3.1. Kế hoạch kinh doanh của cơng ty năm 2009
* Đánh giá chung về cơng tác quản trị nhân lực tại Cơng ty cổ phần Dược- Vật tư y tế Yên Bái
Là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh mặt hàng dược phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của con người, nên phải chịu kiểm sốt rất khắt khe của các cơ quan chức năng và chất lượng hàng hĩa cũng như về giá cả. Hiện nay cơng ty đang bị cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường bởi các doanh nghiệp đứng chân trên địa bàn. Cơng ty cổ phần Dược-Vật tư y tế Yên Bái luơn đảm bảo cung ứng đầy đủ thuốc phục vụ cơng tác khám và điều trị trên địa bàn 2 tỉnh Yên Bái và ĐăkNơng với chất lượng và giá cả hợp lý để nâng cao khả năng cạnh tranh của cơng ty với các đối thủ. Do đĩ cơng ty đã ý thức được vai trị và vị trí quan trọng của cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực cũng như đào tạo một lực lượng lao động, dược sỹ luơn năng động sáng tạo cĩ thể đáp ứng được nhu cầu địi hỏi của thị trường về những mặt hàng của cơng ty.
Vì vậy cơng tác tuyển dụng lao động của cơng ty cũng địi hỏi phải tuân thủ nghiêm ngặt các qui định tuyển dụng qui trình tuyển dụng địi hỏi tuyển dụng được các lao động tốt nhất cĩ chất lượng tay nghề, trình độ văn hố cĩ lịng say mê lao động.
Bộ máy tuyển dụng được bố trí một cách hợp lý cĩ sự liên kết giữa chuyên mơn cũng như địi hỏi người được tuyển dụng cĩ các địi hỏi chung khi tuyển dụng. Điều đĩ giúp cho ban giám đốc cĩ được thơng tin tổng hợp, chính xác để cĩ thể đưa ra các quyết định tuyển dụng chính xác nhất.
Năm 2008, là năm cực kỳ khĩ khăn đối với cơng ty, tình hình lạm phát, giá cả leo thang,... ảnh hưởng đến việc cung ứng và tiêu thụ hàng hĩa ảnh hưởng đến doanh thu cả năm của cơng ty.
Mục tiêu của cơng ty là tiếp tục mở rộng thị trường và quy mơ sản xuất kinh doanh trong năm 2009 và những năm tiếp theo đĩ.
Chỉ tiêu kinh tế năm 2009 ĐVT: Triệu đồng CHỈ TIÊU Kế hoạch 2009/ Nghị quyết Kế hoạch 2009/ Phấn đấu
Doanh thu thuần 253.900 272.971
Tổng quỹ lương 8.400
Lợi nhuận trước thuế 5.219
Lợi nhuận sau thuế 4.255
Cổ tức 15%
Lãi cơ bản trên CP 4000đ/CP
Thu nhập bình quân người/tháng 2,6 3
Cùng với việc tăng doanh thu, tăng lợi nhuận thì chi phí mà cơng ty phải bỏ ra để sản xuất kinh doanh trong năm 2009 cũng tăng lên. Cơng ty đã dự tính sao cho việc tăng chi phí là hợp lý nhất. Đây cĩ thể coi là là một nỗ lực của cơng ty trong việc tiết kiệm chi phí mà hợp đồng kinh doanh vẫn cĩ hiệu quả.
Cơng ty chỉ đạo cho các phịng ban, nghiệp thực hiện tốt quy chế, quy định, các hệ thống định mức vật tư, lao động tiền lương trong khốn sản phẩm.
Nhìn chung, hợp đồng sản xuất kinh doanh của cơng ty theo dự kiến sẽ tốt, doanh thu tăng, lợi nhuận tăng làm cho thu nhập của người lao động cũng tăng lên, tổng nộp ngân sách do Nhà nước tăng, đảm bảo cổ tức cho cổ đơng.