III. Những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu càphê Việt Nam
2. Các nhân tố thuộc mơi trường vi mơ
Đây là các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến xuất khẩu cà phê của các doanh
nghiệp Việt Nam. Sự kết hợp cĩ hiệu quả các yếu tố vi mơ sẽ làm cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu được dễ dàng hơn và sẽ cĩ khả năng thâm nhập sâu hơn vào thị trường thế giới.
Các yếu tố thuộc mơi trường vi mơ cĩ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động
xuất khẩu bao gồm:
- Tài chính: Tổng cơng ty cà phê Việt Nam là doanh nghiệp nhà nước cĩ quy mơ lớn với: Được thể hiện qua bảng sau
Đơn vị tính :Tỷ đồng
Nguyên giá tài sản cố định 1.400
Nguồn vốn kinh doanh 650
Tổng doanh thu 3.800
Kết quả sản xuất kinh doanh 30
Tổng số nộp ngân sách 45
(Số liệu ước tính cho năm 2005- Tổng cơng ty cà phê Việt Nam)
- Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện cĩ của doanh nghiệp:
Các yếu này phản ánh năng lực sản xuất của doanh nghiệp, nĩ bao gồm các nguồn vật chất cho sản xuất, các nguồn tài nguyên, nhiên liệu các nguồn tài chính đang phục vụ cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và năng lực của nĩ phục vụ cho tương lai. Với Tổng cơng ty cà phê Việt Nam cĩ 53 đơn vị thành viên hạch tốn độc lập, trong đĩ cĩ 6 doanh nghiệp chuyên doanh xuất nhập
khẩu, 40 doanh nghiệp nơng trường, 2 doanh nghiệp chế biến cà phê thành phẩm, 5 doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác. Các đơn vị đều cĩ xưởng sản
KILOBOOKS.COM - Nguồn nhân lực Tổng cơng ty cà phê Việt Nam.
Tổng số cán bộ cơng nhân viên 26.000 người. Khối sản xuất là 23.500 người, khối kinh doanh cĩ 2.500 người. Như vậy, Tổng cơng ty là một doanh nghiệp cĩ quy mơ lớn, mạnh lưới kinh doanh phủ khắp cả nước.
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp cĩ trình độ cao, cĩ kiến thức
chuyên mơn sâu. Đội ngũ cán bộ này đề ra các chiến lược kinh doanh xuất khẩu cho Tổng cơng ty. Đội ngũ lao động sản xuất cĩ kinh nghiệm, cân cù chịu khĩ, tích cực tìm kiếm áp dụng khoa học kỹ thuật.Tổng cơng ty luơn cĩ sự hỗ trợ nhịp nhàng, hợp lí của cán bộ lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên vì vậy đã tạo ra
được sức mạnh của Tổng cơng ty và cĩ thể phát huy được lợi thế tiềm năng của
từng thành viên. Điều đĩ cịn giúp cho doanh nghiệp những thích ứng với sự
thay đổi của mơi trường kinh doanh xuất khẩu đồng thời cĩ thể nắm bắt đươc cơ hội kinh doanh. Tổng cơng ty cà phê Việt Nam đã trở thành một trụ cột vững
chắc cho ngành cà phê Việt Nam.
Ngồi các yếu tố về cơ sở vật chất kỹ thụât, cán bộ cơng nhân viên, cịn cĩ các yếu tố khác như uy tín của doanh nghiệp, thương hiệu, văn hố trong doanh nghiệp sẽ tạo nên tinh thần cho doanh nghiệp. Tổng cơng ty cà phê Việt Nam cĩ thương hiệu khá nổi tiếng trên thị trường Việt Nam –Vinacafe. Đây là
loại cà phê hồ tan cĩ chất lượng cao, được tiêu thụ nhiều nhất trên thị trường Việt Nam và xuất khẩu được sang nhiều nước như Trung Quốc, Singapo, …
Tĩm lại, hoạt động kinh doanh xuất khẩu cà phê khơng chỉ chiụ ảnh
hưởng của những điều kiện mơi trường khách quan trên thị trường quốc tế mà
cịn chịu ảnh hưởng lớn của các yếu tố mơi trường trong doanh nghiệp. Do đĩ để họat động kinh doanh cĩ hiệu quả, các doanh nghiệp khơng chỉ nghiên cúu các
yếu thuộc mơi trường kinh doanh quốc tế mà cịn nghiên cứu các yếu tố thuộc mơi trường trong nước, cũng như các yếu tố bên trong doanh nghiệp. Từ đĩ cĩ biện pháp nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật, đào tạo và phát triển mạnh mẽ cán
bộ giỏi chuyên mơn nghiệp vụ, đội ngũ cơng nhân lành nghề,.. để phát huy hết lợi thế của đất nước, nắm bắt được cơ hội xuất khẩu,..
KILOBOOKS.COM
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VINACAFE SANG THỊ TRƯỜNG EU