Tổng cơng ty cà phê Việt Nam cĩ tên giao dịch quốc tế la Vinacafe phê (Vietnam National Coffee Corpration). Căn cứ vào quyết định 91 TTG ngày
7/3/1994 của Thủ Tướng chính phủ về việc thí điểm thành lập tập đồn kinh
doanh và nghị định 44/CP ngày 15/7/1995 của Chính phủ phê chuẩn “Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng cơng ty cà phê Việt nam”.Tháng 9/1995 liên hiệp các xí nghiệp cà phê Việt nam bắt đầu đi vào hoạt động dưới hình thức Tổng
cơng ty.
Tổng cơng ty cà phê Việt Nam được thành lập với mục đích nhằm xố bỏ tình trạng phân tán, thiếu liên kết trong sản xuất kinh doanh của ngành, hàng cà phê. Nhằm đẩy nhanh q trình tích tụ, tập trung tài chính, sản phẩm để xây
KILOBOOKS.COM
dựng một ngành kinh tế thực sự lớn mạnh mà Tổng cơng ty làm nịng cốt để tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Tạo điều kiện khả năng trong
hợp tác, đầu tư, thu hút vốn, tranh thủ cơng nghệ tiên tiến của nước ngồi nhằm phát triển sản xuất, chế biến cà phê cả về chiều rộng và chiều sâu để ngày càng nâng cao khả năng khai thác tiềm năng của từng vùng trong cả nước.
Tổng cơng ty cà phê Việt Nam là một doanh nghiệp nhà nước thành lập trên cơ sở các thành viên là các doanh nghiệp nhà nước, sản xuất, chế biến, dịch vụ kinh doanh, xuất nhập khẩu và các tổ chức sự nghiệp, nghiên cứu khoa học kỹ thuật… cĩ mối liên hệ tác động lẫn nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, cơng
nghệ… nhằm liên kết thành một tổt chức kinh tế mạnh, qui mơ lớn, thúc đẩy tập trung vốn, đảm bảo sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và ngồi nước.
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của tổng cơng ty
Với mục đích thành lập của Tổng cơng ty cà phê Việt Nam là nhằm xây dựng một ngành kinh tế cĩ qui mơ, tổ chức lớn mạnh để cĩ đủ khả năng khai
thác, sử dụng và phát huy cĩ hiệu quả những tiềm năng của đất nước trong giai
đoạn mới. Tổng cơng ty Cà phê Việt Nam được coi là đơn vị nịng cốt của
ngành cà phê Việt Nam do đĩ tổng cơng ty cĩ chức năng và nhiệm vụ sau: - Tổng cơng ty trực tiếp nhận vốn của nhà nước, bảo tồn và phát triển vốn của nhà nước. Tổ chức phân bổ vốn và giao vốn cho các đơn vị thành viên.
- Hạch tốn chiến lược phát triển kinh doanh của tổng cơng ty, xây dựng kế hoạch 5 năm và hàng năm của tổn cơng ty
- Tổ chức, chỉ huy, phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường cung ứng tiêu thụ, xuất nhập khẩu… giữa các thành viên trong Tổng cơng ty
nhằm đạt được mục đích, chiến lược chung của Tổng cơng ty
- Thực hiện kế hoạch của nhà nước giao hoặc tham gia đấu thầu trong và ngồi nước để giao hoặc đấu thầu lại cho các đơn vị thành viên, phân cơng
chuyên mơn hố sản xuất giữa các đơn vị thành viên
KILOBOOKS.COM
- Thơng qua phương án đầu tư chiều sâu và đầu tư mở rộng tận các đơn vị thành viên, thực hiện đầu tư thành lập các đơn vị thành viên mới của tổng cơng ty.
