g) Thu nh pm tc ph n thậ ộổ ầ ường (EPS)
2.1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
2.1.2.1.Ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu
Công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam hiện nay đang hoạt động trong lĩnh vực sản xuất với những ngành nghề kinh doanh sau:
- S
ản xuất, mua bán các sản phẩm xuất nhập khẩu từ mây tre, nứa, gỗ thép sơn dầu, sơn mài sơn dầu, nguyên vật liệu, hàng thêu ren, tôn mỹ nghệ, cơ khí đúc, biển phản quang.
- X
ây dựng cơng trình dân dụng, xây lắp cơng trình điện, lắp đặt hệ thống điện, lắp đặt hệ thống thoát nước, lò sưởi và điều hòa.
- X
57 57 57 57
- M
ua bán và lắp đặt máy móc, thiết bị, hàng điện tử điện lạnh máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm.
- V
ận tải hành khách bằng taxi, xe ô tô theo hợp đồng.
- M
ua bán ô tô các loại, bảo dưỡng, sửa chữa ô tô, xe máy
- Đ
óng tàu, cầu kiện nổi, xuồng thể thao và giải trí
- G
iáo dục mầm non, giáo dục và đào tạo nghề.
- Q
uảng cáo, in ấn dịch vụ liên quan đến in, photo, chuẩn bị tài liệu và các hoạt động hỗ trợ văn phòng
- S
ản xuất và mua bán dây cáp điện, thiết bị dây dẫn điện, các loại vật tư thiết bị điện.
- S
ản xuất và mua bán vật liệu xây dựng: gạch, đá, sỏ, xi măng, cát…
- S
58 58 58 58
- K
hai thác gỗ và lâm sản, sản xuất và mua bán giường, tủ, bàn, ghế.
- K
hai thác đá, sỏi, cát, đất sét.
- G
ia cơng cơ khí, xử lí và tráng phủ kín.
Sản phẩm chủ yếu của cơng ty là những sản phẩm dân dụng , mỹ nghệ từ mây , tre , nứa , gỗ, sơn mài…
2.1.2.2.Tổ chức hoạt động kinh doanh
Công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam hoạt động theo hình thức tập trung, với một chi nhánh và một phân xưởng ngay tại trụ sở chính : đường 10- Yên Tiến- Ý Yên- Nam Định.
2.1.2.3.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty và tổ chức bộ máy quản lý tài chính kế tốn
Cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam được thành lập và hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần với vốn góp của nhiều cổ đơng. Các phòng ban trong cơng ty đều có quan hệ, có chức năng, nhiệm vụ riêng biệt trong việc cung cấp thông tin, trợ giúp cho ban lãnh đạo công ty điều hành đạt hiệu quả cao. Cụ thể như sau:
59 59 59 59
Sơ đồ 2.1: cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
Hội đồngthành viên
Ban giám đốc
Phòng Kinh doanh
Phòng Tài chính-
Kế tốn Phòng hành chính Phòng nhân sự
Phân xưởng sản xuất Bộ phận bán hàng và chăm sóc khách hàng
60 60 60 60 ● Hội đồng thành viên( HĐTV)
-Là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền thay mặt cơng ty quyết định, thông qua mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của cơng ty.
● Ban giám đốc
-Xây dựng phương hướng, kế hoạch, phương án kinh doanh và các chủ trương lớn của công ty theo định hướng của HĐTV.
-Phối hợp với HĐTV xây dựng các quy định, quy chế của công ty.
-Xem xét , thông qua các hình thức khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ công nhân viên.
-Đề xuất các phương án mở rộng hoặc thu hẹp hoạt động kinh doanh lên HĐTV.
● Phịng Kinh doanh
-Xây dựng, tìm kiếm khách hàng;
-Thiết lập nguồn cung ứng nguyên liệu ổn định;
-Dự báo, dự đoán thị trường để có kế hoạch kinh doanh hợp lý;
-Thu thập thông tin phản hồi của thị trường về các sản phẩm dịch vụ của công ty cũng như của các đối thủ cạnh tranh;
- T
61 61 61 61
● Phịng Tài chính-Kế tốn
-Tổ chức việc thu nhận, hệ thống hóa và cung cấp tồn bộ thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng kinh phí ở cơng ty nhằm phục vụ cho cơng tác quản lý kinh tế tài chính ở cơng ty sao cho hiệu quả;
-Theo dõi tình hình thực hiện; biến động các loại tài sản, hàng tồn kho, tình hình tài chính ,... của cơng ty;
-Báo cáo các kết quả kinh doanh và một số báo cáo tài chính khác với ban Giám đốc và cơ quan thuế...
● Phịng Hành chính