- Do vốn đầu t mua sắm TSCĐ chủ yếu bằng vốn cho
3.2.7 Quan tõm đến việc phỏt huy nhõn tố con ngườ
Trong bất cứ hoàn cảnh nào đi nữa một doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển khụng những chỉ cần vốn, mà cần phải cú người quản lớ vốn nữa. Một người quản lớ vốn giỏi sẽ làm đồng vốn sinh sụi nảy nở.
Một cụng ty muốn phỏt triển được thỡ cần phải cú những chớnh sỏch đào đạo bồi dưỡng nõng cao ý thức chung của cụng nhõn viờn trong cụng ty, tiết kiệm được chi phớ, từ đú nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cho cụng ty. Sau đõy là một số biện phỏp:
- Quản lý cụng tỏc cỏn bộ một cỏch nghiờm khắc, cụng minh, sắp xếp người, trỡnh độ phự hợp với mức độ của cụng việc, để trỏnh lóng phớ.
- Định kỳ tổng kết quỏ trỡnh hoạt động của cụng ty, kịp thời khuyến khớch những người cú những phỏt minh, sỏng kiến, đúng gúp cho sự phỏt triển của cụng ty, đồng thời nghiờm khắc phờ bỡnh hành vi sai trỏi làm ảnh hưởng đến cụng ty.
- Thực hiện đỳng, đầy đủ cỏc chế độ chớnh sỏch mà nhà nước quy định đối với người lao động như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xó hội, lập dự phũng trợ cấp mất việc làm giỳp họ yờn tõm sản xuất.
- Cụng ty nờn tạo điều kiện để cụng nhõn viờn cú thể cú cơ hội học thờm để đỏp ứng với nhu cầu quản lớ, kĩ thuật. Đặc biệt là với nhõn viờn kĩ thuật nờn mời chuyờn gia về hướng dẫn họ sử dụng cỏc mỏy múc cú yờu cầu kỹ thuật cao, để đảm bảo sử dụng tối đa cụng suất, trỏnh lóng phớ.
Làm tốt cụng tỏc nhõn sự là một yếu tố quan trọng giỳp cho việc sử dụng vốn ngày càng hiệu quả hơn.