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của tổng cơng ty cà phê Việt Nam
Bảng 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng cơng ty
Chính phủ Bộ Nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Bộ T i chính Bộ kế hoạch và Hội đồng quản trị
Tổng giám Ban kiểm
sốt Phĩ Tổng giám đốc xây dựng cơ bản Phĩ Tổng giám đốc Phĩ Tổng giám đốc phụ trách tại Tây Nguyên
KILOBOOKS.COM
- Hội đồng quản trị cĩ 5 thành viên do thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm là các thành viên chuyên trách trong đĩ cĩ chủ tịch hội đồng quản trị, một phĩ chủ tịch, một thành viên chuyên kiêm trưởng ban kiểm sốt, một thành viên kiêm tổng giám đốc, một thành viên là chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, kinh tế,
quản trị kinh doanh và pháp luật. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm chịu trách nhiệm về sự phát triển của Tổng cơng ty , thực hiện nhiệm vụ Nhà nước giao,
đưa ra những quyết định về sản xuất kinh doanh và phê duyệt những phương án
hoạt động do tổng gíam đốc đệ trình.
- Ban kiểm sốt: do hội đồng quản trị lập ra để giúp hội đồng quảng trị thực hiện việc kiểm tra giám sát tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên trong các hoạt động. Ban kiểm sốt cĩ 5 thành viên trong đĩ trưởng ban kiểm sốt là thành viên của hội đồng quản trị và 4 thành viên khác do họi
đồng quản trị miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật gồm 1 thành viên là chuyên
mơn kế tốn, một thành viên cho đại hội cơng nhân viên chức, một thành viên do trưởng quản lý ngành giới thiệu và một do tổng cục trưởng Tổng cục quản lý vốn và tài sản Nhà nước tại doanh nghiệp giới thiệu. Ban kiểm sốt cĩ nhiệm vụ giám sát hoạt động điều hành của Tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn
KILOBOOKS.COM
vị thành viên Tổng cơng ty trong hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ Tổng cơng ty và các nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị.
- Hội đồng giám đốc: Cĩ 1 Tổng giám đốc và 3 Phĩ tổng giám đốc. Tổng giám đốc do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiêm, khen thưởng kỷ luật do hội đồng quản trị đề nghị bộ trưởng quản lý và bộ trưởng, trưởng ban tổ chức cán bộ Chính phủ trình. Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của Tổng cơng ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, Thủ tướngChính phủ và pháp luật
điều hành hoạt động của cơng ty. Tổng giám đốc được trợ giúp bởi 3 Phĩ tổng
giám đốc và ban tham mưu
+ Một Phĩ tổng giám đốc phụ trách việc xây dựng cơ bản, một Phĩ tổng giám đốc khoa học nơng nghiệp, một phĩ Tổng giám đốc phụ trách sản xuất tại Tây Nguyên.
+Ban tham mưu gồm:
Văn phịng: Chuyên tổng hợp tình hình chung của Tổng cơng ty
Ban tổ chức cán bộ thanh tra: Tiến hành sắp xếp và bố trí tổ chức bộ máy sản xuất hoạt động kinh doanh, xây dựng quy chế và quản lý nội bộ.
Ban tài chính kế tốn: Quản lý nguịn tài chính và quản lý nguồn thu chi, tổng hợp phân tích hoạt động kinh tế tài chính trong sản xuất kinh doanh. Xây dựng cơ sở hạch tốn kinh doanh về giá cả, tỷ giá xuất nhập khẩu và các định mức trong sản xuất kinh doanh.
Ban kinh doanh tổng hợp: Điều hành cơng tác kinh doanh xuất nhập khẩu, tìm kiếm, khai thác và mở rộng thị trường xuất nhập khẩu. Phụ trách về các quan hệ quốc tế, khai thác khả năng đầu tư nước ngồi.
Ban khoa học và cơng nghệ:
Ban kế hoạch và đầu tư: Xây dựng các kế hoạch sản xuất và kinh doanh,
các dự án đầu tư, thu mua cà phê ở các tỉnh phía Bắc để kinh doanh xuất khẩu. Tập hợp tình hình về sản xuất và kinh doanh cây cà phê.
