Các xương cá Ảnh hưởng của các yếu tố Tổn thất kỹ thuật Tổn thất thươn g mại Chi phí Sản lượng Giá bán bình quân Tổng mức ảnh hưởng 1. Lưới điện 5 1 4 3 0 13
2. Thiết bị đo điện 1 3 1 3 2 10
3. Thiết bị truyển tải 4 1 3 4 0 12
4. PP vận hành 3 2 1 1 1 8
5. CBCNV 3 3 1 1 2 10
6. CP mua điện nội bộ 1 1 4 2 3 11
7. Khách hàng 1 2 1 4 2 10
Như vậy nhóm các yếu tố ảnh hưởng tới cơ sở hạ tầng gồm yếu tố 1,2,3 có tổng điểm là 35 nhóm thứ 2 gổm các yếu tố 4,5,6 thuộc về cách quản lý
của doanh nghiệp có tổng điểm cao thứ 2 là 29 điểm nhóm cịn lại là yếu tố 7
chiếm 10 điểm có mức độ ảnh hưởng thấp nhất tuy nhiên do đặc thù ngành điện đến thời điểm hiện tại là một ngành độc quyền nên trước mắt yếu tố khách hàng ảnh hưởng ít nhưng về lâu dài sẽ ảnh hưởng đến nhóm thứ nhất
nếu khơng có phương hướng đúng đắn từ đầu. Do vậy phần thực hiện cácbiện
pháp sẽ chú trọng nhiều đến:
- Cải tiến quản lý doanh nghiệp và quản lý nhân sự, đào tạo nâng cao
trình độ của CBCNVđể giảm tổn thất thương mại, giảm chi phí quản lý
- Ứng dụng khoa học vào quản lý và dịch vụ khách hàng
* Nguyên nhân chính gây tổn thất điện là do chất lượng mạng lưới điện và các thiết bị truyền tải chưa đảm bảo. Giải pháp cần thiết trước mắt phải nâng cao chất lượng mạng lưới điện và mua sắm máy móc thiết bị, do đó cần phải đầu tư cho Điện Lực Thái Bình. Theo ý kiến của các chuyên gia và căn cứ vào kế hoạch của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc thì trong 2 năm tới số tiền đầu tư tại Điện lực Thái Bình là 170 tỷ đồng.
Xuất phát từ tình hình thực tế, phân tích biểu đồ xương cávà qua ý kiến
của nhiều chuyên gia kết hợp với điều tra xã hội học thì Điện lực Thái Bình
cần chú ý biện cụ thể như sau:
3.3.1. Giải pháp giảm tổn thất điện năng
Tổn thất điện năng trên hệ thống điện là lượng điện năng tiêu hố cho
q trình truyền tải và phân phối điện từ thanh cái các nhà máy điện qua hệ thống lưới điện truyền tải, lưới điện phân phối đến các hộ sử dụng điện. Chính vì vậy, tổn thất điện năng còn được định nghĩa là điện năng dùng để truyền tải, phân phối điện và là một trong những chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của ngành
Điện. Tỷ lệ tổn thất điện năng phụ thuộc vào đặc tính của mạch điện, lượng
điện truyền tải, khả năng cung cấp của hệ thống và công tác quản lý vận hành
hệ thống điện. Tổn thất điện năng có vai trị quan trọng quyết định hiệu quả
kinh doanh của Cơng ty Điện lực Thái Bình. Giảm tổn thất vừa góp phần thực hiện chính sách tiết kiệm do Đảng và Nhà nước đề ra, vừa nâng cao hiệu quả
kinh doanh, làm tăng doanh thu cho Cơng ty Điện lực Thái Bình.Hai phương
pháp giảm tổn thất Điện năngnhư sau:
a. Các biện pháp kỹ thuật chung
- Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật vận hành lưới hợp lý giảm bán
kính cấp điện. Chủ động kiểm tra xử lý các mối nối tiếp xúc ở lèo, cầu dao, tiếp tục lắp đặt tụ bù lưới hạ thế.
