- Phân loại nợ
3.4.3. Đối với agribank Ngọc Lặc
Một là, chi nhánh cần phải tuân thủ các điều kiện qui định của Nhà nước,
thực hiện tốt yêu cầu trên, các chi nhánh cần phải có biện pháp tích cực nhằm hạn chế tính chủ quan trong quyết định chọn lựa, đặc biệt kiên quyết xử lý đối với những hành vi thông đồng với khách hàng gây thiệt hai cho ngân hàng.
Hai là, để có được một biện pháp bảo đảm tiền vay khơng những phù hợp
với từng loại hình khách hàng cụ thể, mà cịn đảm bảo an toàn, hiệu quả, trước hết chi nhánh cần phải có sự tính tốn đầy đủ, đồng bộ và cân nhắc chính xác các yếu tố như tình hình sản xuất kinh doanh, khả năng tài chính, hiệu quả dự án/phương án, tài sản bảo đảm, mối quan hệ tín dụng trên cơ sở có sự phối hợp kiểm tra, đối chiếu thực tế, sau đó phân ra từng loại khách hàng để có chính sách ưu tiên hợp lý.
Ba là, mặc dù cho vay có tài sản bảo đảm, các khoản vay vẫn hàm chứa rủi
ro không thu đủ nợ do nhiều nguyên nhân khác nhau như tài sản hư hỏng, khó bán, giảm giá trị..., vì vậy, việc quyết định lựa chọn đúng đắn biện pháp bảo đảm tiền vay cho từng khoản vay cụ thể đảm bảo an tồn và hiệu quả thì cần phải đánh giá khách hàng một cách tồn diện và chính xác sau đó chọn lấy yếu tố mạnh nhất để quyết định biện pháp bảo đảm tiền vay. Đặc biệt, không được chủ quan cho vay chỉ căn cứ vào mỗi tài sản bảo đảm, xem nhẹ các yếu tố tài chính, dự án/phương án sản xuất kinh doanh của khách hàng, nhất là đối với các doanh nghiệp ngồi nhà nước.
Cần chuyển từ qui trình quản lý rủi ro phi tập trung sang mơ hình quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện hơn với các qui trình và thủ tục thống nhất. Triển khai xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực quốc tế .
Chi nhánh cũng cần thực hiện đồng bộ các giải pháp hỗ trợ hoạt động tín dụng như phát triển cơng nghệ thơng tin; phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; tăng cường cơng tác marketing và chăm sóc khách hàng. Tin tưởng rằng, những giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện qui trình kiểm sốt nội bộ sẽ góp phần đảm bảo sự phát triển bền vững và có hiệu quả của AGRIBANK.
KẾT LUẬN
Kiểm sốt nội bộ đóng vai trị rất quan trọng đối với sự an tồn và khả năng phát triển trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Việc xây dựng và thực hiện được một cơ chế kiểm soát nội bộ phù hợp và hiệu quả sẽ cho phép các ngân hàng thương mại chống đỡ tốt nhất với rủi ro.
Chi nhánh NHNo & PTNT Ngọc Lặc nói riêng và NHNo & PTNT Việt Nam nói chung là một doanh nghiệp đặc thù với lĩnh vực kinh doanh chính là ngân hàng ln phải đối mặt với nhiều rủi ro tiềm ẩn đã nhận thực được tầm quan trọng của hệ thống kiểm sốt nội bộ trong việc giúp chi nhánh có thể đứng vững và phát triển an toàn trong nền kinh tế hội nhập nhưng cũng cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
Sau một quá trình thực tập tại chi nhánh NHNo & PTNT Ngọc lặc được nghiên cứu và tìm hiểu về thực tế, em đã có được cái nhìn sơ bộ về thực trạng tổ chức một hệ thống và các công viêc cơ bản của một cán bộ ngân hàng từ đó hiểu rõ hơn về lý thuyết đã được học trong thời gian còn ngồi trên ghế nhà trường từ đó hồn thành các mục tiêu đặt ra :
- Hệ thống hóa và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ trong NHTM. Nghiên cứu những đặc điểm của Chi nhánh NHNo & PTNT Ngọc Lặc tác động đến hệ thống kiểm soát nội bộ của Chi nhánh đồng thời luận văn cũng trình bày cụ thể thực trạng hệ thống kiểm sốt nội bộ của Chi nhánh từ đó tiến hành phân tích, đánh giá những ưu điểm và những tồn tại cơ bản cùng với nguyên nhân mà Chi nhánh cần khắc phục và hoàn thiện nhằm đảm bảo mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Hình dung cơ bản về mơ hình hoạt động cũng như các hoạt động kiểm sốt trong mơi trường Ngân hàng.
- Vận dụng một cách tối đa và linh hoạt những kiến thức đã học và tích lũy được trong quá trình học tập vào thực tiễn.
Mặc dù những vấn đề được nêu ra cịn mang tính khái qt cao nhưng với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn Th.S.NCS Phí Kiều Anh sẽ góp phần quan trọng trong việc hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ tại chi nhánh. Em rất mong sự xem xét, góp ý của các thầy, cơ giáo
Em xin chân thành cám ơn
Sinh viên