2. Thực trạng xuất khẩu cà phê của Tổng cơng ty cà phê Việt Nam vào thị trường EU trường EU
KILOBOOKS.COM
EU là một thị trường xuất khẩu tiềm năng của cà phê Việt Nam. Điều này
được thể hiện ở chỗ EU là một trong những thị trường tiêu thụ cà phê lớn trên
thế giới, cĩ nhu cầu đa dạng về mặt hàng này. Hơn nữa EU là một khu vực kinh tế phát triển ốn định, cĩ đồng tiền chung Euro, mức tiêu thụ ở thị trường này
lớn. Vì thế vị thế của EU ngày càng được nâng cao trên thị trường quốc tế. Đăc biệt khi EU mở rộng thêm 10 thành viên đã tác động tích cực về quan hệ kinh tế thượng mại giữa EU và các nước đang phát triển. Việc hồ nhập các tiêu chuẩn chung trên khắp châu Âu như việc giảm thuế nhập khẩu, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, áp dụng những quy định chung về thuế quan, cạnh tranh đã tạo điều kiện
cho hàng hố các nước đang phát triển nĩi chung và Việt Nam nĩi riêng vào thị trường EU thuận lơi hơn.Tuy nhiên EU là thị trường khĩ tình, yêu cầu chất lượng và vệ sinh an tồn thực phẩm cao. Nếu đảm bảo yêu cầu trên thì sản phẩm
đẽ dàng vào thị trường EU cũng như sản phẩm mặc nhiên đạt được những sản
phẩm quốc tế và dễ dàng nhập khẩu vào thị trường khĩ tính khác.
2.1. Kim ngạch xuất khẩu của Tổng cơng ty cà phê Việt Nam
Tổng cơng ty cà phê Việt Nam là một doanh ngiệp nhà nước lớn, đứng đầu trong ngành cà phê. Hàng năm Tổng cơng ty đã thực hiện sản xuất tạo
nguồn hàng, kinh doanh xuất khẩu mặt hàng cà phê. Tổng cơng ty đã đạt được những thành cơng lớn, hàng năm thu về một nguồn ngoại tệ khá lớn chiếm từ 20-30% kim ngạch cả nước.
Bảng kim ngạch xuất khẩu của VINACAFE
Năm 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Kim ngạch xuất khẩu của
Vinacafe (Triệu USD) 72,2 106.7 114 89 94,5 96 Mức độ tăng giẩm( %) 47,8 6,8 -21,9 6,18 1.59
(Nguồn của ICO)
Từ năm 1999-2001 kim ngạch xuất khẩu của Vinacafe luơn tăng. Đặc biệt vào niên vụ 1999-2000 kim ngạch cà phê của Vinacafe tăng đột biến với 47,8% so với niên vụ trước. Nguyên nhân là do năm 1999 cà phê thế giới chịu ảnh
KILOBOOKS.COM
nên xuất khẩu tăng lên, do đĩ kim ngạch xuất khẩu tăng lên rõ rệt.Tuy nhiên
năm 2002 thì do tình hình cung cầu cà phê thế giới cĩ sự chênh lệch khá lớn, trong đĩ cung lớn hơn rất nhiều so với cầu dẫn đến khủng hoảng thừa đẩy giá
xuống thấp. Vì thế kim ngạch cà phê bắt đầu cĩ xu hướng giảm xuống. Năm
2004 thì giá cà phê thế giới đi vào ổn định hơn do vâỵ kim ngạch cũng tăng khá và ổn định.
Đối với thị trường EU là thị trường lớn của Vinacafe nên mang lại cho
Tổng cơng ty một lượng ngoại tệ khá lớn. Điều này thể hiện bằng chỉ tiêu kim ngạch của Vinacafe trên thị trường EU như sau.
