a. Khả năng trang bị công nghệ mới:
4.3. Kiến nghị với Chính phủ và Ngân hàng nhà nước Việt Nam
NHNN và Chính phủ đóng vai trò rất quan trọng trong việc điều tiết kinh tế vĩ mô.Các chính sách của Chính Phủ, quyết định của NHNN tác động trực tiếp lên các hoạt động của các NHTM. Để xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh, tạo điều kiện cho các NHTM phát triển thì Chính Phủ và NHNN cần có các chính sách phù hợp. Agribank Thái Bình kiến nghị với Chính Phủ và NHNN như sau:
+Chính phủ cần quan tâm hơn nữa đến việc lành mạnh hóa và hiện đại hóa hệ thống ngân hàng. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý, giám sát, cơ sở dữ liệu quốc gia hiện đại, tập trung, thống nhất. Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động giám sát, quản lý.
+ Tăng cường vai trò thanh tra giám sát của NHNN đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của các tổ chức tín dụng. đảm bảo tính minh bạch cho toàn cho hệ thống tài chính của nền kinh tế.
+Nhanh chóng hoàn thiện hệ thống luật NHNN, luật các tổ chức tín dụng để nâng cao tính độc lập của NHNN với hoạt động của Chính Phủ.
+Sửa đổi, hoàn thiện hệ thống pháp luật về thị trường tiền tệ, hạn chế sự chồng chéo giữa các luật.
+Xử lý nghiêm khi phát hiện các hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh giữa các ngân hàng nhằm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh.
+Hoàn thiện các cơ chế quản lý ngoại hối theo hướng tự do hóa các giao dịch vãng lai và kiểm soát có chọn lọc các giao dịch về vốn. tùng bước loại bỏ các bất
hợp lý về mua, bán và sử dụng ngoại tệ.
KẾT LUẬN
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh là hoạt động không thể thiếu của các ngân hàng trong chiến lược kinh doanh của mình nhất là trong bối cảnh hiện nay khi ngày càng nhiều ngân hàng thành lập và mở rộng mạng lưới chi nhánh trên cả nước. Nhận thức được sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn, ACB - chi nhánh Hà Nội đã không ngừng tăng cường đầu tư để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
Với nhiều lợi thế so sánh, chi nhánh Hà Nội đã thực hiện hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh đa dạng với nhiều nội dung. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh đó giỳp chi nhánh nâng cao được vị thế của mình trong một môi trường mà tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Chi nhánh đã có được kế hoạch đầu tư có thể nói là đúng hướng khi tập trung đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực. Đây là hai nội dung đầu tư được xem là hợp lý trong điều kiện hiện nay. Bên cạnh những thành quả thu được từ công cuộc đầu tư lâu dài, hoạt động đầu tư của chi nhánh vẫn còn những hạn chế và bất cập. Những hạn chế đó do cả những nguyên nhân bên trong và bên ngoài gây ra và nếu khắc phục được những hạn chế này thì hoạt động đầu tư của chi nhánh sẽ còn hiệu quả hơn nữa và khả năng cạnh tranh của chi nhánh sẽ thực sự vươn xa. Bởi vậy trong nội dung chuyên đề tôi đã đề cập đến một số giải pháp để khắc phục những hạn chế đó và góp phần hoàn thiện hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ACB – chi nhánh Hà Nội
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS. TS Phan Thị Thu Hà (2007), Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương
mại; NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội 2007
2. TS. Phạm Văn Hùng (2008), Giáo trình thị trường vốn, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội 2008
3. PGS. TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương (2007), Giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội 2007
4. Luật các tổ chức tín dụng, Luật số: 47/2010/QH12
5. Tổng hợp báo cáo tài chính các TCTD trên địa bàn Hà Nội năm 2007 - 2011 6. “Cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại – Nhìn từ góc độ lý luận thực
tiễn” tạp trí ngân hàng . Tác giả Ths Nguyền trọng Tài (2008)
7. www.sbc.gov.vn . Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
8. Thời báo kinh tế, tạp chí tài chính năm 2008 – 2009
9. Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Nghiên cứu khả năng cạnh tranh và tác động của tự do hoá dịch vụ tài chính.