến hoạt động quản lý rủi ro phải được tổ chức nghiên cứu, tập huấn và hướng dẫn cụ thể để đảm bảo mọi cán bộ có liên quan đến cơng tác quản lý rủi ro đều phải nắm vững văn bản chế độ và thực thi tác nghiệp đầy đủ, chính xác.
Thường xun ra sốt các văn bản đã ban hành liên quan đến công tác quản lý rủi ro để bảo đảm tính tuân thủ trong ban hành văn bản, tính hiệu lực cũng như sự phù hợp về nội dung giữa các văn bản còn hiệu lực.
Thực hiện quản lý rủi ro lãi suất: Thực hiện dự báo lãi suất căn cứ các nhân tố ảnh hưởng đến lãi suất như cung cầu về vốn tín dụng, tỷ suất lợi nhuận bình quân của các doanh nghiệp, tỷ lệ lạm phát dự kiến, chính sách tiền tệ của Ngân hàng nhà nước trong từng thời kỳ. Đề xuất với UBND tỉnh về việc chấp thuận cho Quỹ có thẩm quyền điều chỉnh cơ chế lãi suất cho vay linh hoạt tuỳ theo diễn biến lãi suất trên thị trường. Chỉ với một cơ chế tự chủ điều chỉnh lãi suất cho vay, Quỹ mới có thể thực hiện quản lý rủi ro lãi suất một cách tốt nhất và đảm bảo hiệu quả của hoạt động cho vay đạt kết quả cao nhất.
Quỹ cần đầu tư xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu được cập nhật đầy đủ các thông tin cần thiết về các hoạt động kinh doanh của Quỹ và cơ sở dữ liệu về thơng tin khách hàng.
Trên cơ sở chuẩn hóa hệ thống cơ sở dữ liệu, Quỹ cần thiết lập các công cụ tạo lập báo cáo và các báo cáo quản trị, phân tích cần thiết. Đồng thời thiếp lập các cơ cấu cho phép tự động cập nhật các thông tin thị trường cần thiết để Ban điều
hành cũng như Ban quản lý rủi ro có thể cập nhật kịp thời thơng tin thị trường và có sự điều chỉnh phù hợp cơng tác quản lý rủi ro của Quỹ.
Nâng cao trình độ, đạo đức nghề nghiệp của đội ngũ cán bộ nhân viên Quỹ: Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu cho mọi thành công của mọi tổ chức. Vì vậy cần thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên sẽ là nhân tố góp phần thực hiện việc quản lý rủi ro tại Quỹ đạt hiệu quả hơn. Đồng thời, tổ chức tập huấn nghiệp vụ, quy trình về cơng tác quản lý rủi ro cho nhân viên để đội ngũ nhân viên nhận thức rõ về tầm quan trọng của công tác quản lý rủi ro và thực hiện quản lý rủi ro trong nghiệp vụ.