Bảng kim ngạch xuất khẩu của Vinacafe vào thị trường EU
Năm 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Kim ngạch
(1000USD) 18.997 26.675 28.522 22.235 26.224 28.3400
Mức độ tăng giảm(%) 40,4 6,9 -22 18 8,08
(Báo cáo xuất khẩu hàng năm của Tổng cơng ty)
Năm 2001 được coi là năm thành cơng nhất của cà phê Việt Nam nĩi
chung Vinacafe của Vinacafe nĩi riêng. Kim ngạch của Vinacafe đạt 28.522.000 USD tăng 6,9 % so với năm 2000. Tuy nhiên kim ngạch cà phê xuất khẩu luơn phụ thuộc Vinacafe vào giá cả cà phê. Năm 2002 do cĩ sự giảm sút về giá dẫn
đến kim ngạch giảm –22% so với năm trước. Năm 2003 do nhu cầu tiêu thụ cà
phê của EU tăng lên vinacafe vì thế xuất khẩu vào thị trường này tăng lên 18% so với năm trước. Điều này là tín hiệu đáng mừng cho ngành cà phê nước ta.
2.2. Cơ cấu sản phẩm cà phê.
- Loại cà phê xuất khẩu của Vinacafe.
Việt Nam nĩi chung và Vinacafe nĩi riêng đều xuất khẩu 2 loại cà phê
chính đĩ là cà phê Robusta và cà phê Arabica.Trong đĩ cà phê Robusta là chủ
yếu, chiếm khoảng 80% trong tổng cà phê xuất khẩu.
Bảng loại cà phê xuất khẩu của Vinacafe vào EU
Loại cà phê Arabica Robusta
KILOBOOKS.COM Độ ẩm 12.5 % 12.5 % 12.5 % 13 % Hạt đen vỡ 3 % 5 % 3 % 5% Tạp chất 0.3% 0.5 % 0.5 % 1 % Hạt cỡ N.16 90 % 90 % Hạt cỡ N.13 90% 90 % (Nguồn Europe)
- Sản phẩm cà phê xuất khẩu
Từ trước năm 200 thì Vinacafe hầu hết chỉ xuất khẩu cà phê nhân. Loai cà phê này khơng qua chế biến do đĩ giá trị xuất khẩu khơng cao. Mấy năm trở lại
đây do nhu cầu tiêu dùng cà phê của EU tăng lên, hơn nữa chủng loại cũng như
cơ cấu sản phẩm cũng địi hỏi đa dạng hơn. Do đĩ Tổng cơng ty cũng đã tìm
mọi cách đa dạng hố sản phẩm cà phê xuất khẩu vào thị trường này. Ngồi cà phê nhân cịn cĩ cà phê hồ tan, cà phê thành phẩm. Loại cà phê hồ tan này cịn chưa chiếm được thị hiếu tiêu dùng của người tiêu dùng EU nên lượng cà phê này xuất khẩu vào thị truờng EU chiếm một tỉ lệ thấp chỉ khoảng 4-5%. Ngồi ra cũng cĩ cà phê thành phẩm nhưng tỉ lệ này cung khơng cao, chỉ khoảng 7-9%. Sản phẩm này chủ yếu được Vinacafe xuất khẩu vào thị trường dễ tính như
Trung Quốc, Đài Loan, Singapo, Nhật, Malaysia,.. Vì vậy trong vịng vài năm tới Vinacafe cần phải tăng khối lượng 2 loại cà phê xuất khẩu là cà phê hồ tan và cà phê thành phẩm. Cĩ như vậy mới nâng cao được gí trị xuất khẩu cho Việt Nam nĩi chung cũng như Vinacafe nĩi riêng. Ngồi ra cũng cần đa dạng hố sản phẩm bằng cách tăng các mặt hàng chứa cà phê như bánh kẹo cà phê, sữa cà phê,…Nếu tính theo sản phẩm xuất khẩu vào thị trường EU, thì Tổng cơng ty cĩ cơ cấu xuất khẩu từng loại sản phẩm như sau.
Bảng sản phẩm cà phê xuất khẩu vào EU
Sản phẩm cà phê Số lượng Trị giá (USD)
Cà phê Mix (3 in 1) 1.600 Bao 1.520.000
Cà phê hồ tan 800 Hộp 940.000
Cà phê bột 1100 Hộp 1.105.600
Cà phê rang xay 600 Kg 620.000
KILOBOOKS.COM
Như vậy xuất khẩu cà phê vào thị trường EU Vinacafe mới chủ yếu xuất khẩu cà phê nhân, cà phê hồ tan, cà phê bột, cà phê rang xay rất ít. Mà chính sản phẩm cà phê này đem lại giá trị lớn hơn rất nhiều cà phê nhân.Vì vậy đẩy
mạnh xuất khẩu cà phê sang EU các doanh nghiệp nên chú ý đến việc đa dạng hố sản phẩm cà phê mà cần chú trọng đến cà phê chế biến.