- Tính tốn bổ xung hệ thống tụ bù ở đường dây trung và hạ thế để
nâng cao hệ số cosϕ≥ 0,95.
- Lắp đặt thiết bị bảo vệ phân đoạn, giảm suất sự cố nhằm bảo vệ đường dây khi quá tải sẽ tự động ngắt hoặc khi có sự cố sẽ tự động ngắt.
- Cân đảo pha kịp thời không để xảy ra trường hợp quá tải hoặc non tải
cục bộ.
- Có kế hoạch luân chuyển các MBA quá tải, non tải cho phù hợp với
phụ tải.
- Thực hiện tính tốn tổn thất kỹ thuật điện năng trên lưới trung – hạ áp bằng chương trình PSS/ADEPT. Căn cứ vào kết quả tính tốn và tổn thất thực tế trên từng đường dây cần nhận dạng được các nguyên nhân gây tổn thất đối với từng đường dây để làm cơ sở đưa ra các giải pháp giảm tổn thất điện năng có tính hiệu quả và khả thi, đồng thời cũng làm cơ sở để giao chỉ tiêu tổn thất điện năng cho các Điện lực, Đội, nhóm, cá nhân đảm bảo khoa học, công bằng.
- Tăng cường công tác giảm thiểu vi phạm hành lang lưới điện cao - hạ áp và phát quang hành lang lưới điện.
b. Trong thời gian tiếp theo Điện lực Thái Bình phải đầu tư
- Cải tạo nâng cấp lưới điện 35 kV có tổn thất lớn hơn 2% cụ thể các lộ như sau:
+ ĐL Tiền Hải: 371A36:2,12%, 375A36: 2,30%
+ ĐL Kiến Xương: 371E11.7 (2,90%), 373E11.7 (2,25%), 375 E11.7
+ ĐL Thành phố: 371E11.3+374E33 (2,66%), 374E11.3 (2,06%)
+ ĐL Vũ thư : 372 E11.5 (2,12%)
+ ĐL Đông Hưng : 373E33 (2,33%) + ĐL Hưng hà: 376E11.4 (2,35%) + Đl Thái Thụy: 376E11.2 (2,90%)
+ ĐL Quỳnh Phụ: Tổng lộ 35 kV (4,04%)
- Cải tạo nâng cấp những đường dây 10kV có tỷ lệ tổn thất > 5% như
các lộ:
+ Hưng Hà: 974E11.4 (5,60%), 974Đông (6,28%), 971 Nam (5,63%)
+ Vũ Thư: 973E11.5 (6,74%), 975E11.5 (5,25%)
+ Đông Hưng: 973E33 (8,59%); 974E33 (9,06%), 975 E33(6,60%),
973 Thăng long (5,45%)
+ Kiến xương: 973E11.7(5,78%), 975E11.7(5,41%), 977E11.7(5,18%),
979(5,62%), 973 Bình Nguyên (5,07%), 971 Quang Trung(5,13%), 972 Quang trung (5,18%)
+ Tiền Hải: 971A36 + 973 Đơng Hồng + 973 Nam thanh (5,03%);
975A36 (6,47%); 977A36 (5,06%).
+ Quỳnh Phụ: 973 Vũ Hạ (7,07%).
- Chuyển đổi lưới điện trung áp từ 10kV sang 22kV khu vực Điện lực Thành Phố và Đông Hưng, Quỳnh Phụ.
- Cải tạo nâng cấp, chống quá tải lưới điện 400 V
- Cấy thêm các TBA giảm bán kính cấp điện, chống quá tải MBA
3.3.1.2. Phương pháp giảm tổn thất thương mại
Phòng thanh tra pháp chế, phòng kinh doanh và phòng kỹ thuật thực hiện điều tra trên các địa bàn có tỷ lệ tổn thất lớn như, Vũ Thư 12,1%, Quỳnh phụ 12,3% và Đông Hưng 11,6%, Kiến Xương 10,78% bằng các phiếu điều tra hoặc hỏi trực tiếp với các đối tượng như: Cán bộ địa phương, người dân và
đặc biệt điều tra nội bộ cán bộ kỹ thuật và cán bộ ghi công tơ trực tiếp. Mục tiêu giảm tỷ lệ tổn thất các điện lực xuống dưới 10% với Ước chi phí cơng tác điều tra học khoảng 1 tỷ đồng từ đó phân tích ngun nhân chính tổn thất tại sao trên cơ sở các nguyên nhân đó sẽ cùng với cán bộ có chun mơn cao đề ra kế hoạch chống tổn thất.
