BẢNG 2.10: TỐC ĐỘ LUÂN CHUYỂN HÀNG TỒN KHO NĂM 2012-

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy chế trả lương của công ty cổ phần xây dựng 3b việt nam (Trang 65 - 67)

IV. Hệ số hiệu quả hoạt động

Hệ số khả năng thanh toán tức thờ

BẢNG 2.10: TỐC ĐỘ LUÂN CHUYỂN HÀNG TỒN KHO NĂM 2012-

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2015 Năm 2014 Chênh lệch Tuyệt đối Tỷ lệ % 1. Giá vốn hàng bán VNĐ 23,899,990,000 25,266,226,000 (1,366,236,000) -5.41% 2. Hàng tồn kho bình qn VNĐ 16902744161 18591126523 (1,688,382,362) -9.08%

3. Vịng quay HTK (1)/(2) VNĐ 1.41 1.36 0.05 4.04% 4. Số ngày 1 vòng quay HTK 360/(3) ngày 254.6 264.9 (10.3) -3.88%

Vòng quay hàng tồn kho năm 2015 đạt 1.41 vòng, tăng lên 0,05 vòng so với năm 2014, tương ứng mức tăng là 4.04%. Kéo theo đó làm giảm số ngày một vịng quay hàng tồn kho từ 264.9 ngày (năm 2014) xuống còn 254.6 ngày (năm 2015). Có thể thấy tốc độ luân chuyển hàng tồn kho có sự gia tăng như vậy là do hai nguyên nhân chính: Giá vốn hàng bán giảm, đồng thời hàng tồn kho trong năm cũng giảm, nhưng tốc độ giảm của giá vốn hàng bán chậm hơn tốc độ giảm của hàng tồn kho bình quân trong năm. Giá vốn hàng bán năm 2015, giảm 5.41% so với năm 2014, tương ứng giảm hơn 1,366 triệu đồng và Hàng tồn kho bình qn của cơng ty giảm, giảm hơn 1,688 triệu đồng so với năm 2014. Nhận thấy đã có sự chuyển biến trong việc tiêu thụ hàng hóa của cơng ty, tuy nhiên việc tiêu thụ này vẫn chưa thực sự tốt, công ty vẫn cần chú ý đánh giá kỹ càng mức tồn hợp lý của Hàng tồn kho, có biện pháp thúc đẩy việc tiêu thụ của sản phẩm, từ đó góp phần đẩy nhanh tốc độ quay của hàng tồn kho.

Cơ chế quản lý HTK của công ty trong năm được khái quát như sau:

- Về việc dự trữ hàng tồn kho: công ty thường dự trữ nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ phục vụ cho công việc chế tác đá, tranh đá theo kế hoạch sản xuất tức là khi nhận được đơn đặt hàng thì cơng ty bắt đầu chế tác từ các nguyên liệu có sẵn, đồng thời, việc khai thác nguyên liệu hay mua các nguyên liệu hiếm vẫn được tiến hành. Và việc nhập kho các sản phẩm sẵn, qua chế tác sơ bộ, hay các thành phẩm của nhà cung cấp vẫn được tiến hành. Do vậy, lượng nguyên vật liệu tồn trong kho

vẫn luôn dồi dào, đảm bảo cho hoạt động sản xuất liên tục của công ty. Thành phẩm sản xuất theo xong được lưu kho chờ ngày tiêu thụ, thường được sản xuất và nhập kho liên tục.

- Về việc bảo quản và quản lý HTK: do những nguyên liệu và sản phẩm của công ty đều dễ bảo quản nên nhà kho và nơi sản xuất được thiết kế khá đơn giản, vì đá tự nhiên khó bị thay đổi bởi mơi trường bên ngồi. Tuy nhiên cơng việc kiểm sốt về số lượng lại rất quan trọng. Do vậy công tác an ninh ở phịng kho ln là vấn đề được để tâm của cơng ty. Hiện nay phịng chế tác và phịng lưu trữ ngun vật liệu ln có hệ thống camera giám sát, đồng thời, phòng lưu trữ nguyên vật liệu ln có 2 bác bảo vệ túc trực.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy chế trả lương của công ty cổ phần xây dựng 3b việt nam (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)