2.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu cà phê của Vinacafe trên thị truờng EU
EU là thị trường cĩ nhu cầu tiêu thụ cà phê khá lớn, tương đối ổn định.
EU với dân số 455 triệu người, thu nhập cao.Tuy nhiên đây là thị trường rất khĩ tính do đĩ để chiếm lĩnh thị truờng này khơng phải đơn giản.
Năm 2003 nước ta xuất khẩu được 352 nghìn tấn cà phê vào EU chiếm
47% và 109 nghìn tấn vào thị trường Hoa kỳ chiếm 14,6%. Thị trường chính nhập khẩu cà phê của Vinacafe
Nước Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
Mỹ 9729 3416 2512 3546 3674
Pháp 1264 1275 84 950 1000
Hà Lan 4467 2771 1001 535 637
Singapore 2373 778 590 697 672
Thuỵ Sỹ 6713 1284 581 797 790
(Nguồn của hiệp hội cà phê- ca cao Việt Nam)
Mấy năm gần đây Việt Nam xuất khẩu cà phê đến hơn 60 nước, vùng lãnh thổ, thu về 400-600 triệu USD. Việt Nam cĩ quan hệ thương mại với tất cả các hãng cà phê lớn trên thế giới. Khối lượng cà phê xuất khẩu ngày càng lớn mà Việt Nam tiêu dùng rất ít chỉ khoảng 5% sản lượng sản xuất ra chính vì vậy cần phải tìm cách mở rộng thêm thị trường xuất khẩu. Ở Việt Nam với sản lượng
khá lớn khơng thể thụ động ngồi chờ ai đến mua thì bán mà cần chủ động tạo thị trường, mở cơ quan đại diện và sử dụng các phương thức thương mại khác như
đổi hàng, trả nợ Nhà nước và các hiệp định Chính phủ.
EU cĩ nhu cầu nhập khẩu cà phê rất lớn, qua bảng sau ta cĩ tình hình các nước hàng đầu nhập khẩu cà phê của Vinacafe, được thể hiện qua bảng sau:
STT 1999 2000 2001 2002
KILOBOOKS.COM
1 Đức 25,58 Anh 24,29 Anh 21,15 Anh 24,5 2 Anh 11,92 Hà Lan 15,73 Hà Lan 17,74 Hà Lan 16,4
3 Pháp 6,59 Pháp 7,11 Pháp 8,81 Pháp 8,2
4 Hà Lan 5,88 Đức 6,82 Đức 7,04 Bỉ 7,5
5 Bỉ 5,51 Italia 5,57 Bỉ 6,86 Đức 6,0
(Nguồn: Ban XNK-Tổng cơng ty cà phê Việt Nam)
Từ năm 1999 trở về trước, thị trường Đức là thị trường nhập khẩu cà phê lớn nhất củaVinacafe, khơng chỉ nhập khẩu cà phê của Việt Nam, Đức cịn nhập khẩu cà phê của nhiều nước trên thế giới. Hiện nay thị trường cà phê Đức đang
ở tình trạng nguồn cung lớn hơn cầu do đĩ trong vài năm tới nhu cầu nhập khẩu
cà phê của Đức sẽ giảm đáng kể. Năm 1999, Đức nhập khẩu 28,58% cà phê của Vinacafe nhưng đến năm 2002 chỉ cịn 6,07% tổng cà phê xuất khẩu.
Dự kiến đến năm 2005 sẽ giảm xuống cịn 4,6%. Trong những năm gần đây thị trường Anh là thị trường tiêu thụ cà phê lớn của Vinacafe
Vấn đề đặt ra là Tổng cơng ty cà phê Việt Nam phải củng cố thị trường