3.1. Mục tiêu trong công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty trong thờigian tới gian tới
Dựa vào cơ sở kết quả đạt được qua những năm qua, Công ty TNHH MTV Cao su Mang Yang đưa ra những mục tiêu phát triển công ty trong thời gian tới nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, phát triển cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, tăng lợi nhuận, năng suất cho cơng ty, cải thiện trình độ và thu nhập bình quân cho người lao động.
“
Đẩy mạnh phát triển, xây dựng thương hiệu, uy tín, chất lượng cho cơng ty, nâng cao vị thế cạnh tranh, tăng cường quảng bá hình ảnh. Mở rộng thị trường kinh doanh trong và ngồi nước.
Tăng cường tìm kiếm và ứng dụng cơng nghệ mới, cơng nghệ hiện đại trong sản xuất kinh doanh để nâng cao chất lượng và năng suất lao động.”
Tăng cường duy trì mối quan với các bạn hàng nguyên vật liệu, vận tải. Đồng thời duy trì mối quan hệ thân thiết với các khách hàng thân thiết và quen thuộc với công ty. Đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh hổ trợ công tác thị trường tiêu thụ sản phẩm nâng cao năng lực quản lý, chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên.
Đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý, đặc biệt là đội ngũ cán bộ chủ chốt và cán bộ kế cận về kiến thức quản lý, quản trị, hạch tốn kế tốn, ngoại ngữ, vi tính để phù hợp cung cách tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong đổi mới sang hình thức cổ phần của Công ty.
Xây dựng chế độ đãi ngộ, khuyến khích cơng nhân viên theo học các khố học đào tạo do công ty tổ chức. Tiếp tục thực hiện tốt công tác đào tạo tại chỗ cho cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật trong Công ty và các phân xưởng.
“
Bố trí sắp xếp lại số cơng nhân cho phù hợp với công việc, xây dựng lại kế hoạch đào tạo, có biện pháp xử lí kiên quyết với những đối tượng lao động khơng
có tay nghề và khơng phù hợp với yêu cầu công việc như: bắt buộc phải đào tạo thêm, thuyên chuyển hoặc cho nghỉ việc.”
Bảng 3.1: Kế hoạch đào tạo nhân lực năm 2022Nội dung Nội dung Số lượng theo kế hoạch lao động (người) Số lượng dự kiến đào tạo (người) Thời gian đào tạo (tháng) Nội dung đào tạo
I. Người quản lý Doanh
nghiệp 6
II. Đoàn thể 2
III. Lao động gián tiếp 127 38
1. Lao động quản lý 31 6 12 Trung cấpchính trị, quản lý 2. Lao động chuyên môn,
nghiệp vụ 72 32 3 Kỹ năng dạy học, tin học, ngoại ngữ, nghiệp vụ 3. Lao động thừa hành, phục vụ 24
II. Đào tạo lao động trực
tiếp 1417 368
1. Khu vực khai thác mủ 1177 358 1 tháng Khai thác mủcao su 2. Khu vực kỹ thuật chế biến 103
3. Khu vực khai thác chế biến 117 10 1 tháng Kỹ thuật chế biến mủ cao su 4. Lao động phụ trợ 27 Tổng 1579 406
(Nguồn: Phòng Tổ chức- Lao động – Tiền lương)