Tiến hành điều tra điều tra nguyên nhân cụ thể trước mắt các xã đã hoàn thành cải tạo đường dây nhưng tại sao vẫn có tỷ lệ tổn thất cao
- ĐL Thành phố: xã Tân Phong 7,58%, xã Phú Xuân 9,38%; - ĐL Hưng Hà: xã Hồng Minh 9,03%, xã Minh Hịa 7,24%;
- ĐL Đơng Hưng: xã Phong Châu 7,59%, xã Đông Sơn 12,14%;
- ĐL Vũ thư: xã Việt Hùng tổn thất cao: 10,23%, xã Tự Tân 11,31%;
- ĐL Quỳnh Phụ: xã Quỳnh Giao 7,19%, xã An Bài 10,00%.
Song song với việc điều tra về nguyên nhân tổn thất thương mại thì điện lực Thái Bình cũng phải thực hiện các biện pháp sau:
- Quản lý chặt chẽ việc ghi chỉ số công tơ, đặc biệt là ghi chỉ số công tơ đầu nguồn hàng tháng và kìm cặp chì niêm phong.
- Đơn đốc các Điện lực nhanh chóng nhập chỉ số công tơ đầu nguồn
trước khi truyền số liệu xác nhận in hố đơn để có số liệu tổn thất từng TBACC, phục vụ cho công tác phúc tra chỉ số công tơ kịp thời.
- Tăng cường công tác phúc tra ghi chữ tập trung vào các đường dây có
tỷ lệ tổn thất điện năng cao, những khách hàng khơng có sản lượng hoặc có sản lượng biến động. Hàng tháng nghiêm túc thực hiện việc đọc sổ ghi chỉ số cơng tơ, rà sốt sản lượng, báo cáo kết quả kiểm tra, phúc tra hệ thống đo đếm có sản lượng sụt giảm theo đúng quy định.
- Thường xuyên thực hiện tổ chức kiểm tra và xử lý nghiêm các vi phạm trong việc sử dụng điện và ghi chỉ số công tơ của nhân viên tổ DVBLĐN.
- Lập phương án và triển khai công tác kiểm tra sử dụng điện, tập trung vào các khách hàng SXKD là tư nhân, khách hàng cơng nghiệp có sản lượng lớn, các HTX DV Điện năng. Đặc biệt là phải tập trung nhân lực tổ chức kiểm tra giảm tổn thất tại các xã tiếp nhận bàn giao của dự án REII, các đường dây trung thế có tỷ lệ tổn thất cao.
- Hàng tháng phải kiểm tra, rà sốt danh sách cơng tơ khơng sản lượng
trong tháng, xử lý các trường hợp công tơ cháy, kẹt theo quy định. Tăng cường kiểm tra thay thế các công tơ điện hết thời hạn sử dụng để đảm bảo độ tin cậy của hệ thống đo đếm điện năng và chống thất thoát điện năng, phối hợp với Chi nhánh lưới điện cao thế Thái Bình kiểm tra định kỳ, thay thế kịp thời các công tơ đầu nguồn không đảm bảo tiêu chuẩn vận hành.
- Tăng cường năng lực công tác kiểm định thiết bị đo lường. Lập kế
hoạch giao cho các Điện lực để tập trung cho công tác thay định kỳ công tơ,.
- Tổ chức kiểm tra và xử lý triệt để các trường hợp MBA non tải, TI,
công tơ không phù hợp với phụ tải.
- Hàng tháng tổ chức kiểm tra việc ghi chỉ số công tơ đầu nguồn các
TBA công cộng để đảm bảo chính xác trong tính tốn tổn thất điện năng.
