Hình thức thực hiện quản lý dự án:

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần sông đà thăng long (Trang 46 - 47)

II. Ví dụ minh hoạ thực trạng công tác quản lý dự án tại công ty, Dự án Văn Khê

5. Hình thức thực hiện quản lý dự án:

Dự án Khu đô thị mới Văn Khê mở rộng – Thành phố Hà Đông được quản lý thực hiện theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và thực hiện dự án. Lựa chọn hình thức đầu tư xây dựng mới đồng bộ từ cơ sở hạ tầng kỹ thuật đến xây dựng các hạng mục cơng trình kiến trúc của đô thị theo quy hoạch được phê duyệt. Đáp ứng được yêu cầu, tiêu chuẩn về nhà ở và nhu cầu dịch vụ ngày càng cao trước mắt cũng như lâu dài trong tương lai.

Chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án và đăng ký hoạt động tại cơ quan có thẩm quyền để điều hành thực hiện dự án theo quy định. Sau khi dự án được cấp có thẩm quyền chấp thuận đầu tư, Chủ đầu tư sẽ điều hành các hoạt động đầu tư xây

dựng trong phạm vi dự án từ khi bắt đầu triển khai cho đến khi hoàn thành các giai đoạn thành phần và đi vào vận hành khai thác sử dụng kết thúc dự án.

Chủ đầu tư chịu trách nhiệm quản lý cơng trình về chất lượng, kỹ thuật, tiến độ, an tồn và vệ sinh mơi trường, bắt đầu từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư cho đến khi kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng theo Nghị định 16/12/2005/NĐ- CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về việc Ban hành quy định quản lý chất lượng cơng trình, tới khi bàn giao các cơng trình hạ tầng kỹ thuật cho địa phương quản lý theo quy định tại Nghị định số 02/2006/NĐ-CP ngày 05/01/2006 về việc ban hành Quy chế khu đô thị mới.

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần sông đà thăng long (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w