..15 Quản 3 .1 lý lập kế hoạch tổng quan
3.2 Quản lý phạm vi
Quản lý phạm vi của dự án :là quá trình giám sát việc thực hiện các mục tiêu và mục đích của dự án ,giám sát công việc của dự án xem xét công việc nào thuộc dự án cần được thực hiện,công việc nào không thuộc phạm vi của dự án
Quản lý phạm vi bao gồm :
Xác định phạm vi của dự án
Lập kế hoạch phạm vi
Quản lý thay đổi phạm vi
Qua đây có thể thấy được quản lý phạm vi là một nội dung không kém phần quan trọng của một dự án ,một dự án trước khi được thực hiện bên cạnh một kế hoạch rõ ràng là các mục tiêu mà dự án cần đạt được : chất lượng của dự án ,của các cơng trình thuộc dự án …,chi phí dự kiến của dự án .Có nghĩa là dự án cần đạt được mục tiêu trong nguồn kinh phí được ấn định trước, thời gian hay tiến độ của các thành phần hay tồn bộ dự án …vì vậy có thể nói rằng quản lý phạm vi của dự án là một nội dung khơng thể thiếu trong q trình quản lý dự án .một công việc nào khi bắt
đầu thực hiện hay là mới có ý tưởng thì ln đạt ra một mục tiêu cụ thể ,có mục tiêu mới có phương hướng để làm việc cũng như có sự có gắng nhất định ,đó cũng là quy cách quản lý dự án của công ty Sông Đà Thăng Long .tại cơng ty thì lập kế hoạch phạm vi là một giai đoạn quan trọng trong chu trình quản lý dự án ,xác định được tầm quan trọng của như vậy thì cơng ty đã thực hiện một cách chặt chẽ và hợp lý trong công tác quản lý phạm vi của dự án ,kế hoạch phạm vi được lập ra và được giao cho các phịng ban có chức năng kết hợp với các ban quản lý dự án thực kiểm tra thực hiện một cách nghiêm túc từ khi khởi cơng dự án .các phịng ban của cơng ty có một nhiệm vụ rõ ràng và chịu trách nhiệm trước công ty về nhiệm vụ thực hiện các mục tiêu của cơng ty đã đề ra ,cũng như phải có những biện pháp phù hợp khi mà kế hoạch phạm vi thay đổi để hồn thành dự án một cách tốt nhất
Ví dụ : trong quá trình quản lý dự án thì phịng kĩ thuật chịu trách nhiệm bảo đảm thực hiện mục tiêu về chất lượng của dự án ,thi công dự án theo đúng thiết kế của dự án ,và chịu trách nhiệm sửa thiết kế khi có sự sai lệch của các bản thiết kế sao cho chất lượng của các cơng trình ln được đảm bảo một cách tốt nhất ,hay phịng kinh doanh có nhiệm vụ quảng cáo ,và bán sản phẩm của dự án trong quá trình thực hiện dự án trong quá trình thực hiện nhằm thu hút một cách tốt nhất nguồn vốn của khách hàng đảm bảo cho nguồn vốn thực hiện của dự án .Còn đối với phòng kế tốn có nhiệm vụ thu hút vốn của các ngân hàng thương mại , các tổ chức tài chính ….
Mặc dù là một công ty mới thành lập ,tuy nhiên các phịng ban của cơng ty đã hoạt động một cách có hiệu quả các cơng việc được giao trong tình hình kinh tế thế giới đang gặp nhiều khó khăn .Các cán bộ công nhân viên trong công ty không ngừng cố gắng để hồn thành một cách tốt nhất có thể nhiệm vụ được giao .