- Thường xuyên duy trì triển khai việc kiểm tra sử dụng điện các khách hàng có MBA chuyên dùng hiện đang sử dụng non tải để thoả thuận thống nhất tính tốn truy thu non tải với khách hàng, góp phần giảm tổn thất.
Dự đốn kết quả giảm tỷ lệ tổn thất chỉ tiêu 20% trên tổng tổn thất tồn Cơng ty tính đến hết 2015 tỷ lệ tổn thất là 8,2%.
3.3.1.3. Giải pháp về giá bán điện
- Tăng cường kiểm tra công tác áp giá bán điện cho khách hàng của các
Điện lực (đặc biệt là công tác áp giá kinh doanh đối với các văn phịng Cơng ty, Tổng Công ty vừa quản lý kinh doanh, vừa quản lý sản xuất), kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm túc các trường hợp CBCNV áp giá sai, bỏ sót khách
hàng khơng áp giá KDDV. v.v...
- Sử dụng tiện ích khai thác từ phần mềm CMIS2.0, kiểm tra số hộ, sản
lượng hộ thu nhập thấp, sản lượng mục đích khác sau công tơ tổng của 83 xã chưa bàn giao cho ngành điện (đặc biệt là các xã có sản lượng điện tiêu thụ bình quân tháng của hộ nghèo, thu nhập thấp > 45kWh/tháng). Hàng tháng phải tổ chức kiểm tra bảng kê điện mục đích khác sau cơng tơ tổng của các xã bán tổng với thực tế để phát hiện, lập biên bản xử lý nghiêm những trường hợp kê khai không đúng với thực tế.
- Tổ chức kiểm tra rà soát lại hồ sơ và thực tế các khách hàng tư gia có ký HĐ từ 2 hộ trở lên, khách hàng lắp mới, tách hộ để dùng chung cơng tơ, Các khách hàng có 2 cơng tơ cho mục đích SX và mục đích sinh hoạt tránh để tình trạng sử dụng điện sinh hoạt vào công tơ SX để trốn giá lũy tiến.
- Thực hiện việc áp giá cho hộ nghèo, thu nhập thấp sau TBACC theo đúng quy định, đồng thời phải kiểm sốt chặt chẽ việc phát triển cơng tơ mới để tránh việc khách hàng lợi dụng trốn giá bậc thang và làm tăng phát sinh chi phí biến động của Cơng ty.
- Rà sốt để triển khai lắp đặt cơng tơ điện tử 3 giá cho tồn bộ các khách hàng có sản lượng trung bình ≥ 2000 kWh/tháng, đặc biệt là các Nhà hàng, khách sạn...các cơ sở kinh doanh DV thường xuyên sử dụng công suất lớn vào giờ cao điểm. Thay thế hoặc chuyển đổi các điểm đo đếm lắp cơng tơ 3 giá có sản lượng thấp, khơng hiệu quả sang các điểm đo đếm sản lượng lớn.
3.3.1.4. Tính hiệu quả
Giá mua điện nội bộ năm 2013 là 1.101,15 đ/kWh, giả sử giá mua điện nội bộ bình quân tăng 10%/1 năm, theo tham khảo và đánh giá của các
chuyên gia thì dự kiến giá bán điện bình quân năm 2014 là 1.538 đ/kWh năm
Dự kiến hiệu quả của giải pháp với tổng chi phí đầu tư nâng cấp và sửa
chữa lớn cho 2 năm tới là 170 tỷ đầu tư 85 tỷ năm 2014 và 85 tỷ năm 2015
với nguồn vốn vay WB (ngân hàng thế giới) lãi suất ưu đãi theo dự án 5,6%/1 năm bao gồm thay thế, cải tạo lưới trung và hạ thế, thay thế các thiết bị đo đếm và MBA, TBA kết hợp với các biện pháp kỹ thuật và công tác quản lý
kinh doanh một cách đồng bộ, dự kiến kết quả kinh doanh như sau: